Opinión
El potencial olvidado: cómo los adultos mayores pueden transformar el empleo del futuro
Cada vez que tengo la oportunidad de plasmar una idea en palabras escritas, intento cumplir con dos principios fundamentales: primero, que la idea no sea de implementación urgente, ya que el lenguaje escrito suele divorciarse de las prisas; y segundo, que sea una idea en construcción, capaz de generar más interrogantes que certezas.
Como jefe de la Agencia Territorial de Trabajo y Empleo de la provincia de Misiones, estoy convencido de que el futuro del empleo no se define exclusivamente por avances tecnológicos como la inteligencia artificial o la robótica, sino también por la capacidad de valorar aquello que hace únicos a los seres humanos. En este contexto, los adultos mayores poseen un potencial inmenso que merece ser reivindicado y aprovechado.
En un mundo donde las máquinas suplen la fuerza, la precisión y la automatización, las personas con experiencia acumulan un tipo de “inteligencia laboral” insustituible. Esta inteligencia se basa en habilidades prácticas y humanas como el juicio crítico, la capacidad de resolver problemas, el manejo de crisis, la comunicación interpersonal y el sentido común, atributos que ninguna máquina puede replicar.
El mercado laboral está cambiando: ya no se trata de fuerza, sino de estrategia, experiencia y capacidad para construir conexiones. Sin embargo, los adultos mayores, un grupo históricamente discriminado bajo el prejuicio de la “improductividad”, enfrentan grandes barreras para reintegrarse al mundo laboral. Es imperativo romper con estas concepciones y otorgarles un lugar protagónico en un modelo que no sólo los incluya, sino que los celebre.
La mentoría como un puente entre generaciones
En este marco, propongo un cambio de paradigma inspirado en ejemplos exitosos de otras partes del mundo. Países como España han implementado programas de mentoría donde jubilados experimentados guían y capacitan a las nuevas generaciones en diversas industrias. Esta dinámica, que podríamos llamar “pasantía inversa”, no busca que los adultos mayores se adapten a los jóvenes, sino que sean ellos quienes aporten su sabiduría y enseñanzas acumuladas.
La mentoría permite transferir conocimientos valiosos que no se enseñan en las universidades ni se programan en algoritmos. Los adultos mayores se convierten en referentes para los jóvenes, ayudándolos a comprender mejor las dinámicas laborales, a anticiparse a problemas complejos y a tomar decisiones estratégicas. Este intercambio intergeneracional no solo fortalece el tejido social, sino que también enriquece a ambas partes. En Estados Unidos, varias empresas líderes en tecnología han desarrollado programas de retorno laboral dirigidos a profesionales con experiencia que han estado fuera del mercado laboral durante un período. Estos programas buscan reintegrar a estos individuos, permitiéndoles compartir su conocimiento y mentorizar a empleados más jóvenes. A continuación, se detallan algunos ejemplos destacados:
- Amazon Web Services (AWS) – Programa Returners
AWS ha implementado el programa “Returners”, una iniciativa diseñada para profesionales que han estado alejados del entorno laboral durante al menos dos años. Este programa ofrece pasantías remuneradas a tiempo completo, brindando a los participantes la oportunidad de actualizar sus habilidades y reintegrarse al mundo laboral. Muchos de estos ex trabajadores quienes tras una pausa en su carrera, se unen a una pasantía de ocho semanas en AWS son nuevamente contratados a tiempo completo.
- Microsoft – Programa LEAP
Microsoft ofrece el programa “LEAP”, orientado a individuos que buscan reincorporarse al sector tecnológico. Aunque inicialmente se centraba en desarrolladores de software, el programa se ha ampliado para incluir otras disciplinas tecnológicas. LEAP proporciona una combinación de capacitación en el aula y experiencia práctica, facilitando la transición de los participantes de regreso al entorno laboral.
- PayPal – Programa Recharge
PayPal ha desarrollado el programa “Recharge”, que se enfoca en profesionales de tecnología que han tomado un descanso en sus carreras y desean regresar al sector. Este programa ofrece pasantías remuneradas, capacitación y oportunidades de mentoría, permitiendo a los participantes actualizar sus habilidades y reintegrarse al entorno laboral.
