Prensa Institucional
Huawei invirtió 22 mil millones de dólares en un año, para impulsar investigación en tecnologías verdes e innovadoras
Huawei ha inaugurado hoy la XIX Cumbre Mundial de Analistas, evento en formato híbrido que reúne a analistas financieros y de la industria, líderes de opinión y representantes de la prensa de todo el mundo, para descubrir las futuras tendencias de la industria y la estrategia de desarrollo de la compañía.
En el evento, Ken Hu, presidente rotatorio de Huawei, ha pronunciado un discurso centrado en los esfuerzos de Huawei con respecto a la innovación y la construcción de un mundo inteligente más sostenible. Según Hu, la innovación se ha convertido en una parte central del ADN de Huawei en más de 30 años de la historia de la compañía. A pesar de los considerables problemas operacionales de los últimos años, han seguido aumentando las inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D). Durante casi una década, la estrategia ha consistido en reinvertir al menos el 10% de los ingresos anuales en I+D. El año pasado, invirtió más de 22,000 millones de dólares, 22,4% de los ingresos anuales en I+D para impulsar la investigación en tecnologías verdes e innovadoras. En 2021, Huawei tenía alrededor de 107,000 empleados de I+D, lo que representaba aproximadamente el 54,8% de su fuerza laboral total.
“En Huawei, cuando hablamos de innovación, lo primero que pensamos es en las personas. Esperamos atraer talento de nivel mundial con desafíos de nivel mundial, y trabajar juntos para superar los límites de la ciencia y la tecnología”, dijo Hu, refiriéndose al programa de reclutamiento Top Minds que la compañía lanzó en su sitio web ayer.
“No nos importa de dónde eres, dónde te graduaste o qué estudiaste”, continuó. “Mientras tengan un sueño para el futuro y crean que pueden hacerlo realidad, queremos que vengan y se unan a nosotros. Ofrecemos desafíos de nivel mundial, una plataforma poderosa y todos los recursos que necesitas para explorar lo desconocido”, agregó Hu.
El alto ejecutivo de la multinacional nacida en China pasó a discutir las iniciativas específicas en las que Huawei está trabajando, para hacer realidad su visión de futuro. “Actualmente nos estamos centrando en tres áreas: fortalecer nuestro enfoque hacia la innovación, equipar a todas las industrias con las herramientas y el conocimiento que necesitan para convertirse en digitales, y ayudar a construir un mundo bajo en carbono”.
Innovación continua e impulso al avance de la industria
En cuanto a la conectividad, Huawei continúa impulsando el avance de la industria. La empresa ha anunciado su visión de habilitar conexiones a 10 Gbps de forma ubicua a través de 5.5G y F5.5G, la siguiente evolución en redes inalámbricas y fijas. De forma conjunta, estas redes responderán a una gama más amplia de requisitos de red específicos, lo que incluye una experiencia más inmersiva en hogares y la menor latencia y mayor fiabilidad necesarias para las situaciones de control industrial.
Con respecto a la computación, Huawei está redefiniendo las arquitecturas de sistema para nodos individuales, software fundamental y centros de datos en un esfuerzo por aumentar significativamente el rendimiento del sistema y la eficiencia energética.
En el ámbito de los servicios de nube, Huawei está desarrollando MetaStudio, un canal de contenido digital de extremo a extremo basado en la nube que agilizará en gran medida la producción de contenido digital.
En términos de dispositivos, Huawei tiene el objetivo de proporcionar a los consumidores una experiencia inteligente en todos los aspectos de la vida —algo que la empresa denomina «experiencia Seamless AI Life»— con el fin de acelerar realmente la convergencia entre los mundos físico y digital.