Es obvio que estos ejemplos en el sector tecnológico de EEUU, si bien son pasantías tradicionales, se enfocan en un valor “pre adquirido” de los pasantes; ese valor es su experiencia.
En Colombia existen dos iniciativas de mentoría distintas: Mentors4u Colombia y Mentor Senior.
Mentors4u Colombia es una red de mentores que ayuda a estudiantes universitarios talentosos a desarrollar su potencial y a definir su proyecto de vida. Con más de 7 años de experiencia, han acompañado a más de 1.000 mentees y mentores en su desarrollo profesional, implementando más de 10 programas de mentoría en alianza con universidades, fundaciones y empresas.
Mentor Senior es una plataforma que facilita la conexión entre expertos mayores de 60 años y profesionales jóvenes, así como pequeñas y medianas empresas. Su objetivo es ofrecer asesoría remunerada por hora, actuando como intermediario para fomentar encuentros fructíferos y aprovechar el conocimiento acumulado durante décadas de experiencia.
Mientras que Mentors4u Colombia se enfoca en apoyar a estudiantes universitarios en su desarrollo profesional, Mentor Senior busca aprovechar la experiencia de los adultos mayores para asesorar a profesionales jóvenes y pymes. Ambas iniciativas contribuyen al intercambio intergeneracional de conocimientos en Colombia.
Este tipo de iniciativas no solo benefician a los profesionales que buscan reingresar al mercado laboral, sino que también enriquecen a las empresas al incorporar talento experimentado y diverso. Además, fomentan una cultura de aprendizaje continuo y mentoría, donde la experiencia de los adultos mayores se valora y se comparte con las generaciones más jóvenes.
En Argentina, hemos encontrado algunas iniciativas interesantes pero sólo en el sector privado, como la implementada por la Fundación Navarro Viola, quien en el año 2019 llevaron adelante una experiencia piloto en el que voluntarios mayores del Centro Argentino de Ingenieros acompañaron como mentores a estudiantes de ingeniería becados por la Fundación Williams durante su formación universitaria.
La implementación de iniciativas similares en otros contextos podría contribuir significativamente a la valorización de la “inteligencia laboral”de los adultos mayores, promoviendo un entorno laboral inclusivo y aprovechando el vasto caudal de conocimientos y experiencias que poseen.
Una propuesta para Argentina: La inteligencia laboral como política pública
En Argentina, podríamos implementar desde el sector público, un programa voluntario de mentoría para jubilados como una herramienta para potenciar tanto a las empresas como a las nuevas generaciones. Este programa podría:
- Reconocer el valor de la experiencia: Brindar a los adultos mayores un espacio donde su trayectoria sea valorada y aprovechada.
- Fomentar el trabajo intergeneracional: Generar un intercambio enriquecedor entre diferentes generaciones que fortalezca los vínculos laborales y sociales.
- Ofrecer formación cruzada: Incluir a los jubilados en capacitaciones tecnológicas básicas para facilitar su integración, mientras ellos aportan habilidades humanas esenciales.
- Promover el bienestar de los mentores: Brindarles un nuevo propósito, mejorando su calidad de vida al mantenerse activos y conectados.
Está comprobado también que los adultos mayores, especialmente los jubilados, cuando reclaman una jubilación digna o mayor reconocimiento, no solo piden recursos económicos, sino también ser valorados como miembros activos de la sociedad. Esto choca con una cultura que mide casi exclusivamente los beneficios económicos inmediatos, negándoles la oportunidad de “dar”. Tener un espacio donde puedan compartir su experiencia y conocimientos no solo es un acto de justicia, sino una forma de devolverles significado y dignidad.
Actualmente, existe un programa para mejorar la empleabilidad de personas entre 18 y 64 años, que brinda capacitación y entrenamiento laboral. Sin embargo, sería interesante comenzar a diseñar un programa que “empareje” generaciones, conectando a jóvenes desempleados (generalmente sin experiencia) con adultos mayores desempleados (con vasta experiencia en una misma área económica) en una dinámica de mentorías. Este intercambio, promovido por el Estado, permitiría a los jóvenes adquirir habilidades prácticas y aprender de experiencias reales, mientras los adultos mayores encuentran un propósito renovado al contribuir con su sabiduría y habilidades.
Esta iniciativa podría ser estudiada y analizada en el marco de políticas futuras de empleo, evaluando su viabilidad y el impacto positivo que podría generar. Es fundamental un diseño cuidadoso que garantice su efectividad, atendiendo tanto las necesidades de los adultos mayores como las del mercado laboral actual. Las Agencias Territoriales, y los Ministerios de Trabajo de las provincias, como promotoras del empleo, podría ser un actor clave en la construcción de este tipo de programa, identificando sectores estratégicos y articulando alianzas con el sector privado y público para su eventual implementación.
En este momento histórico, donde la tecnología avanza a pasos agigantados, debemos recordar que lo humano sigue siendo insustituible. La experiencia, el sentido común y las habilidades sociales que poseen los adultos mayores son un recurso invaluable que debe ser revalorizado. En tiempos en donde el acceso al conocimiento ya no es un problema, subsiste el problema de cómo utilizarlo, como filtrarlo para aplicarlo a una situación concreta, es lo que se conoce como “discernimiento” entendiéndose como la capacidad humana y solo humana de analizar, evaluar y diferenciar entre varias opciones, situaciones o ideas para tomar una decisión acertada o justa. Implica un proceso de reflexión, comprensión y juicio crítico para identificar lo que es correcto, adecuado o beneficioso en un contexto determinado.
Implementar un modelo de “inteligencia laboral” no solo enriquecerá a las nuevas generaciones, sino que también honrará el aporte de quienes ya dejaron su huella en el mercado laboral. Es tiempo de mirar hacia el futuro sin olvidar que el pasado, y quienes lo vivieron, tienen mucho más por ofrecer.
*Abogado. Jefe de la Agencia Territorial de la Secretaria de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, dependiente del Ministerio de Capital Humano de la Nación.
Opinión
Festina Lente: Misiones entre el búnker propio y el granero vacío

Por Fernando OZ
@F_ortegazabala
La velocidad de Encuentro Misionero es asombrosa. En poco más de una semana, lo que aún prefiero creer que nació como un legítimo y necesario llamado a la conformación de un gran frente misionerista en defensa propia, ya exhibe un pelotón completo de candidatos, un bloque propio en la Cámara de Representantes que acaba de presentar un proyecto de ley, y hasta un búnker de campaña estratégicamente ubicado en una céntrica calle de la bella Posadas, con cartelería flamante y todo el despliegue escénico que la ocasión requiere. Todo esto, por supuesto, acompañado con toda la parafernalia en las redes sociales.
Todo muy propio a los tiempos del aceleracionismo y la posverdad. Sin embargo, la prisa ciega suele ser una mala consejera; nos impide estar presentes en el aquí y el ahora y, sobre todo, nos nubla la vista para apreciar con la debida claridad qué es lo que realmente ocurre ante nuestros ojos.
Lo que siguió a este despliegue fue un acto político en la denominada “Casa del Militante”, llevado a cabo el pasado viernes. Este “nuevo espacio político” que se promociona de “puertas abiertas”, también presentó a sus cuatro “jefes de campaña”: el actual intendente de Posadas, Lalo Stelatto; el diputado nacional Oscar Herrera Ahuad; el vicegobernador Lucas Romero Spinelli; y el presidente de la Cámara de Representantes, Sebastián Macias. Ese orden no es un capricho del arriba firmante ni una cuestión de azar. Los cuatro fueron los principales oradores de la jornada y coincidieron en la calculada deferencia de resaltar, una y otra vez, el apoyo incondicional a la gestión de Hugo Passalacqua, quien curiosamente fue el gran ausente en el lanzamiento de este espacio.
La fotografía capturada a 180 grados durante el evento retrata a unos doscientos —si quieren ser generosos, digamos quinientos— dirigentes y militantes de la Renovación, acompañados por senadores, diputados nacionales y buena parte el elenco estable del poder local. También se dejaron ver algunos políticos de partidos satélites que orbitan como aliados permanentes.
Según el parte oficial difundido por el oficialismo, “la jornada sirvió para coordinar el acompañamiento al gobernador Hugo Passalacqua en el discurso de apertura de sesiones ordinarias de la Cámara de Representantes el próximo 1 de mayo y para delinear las primeras estrategias electorales del espacio oficialista”. Así, sin más preámbulos, se puso en marcha la maquinaria electoral.