Inmersión en la transformación digital para crear nuevo valor para los clientes
Huawei está adaptando sus productos y gamas de productos a distintos escenarios industriales. Simultáneamente, se dispone a iniciar la integración y verificación previas de productos, y llevará a cabo todas las tareas complejas de antemano para facilitar la transformación digital de los clientes y socios. Con Huawei Cloud como base, la empresa tiene el objetivo de prestar «Todo como servicio», un enfoque que consiste en transformar la infraestructura, tecnología y experiencia en servicios basados en la nube, lo que facilitará la migración a la nube para clientes de distintos sectores.
Asimismo, Huawei está creando equipos integrados que se enfocan en industrias específicas con el fin de acortar distancias entre un grupo de expertos especializados y los retos empresariales de los clientes, además de afianzar la incorporación de los recursos horizontales, es decir, los productos y capacidades de los socios. El objetivo es ofrecer soluciones de transformación digital dirigidas a cada industria y responder de forma más ágil a las necesidades de los clientes.
Optimización del suministro y consumo energético con la tecnología digital para posibilitar el desarrollo con menos emisiones de carbono
Huawei está remodelando el sector fotovoltaico a través de la IA, la nube y otras capacidades para multiplicar la generación de energía renovable.
También está desarrollando soluciones a nivel de sistema con bajas emisiones para posibilitar una infraestructura TIC más respetuosa con el medioambiente.
De cara al futuro, Huawei está tomando medidas activas para optimizar su resistencia empresarial y garantizar un desarrollo estable. “Tenemos que mantener este ímpetu a través de la innovación continua, creando valor para los clientes y la sociedad”, ha afirmado Ken Hu. “Esperamos colaborar de forma más estrecha con nuestros clientes y socios para construir un mundo inteligente más sostenible”.
Además de compartir su estrategia de innovación, Huawei también ha revelado su visión de futuro a largo plazo y parte de la labor de exploración que está llevando a cabo para hacerla realidad. En su discurso, el Dr. Zhou Hong, presidente del Instituto de Investigación Estratégica de Huawei, ha afirmado: “Es probable que todo lo que imaginamos hoy sea demasiado conservador, demasiado poco, para mañana. Debemos enfrentarnos al futuro con hipótesis audaces y una visión valiente, y dejar atrás la precaución a medida que superamos los cuellos de botella tanto en la teoría como en la tecnología. Es la única forma de avanzar”.
Durante esta intervención, el Dr. Zhou ha enumerado diez retos que Huawei espera abordar a medida que avanza:
Dos preguntas científicas:
¿Cómo perciben las máquinas el mundo y es posible construir modelos que enseñen a las máquinas cómo comprender el mundo?
¿Cómo podemos mejorar nuestra comprensión de los mecanismos fisiológicos del cuerpo humano, incluido el funcionamiento de los ocho sistemas del cuerpo, así como de la intención y la inteligencia humanas?
Ocho retos tecnológicos:
Nuevas capacidades de detección y control, p. ej., interfaces cerebro-ordenador, interfaces músculo-ordenador, representaciones 3D, y tacto, olfato y gusto virtuales
Supervisión en tiempo real y no intrusiva de la tensión arterial, el nivel de glucosa en sangre y el corazón, y descubrimientos importantes asistidos por IA en productos químicos farmacéuticos, biofarmacéuticos y vacunas
Software inteligente, automatizado, eficiente y centrado en la aplicación para ofrecer más valor y una mejor experiencia
Alcanzar y sortear el límite de Shannon para permitir una conectividad eficiente y de alto rendimiento tanto a nivel regional como global
Modelos informáticos adaptativos y eficientes, arquitecturas que no son de Von Neumann, componentes no convencionales e IA explicable y depurable
Invención de nuevas moléculas, catalizadores y componentes con la computación inteligente
Desarrollo de nuevos procesos que superen a CMOS, cuesten menos y sean más eficientes
Conversión y almacenamiento de la energía seguros y eficientes, así como servicios bajo demanda
La Cumbre Mundial de Analistas de Huawei se celebró por primera vez en 2004 y, desde entonces, ha tenido lugar anualmente durante 19 años. En esta ocasión, el evento se celebra del 26 al 27 de abril, e incluye una gran variedad de sesiones específicas sobre distintos aspectos del negocio de Huawei.