Miren, lo digo con total franqueza: a la idea de “defender los intereses de los misioneros por encima de cualquier bandera política”, me sumo sin dudarlo ni un segundo. Díganme dónde hay que firmar. Pero déjenme advertir, desde la experiencia de quien ha visto pasar mucha agua bajo el puente, que las postales del viernes son, en el mejor de los casos, las mismas que vengo observando desde hace un par de campañas electorales; sólo se cambió el decorado de la escena.
Me hubiese gustado ver otra cosa, algo más profundo. Esperaba encontrar académicos, expertos en materias críticas, representantes legítimos de los docentes, estudiantes con verdaderas ganas de involucrarse y embarrarse, empresarios con ideas brillantes y disruptivas, comerciantes, productores, colonos y esa gente común que todavía no se resigna al conformismo.
También me hubiese gustado encontrar a políticos y dirigentes de diferentes vertientes dispuestos a dejar de lado la mezquindad y esa dependencia casi patológica a partidos nacionales que representan intereses que nada tienen que ver con las urgencias de nuestro territorio. Pero ya saben lo que dicen: la brecha que suele haber entre nuestras expectativas y la dura realidad nace siempre de nuestra propia ilusión, no de los eventos externos que nos rodean.
Mientras tanto, en la mesa chica del gobernador Passalacqua el clima no es precisamente de celebración. No cayó nada bien que algunas de estas “candidaturas” se hayan adelantado de forma tan estrepitosa faltando todavía un año entero para tener que ir a las urnas.
Algunos de los integrantes de ese círculo íntimo no creen que este sea el momento más conveniente para tener a funcionarios más preocupados por su propia boleta y su futuro personal que por la gestión diaria del Estado. “Tenemos que entender que no hay política sin una buena gestión, pero bueno, cada uno raciona el tiempo como mejor le parece”, resumió con una punta de amargura un funcionario al que se lo escucha preocupado por la situación social.
Y seguramente hacia esa dirección, la de la gestión pura y dura, se encamine el discurso que dará el mandatario en la Cámara de Representantes este primero de mayo. Se espera mucha demostración de logros administrativos, el anuncio de algunas obras estratégicas necesarias para la provincia, una novedad vinculada a mermas impositivas que, según dicen los que saben, será una verdadera “bomba”, y una postura clara y firme en contra de los atropellos del gobierno de Javier Milei, con la diplomacia que el caso requiere.
“Será como un golpe en la mesa, marcando la cancha”, graficó un actor clave en el engranaje del Gobierno actual. Todo indica que Passalacqua prefiere hablar sobre los rieles de un gobierno en gestión activa y no sobre las arenas movedizas de la política partidaria y electoral.
Hablará más como un mandatario que se encuentra al frente de un Estado sitiado por las políticas nacionales, más preocupado por lo que queda hoy en el granero que por su propia y lejana reelección. Entonces, en un esquema de lógicas conjeturas, podría pensar que ese día, tal vez, las lecturas políticas más interesantes no se encuentren en las palabras del discurso, sino en los gestos, los silencios y las miradas de los principales actores del Cantón que estén presentes.
Pero fijémonos también un poco en qué es lo que sucede en los campamentos opositores, donde las imágenes tampoco resultan ser muy alentadoras que digamos. En el oficialismo se jactan de que en el acto del viernes hubo “militantes del Partido Agrario y Social, radicales, peronistas, independientes y hasta libertarios desencantados”. Probablemente haya sido así; de hecho, me gustaría sinceramente que hubiese sido así por el bien de la pluralidad.
Lo que sí está claro que el presidente del PAyS y ex diputado provincial, Isaac Lenguaza, criticó el adelantamiento del debate preelectoral, tildándolo de “prematuro”. Pero, además, llevó la cuestión al plano netamente ideológico: “cualquier sector de derecha, no solamente La Libertad Avanza, cualquiera de los otros partidos libertarios, en su momento era el PRO, o sea, partidos que extremadamente fueron hacia una política liberal, de derecha, no vamos a comulgar con estas ideas”. Y en ese desorden de palabras terminó diciendo que la “gran falencia” en la política actual es la “escasez de ideología”.
Al acto del viernes tampoco se asomó el flamante presidente del PJ local, Christian Humada, quien tanto tiene que agradecer al oficialismo por su reciente victoria. A su modo, desde la UCR también cascotearon la iniciativa con diversos argumentos, pero sin detenerse a observar la cuestión de fondo. Y el menudo grupo del Pro, capitaneado desde los pasillos del Congreso por el senador Martín Goerling Lara, ni siquiera llegó a eso, están más preocupados por las presentaciones públicas de Mauricio Macri. Lo mismo sucede con otros dirigentes con bancas: todos parecen estar mirándose exclusivamente el propio ombligo.
En otro rincón del tablero tenemos al Doctor Adrián Nuñez, quien avanza con decisión en el arte de la actuación, con toda su fe puesta en la marca Milei. Sus apariciones sabatinas, con corbata al tono de los republicanos yankees, van formando la postal perfecta de la liturgia del poder, seca y sin concesiones. Enmarcado por la simetría, el sujeto se sienta con la rigidez de quien sabe que la lapicera pesa más que la pólvora. Un plano frontal, casi de prontuario, captura una mirada directa, fría, que no busca el consenso sino imponer la directiva que llega desde la Casa Rosada. El escritorio, limpio hasta la sospecha, aloja apenas una libreta que sugiere anotaciones de una guerra silenciosa, mientras el fondo de cortinas pesadas clausura cualquier escape a la realidad exterior.
Pero lo peor de la semana fue la del diputado Walter Ríos, presidente del bloque “Por la vida y los valores” y vicepresidente segundo de la Legislatura. Durante una entrevista exclusiva con el Licenciado Ariel Sayas, tuvo la brutal desfachatez de quejarse en público porque no le dan un “ascensor”, un auto y personal para recibir papeles. Y como si semejante desplante fuese poco, condicionó los tres votos de su bloque para la votación de los pliegos de un ministro de la Corte: “es así, una mano lava a la otra”, dijo sin que se le cayera la cara de vergüenza. Y luego, con un cinismo que asusta, agregó: “dentro de un acuerdo hubo un pedido, hoy mi pedido no llegó nunca. Estamos llegando al primero de mayo y qué pasa. Hacemos un cumpleaños, pero no llega el… (regalo), entonces no podemos trabajar así”. En definitiva, la imagen de un malandra con traje de diputado.
Cuando yo era niño y, con la ansiedad propia de la edad, me apresuraba aparatosamente a realizar alguna tarea que me encomendaban, mi abuelo Renato solía frenarme en seco. Ponía sus manos sobre mis hombros, me miraba a los ojos y me decía: “Festina lente”, que en latín significa algo así como apresúrate despacio o camina lentamente. Se trata de una paradoja que sugiere la necesidad de actuar con rapidez y eficacia cuando la situación lo requiere, pero siempre sin precipitación, sin ansiedad y sin perder los estribos. Muchos años después supe que ese era un lema asociado al emperador Augusto y que, para la escuela de los estoicos, la lentitud no es en absoluto un sinónimo de pereza o desidia, sino de atención plena y de un firme dominio propio.
La creación de un frente amplio en la provincia —llámese como se llame y tenga la forma que tenga—, con el fin de contener la delicada economía regional, frenar las desmesuras constantes del Poder central y acordar políticas de Estado de largo plazo, es hoy una tarea tan necesaria como urgente. Pero para hacerlo bien, hay que bajarse primero de ese aceleracionismo torpe que sólo genera ruido. Porque ir más despacio, especialmente en estos tiempos de caos, es un acto de resistencia y la única herramienta válida para asegurar que cada acción sea realizada con verdadera intención y virtud, y no simplemente por la inercia del cargo o por el miedo al futuro. El Encuentro Misionero puede ser más grande.
Opinión
Oportunidad de alternancia en Misiones

Por Gustavo González
Es matemático. El rovirismo -ahora el camaleón se llama “Encuentro Misionero”- no supera el 30% de los votos propios. Sin embargo, en las elecciones ejecutivas, el artilugio de la Ley de Lemas le permite sumar voluntades de abajo hacia arriba, una estrategia que siempre le sirvió
para retener el poder.
Pero el escenario cambió. El desgaste, la corrupción y la crítica situación social que arrastra la provincia, colocan a la Renovación ante las elecciones más competitivas desde 2003. Consciente de esto, y con la mira en 2027, el oficialismo necesita “curubicar” a la oposición.