Acerca de Huawei
Fundada en 1987, Huawei es uno de los principales proveedores mundiales de infraestructura de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de dispositivos inteligentes. Contamos con 195 000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de tres mil millones de personas en todo el mundo.
Nuestra visión y misión es llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo completamente conectado e inteligente. Para lograrlo, impulsaremos una conectividad universal y promoveremos la igualdad de acceso a las redes, sentando las bases para un mundo inteligente; proporcionaremos una potencia computacional superior donde y cuando se necesite para llevar la nube y la inteligencia a todos los rincones del planeta; construiremos plataformas digitales que ayuden a las industrias y a las empresas a alcanzar mayor agilidad, eficiencia y dinamismo; y redefinimos la experiencia de usuario con la IA para conseguir un mayor nivel de inteligencia y personalización en todos los aspectos de la vida de las personas, ya sea que estén en casa, de viaje, en la oficina, divirtiéndose o haciendo ejercicio.
Prensa Institucional
Auditoría en Caraguatay: el 65% del combustible iba al intendente y familiares
Un informe de auditoría presentado por la intendenta interina Norma Gularte dejó al descubierto un esquema de privilegios y uso indebido de recursos públicos en Caraguatay. Los datos arrojan que el 38% del combustible municipal era asignado al auto personal del intendente bajo licencia y otro 27% a un camión de un familiar directo, dejando apenas un 35% para la ambulancia y la flota de servicios que debe atender a todo el pueblo.
“Dentro de la ley todo, fuera de la ley nada”, sentenció Gularte al detallar el estado de abandono en el que recibió el parque vial y la falta de insumos básicos. La transición estuvo marcada por la resistencia del personal de gabinete saliente, quienes se negaron a entregar llaves y firmar notificaciones, en un intento de frenar el relevamiento que hoy termina en la Justicia con una denuncia penal por el paradero desconocido de maquinaria estratégica.
A tres semanas de asumir la intendencia interina, Norma Gularte logró reactivar los servicios básicos de Caraguatay, tras recibir un municipio con el parque vial desmantelado y deudas millonarias. Mediante un plan de ahorro que redujo un 30% el gasto en haberes —eliminando pagos por servicios no prestados—, la administración normalizó la ambulancia local y el camión de residuos que estaban fuera de servicio por falta de mantenimiento y combustible.
El contraste en la gestión es numérico: en solo 21 días se recuperaron 12 kilómetros de caminos internos y se garantizaron servicios de sepelio y limpieza que estaban suspendidos. Gularte reafirmó su compromiso con la auditoría en curso, asegurando que cada peso ahorrado se volcará a la infraestructura que el pueblo perdió durante años de descontrol administrativo.



Prensa Institucional
LLA presentó un proyecto para terminar con la aduana paralela en Misiones
El presidente de La Libertad Avanza (LLA) Misiones, Adrián Nuñez, presentó un proyecto de ley con tres medidas urgentes para desarmar la “aduana paralela” provincial, buscando poner fin a los cobros abusivos que asfixian a los comerciantes y les impiden invertir o contratar personal.
La iniciativa apunta directo a un dolor cotidiano del sector productivo local: los sobrecargos al momento de ingresar mercadería desde otras provincias. “Pagás de más, acumulás saldo a favor. Plata tuya que el Estado te retiene. Esa plata inmovilizada no se puede invertir, no se puede usar para contratar personal, no se puede usar para crecer”, sentenció Nuñez al explicar el espíritu del proyecto.
El problema radica en la distorsión de los cobros. Mientras que la ley establece un pago del 1,5% en concepto de Ingresos Brutos, en la práctica Misiones exige un 3,31% como pago a cuenta. Si el cliente además es agente de retención, se le suma un 1,96% extra. Esto totaliza un 5,27%, es decir, un 251% más de lo que marca la ley.