La clave es simple: si la oposición concentra el 50% de su oferta electoral en una sola propuesta, habrá alternancia en Misiones, un principio democrático que no se cumple hace 23 años.
¿Qué espacio está en condiciones de ganar? Un Frente político amplio que acuerde un “núcleo de coincidencias básicas” (aduana interna, desarrollo productivo, educación, salud, seguridad, justicia, Ley de Lemas, coparticipación municipal y similares). Un espacio donde las candidaturas surjan del consenso y no del dedo de una sola persona.
Los Frentes se integran con Partidos Políticos; son ellos quienes deben iniciar la convocatoria, empezando por los que tienen representación parlamentaria (UCR, LLA, PAYS, Algo Nuevo, VyV, PRO, PL).
En 2006, cuando el Frente Unidos por la Dignidad (FUD) frenó la reforma constitucional, la cabeza fue Joaquín Piña, pero el cuerpo lo integraron radicales, peronistas, socialistas, independientes, trabajadores y empresarios. En aquel entonces, se priorizó un objetivo común que aglutinó a personas que pensaban distinto, pero que coincidían en lo esencial.
¿Tenemos hoy, quienes pensamos distinto, la vocación de construir algo similar para el año que viene? Veremos. Rovira ya movió.
Opinión
La Moncloa misionerista: Un armisticio frente al asedio del Puerto

Por Fernando Oz
@F_ortegazabala
Vayamos al grano, porque para adornos ya están los despachos de la Casa Rosada. Digamos las cosas como son: la situación económica del Cantón no es producto del azar ni de la mala fortuna climática o de la pereza de algunos de nuestros funcionarios; es el resultado de un asedio sistemático. Misiones se encuentra hoy bajo el cerco de un gobierno nacional de espíritu profundamente centralista que ha decidido, con una frialdad técnica que asusta, ahogar financieramente a la provincia mientras demuestra una ineficacia de gestión que ya es marca registrada.
Los datos están a la vista, en los índices de desempleo y pobreza. No hace falta ser economista ni idóneo en tintorerías financieras, está todo a la vista de todos, hasta cuando nos pasan la cuenta de lo que tenemos en el changuito del supermercado. En un escenario de crisis galopante y una pérdida de legitimidad de buena parte de la clase política, el Cantón se juega su derecho a existir como algo más que una variable de ajuste en un gráfico de Excel porteño. Es momento de discutir políticas de Estado reales.
El problema no es solo la falta de recursos, que nos sobran, sino la ceguera política de quienes dirigen el país. Estamos ante una administración que gestiona desde la distancia aséptica de Buenos Aires, ignorando que el federalismo no es una palabra bonita para los discursos de apertura de sesiones en el Congreso, sino una realidad de supervivencia cotidiana.
Una vez más, porque no escondamos la mugre de los gobiernos anteriores, la ineficacia nacional dejó de ser una sospecha para convertirse en una certeza que golpea directamente el bolsillo y la planificación de cada habitante de Misiones. El Puerto, fiel a su tradición histórica, sigue mirando hacia afuera mientras le da la espalda a una provincia que es, en los hechos, la verdadera frontera de la Argentina.
En este tablero de intereses contrapuestos, los peones locales juegan un papel penoso. Seamos claros: tanto La Libertad Avanza como el Partido Justicialista, la UCR o el PRO en el Cantón no funcionan como fuerzas con autonomía, sino como meras sucursales de una franquicia cuya casa matriz está a 1200 kilómetros. Sus dirigentes son empleados que esperan la instrucción por WhatsApp enviada desde despachos porteños perfumados antes de emitir un juicio de valor sobre lo que pasa en su propia tierra. Lamento decirlo, porque tengo amigos en cada uno de esos campamentos, pero son soldados de un ejército ajeno.
En cambio, y más allá de cualquier diferencia ideológica o métodos, nadie con un poco de honestidad intelectual puede negar que el espíritu del Frente Renovador y del PAyS de Cacho Bárbaro siempre mantuvieron un arraigo distinto. Con sus luces y sombras, defendieron los intereses del Cantón porque sus pies, a diferencia de los otros, están plantados sobre este suelo y no del otro lado de la frontera de la Avenida General Paz.