Para desarmar este esquema, el proyecto de LLA Misiones propone tres medidas concretas y directas: Queda terminantemente prohibido exigir cualquier pago como condición para ingresar mercadería a la provincia; Ningún régimen de percepción o pago a cuenta puede establecer una alícuota superior a la que la ley autoriza para esa actividad. “Ni un peso de más”; Quien tenga más de un mes de saldo a favor quedará excluido del sistema automáticamente, sin necesidad de realizar ningún trámite burocrático.
El referente de LLA fue categórico respecto a la necesidad de normalizar la situación comercial en la provincia y dejar trabajar a los privados. “Esto no es ideología, es legalidad. El estado no puede cobrar más de lo que la ley dice. La aduana paralela y los saldos a favor se tienen que terminar”, concluyó Núñez.
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Prensa Institucional
Alem lanzó su Bono SI y distribuye 100 millones de pesos entre ONG locales
Con la entrega de los primeros certificados a instituciones del medio se puso en marcha la edición 2026 del Bono Solidario Institucional (Bono SI) en la ciudad de Leandro N. Alem. Un mecanismo mediante el cual las entidades intermedias acceden al Bono para comercializarlo, quedando íntegramente el dinero en sus arcas, en tanto la Municipalidad se hace cargo de los premios, totalizando un total de 100 millones de pesos que llegan en un esquema de esfuerzo compartido al gran tejido de organizaciones que diariamente interactúan por el bien común.
El despacho del intendente, Matías Sebely, fue la locación elegida para que el mismo le hiciera entrega éste viernes en horas de la mañana de los Bonos SI al cura párroco de la iglesia Santa Teresita, Julio Orlando Freitag; a la directora del Hogar de niños Norberto Haase, Alicia Clarck; a la directora de la Escuela Nº 552, Mirna Schwertner y al presidente del Club Atlético Alem, Oscar Tanovich.
El jefe comunal explicó que “éste año se imprimieron 25.000 certificados que han sido aprobados por Resolución del Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) numero 056″, agradeciendo de ésta manera “el acompañamiento del presidente del organismo, Héctor Rojas Decout y su equipo por el asesoramiento”.
Fortaleciendo las ONG
Según anticipó Sebely, los Bonos SI tendrán este año dos etapas, la primera de las cuales comienza con la distribución de 25.000 certificados con un costo unitario de 4.000 pesos. La segunda será luego de completar la secuencia de sorteos y contemplará el segundo semestre “también con grandes sorteos llegando a diciembre con los 100 premios del centenario”, en alusión a que la comunidad se encuentra inmersa en una serie de actividades tendientes a conmemorar los 100 años de imposición de su nombre.
Modalidad
El Bono SI tiene su primer sorteo el 27 de mayo de un I-Phone 13, el 24 de junio una bicicleta y el último sorteo de ésta edición será el 29 de julio una moto 110 centímetros cúbicos. Todos son realizados ante escribano público con trasmisión en vivo exclusivamente entre los certificados vendidos.
Para que una ONG pueda acceder a los Bonos SI debe inscribirse en el Registro Unico de Entidades Intermedias (RUEnI) a través de sitio https://rueni.alemparticipa.gob.ar/ consignando allí los datos de la institución y, hecho esto, desde la administración del registro le otorgan un turno para concurrir al edificio municipal a retirar los mismos.
Cabe señalar que por reglamento aprobado por el IPLyC el ganador del premio tiene 30 días para concurrir a retirar el mismo munido del certificado y en caso contrario, transcurrido ese lapso, el premio es entregado a la institución que comercializó el mismo.
A través de éste mecanismo “podemos ayudar a muchos grupos de la ciudad que a diario están trabajando con chicos, adultos y ancianos en una labor social que muchas veces no es reconocida y así poniendo desde la Municipalidad nuestro granito de arena ellos venden, se quedan con el dinero y pueden seguir proyectando mas cosas para mejorar la calidad de vida de los vecinos” remató Sebely.
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