Sin embargo, el realismo político exige reconocer que la Renovación, después de más de veinte años en el poder, atraviesa un deterioro evidente. El desgaste no se puede ocultar bajo la alfombra: las dos últimas elecciones, donde apenas se llegó al treinta por ciento estirando la nariz, son una señal de alarma que solo un necio ignoraría. Carlos Rovira leyó el mapa antes de que el terreno se hunda.
Al anunciar que no será candidato y hacer un llamado para conformar un gran frente misionerista, no está haciendo un gesto de cortesía, sino un movimiento de supervivencia. Sabe que el partido que él mismo fundó corre el riesgo real de perder las próximas elecciones si no se abre a una reconfiguración profunda.
El ingeniero habría tomado la decisión, que ya venía madurando desde algunos meses antes de las últimas elecciones, después de leer un minucioso estudio de opinión pública realizado por el prestigioso politólogo, docente y consultor, Mario Riorda, considerado como uno de los mayores referentes de la comunicación política del continente. Antes de la previa del pasado jueves, el conductor de la Renovación ya había lanzado puentes con diferentes dirigentes de la oposición. También mantuvo diálogo con Maurice Closs y con dos intendentes.
Pero hay algo más en este movimiento. La decisión de Rovira no debe confundirse con una capitulación. Al contrario: es el gesto de un ingeniero que entiende de estructuras y de la fatiga de los materiales políticos. Al convocar a este “Encuentro Misionero”, está diseñando una obra mayor que trasciende las siglas. Pero, sobre todo, con este gesto de apertura y su salida voluntaria de la contienda, Rovira se gana el bronce.
Pero más allá de las cuestiones estratégicas de políticas partidarias, la convocatoria hacía ese “Encuentro Misionero”, o como quieran llamarlo, representa una oportunidad histórica. Es aquí donde entra en juego la necesidad imperiosa de una suerte de La Moncloa misionerista. No hablo de un pacto electoral de ocasión para salvar un par de bancas, sino de un armisticio político de alto nivel. Salvando todas circunstancias históricas del caso, lo que el Cantón necesita es un acuerdo similar al de 1977 en España: una serie de políticas de Estado a largo plazo que trasciendan los vaivenes de la política partidaria y los caprichos del gobierno nacional de turno.
Se trata de blindar los intereses de los habitantes de la provincia frente a la inestabilidad de un país que se rompe cíclicamente. Esta Moncloa debe ser el cimiento de una independencia económica real, con la Zona Aduanera Especial como bandera irrenunciable. No es un pedido de privilegios; es una exigencia de equidad fiscal para una provincia que tiene el noventa por ciento de sus fronteras expuestas a una competencia internacional feroz y desigual.
El objetivo estratégico de este gran acuerdo es sacar a Misiones del fango de la coyuntura y establecer reglas de juego que nadie pueda tocar. Necesitamos políticas que incentiven la inversión, la conservación ambiental y el desarrollo tecnológico sin que dependan de si el funcionario de turno en Buenos Aires tiene un buen día o decide recortar fondos por una rabieta política. La deuda de más de 2.500 millones de pesos del programa Incluir Salud que la Nación mantiene con la provincia es el ejemplo perfecto de por qué el Cantón debe fortalecer su autonomía: no se puede dejar la salud y el bienestar de nuestra gente en manos de una burocracia centralista que no cumple sus compromisos mínimos.
La sociedad hoy no está en modo electoral, está en modo supervivencia. El ciudadano común está harto de las estrategias de laboratorio y los discursos vacíos. Lo que se espera son soluciones tangibles. El desafío que tiene por delante la política misionera es traducir este movimiento de unidad en respuestas concretas.
La Moncloa misionerista es, en definitiva, la última oportunidad para establecer un frente común que proteja al productor, al industrial y al comerciante de los ataques de un Puerto que siempre busca recaudar más a cambio de entregar menos. Es hora de decidir si vamos a seguir siendo una nota al pie en el cuaderno de un burócrata porteño o si vamos a consolidar una provincia soberana, capaz de dictar su propio destino y proteger a su gente de los naufragios nacionales. Porque si algo nos ha enseñado la historia, es que cuando el Puerto se queda sin recursos, siempre busca en los bolsillos de quienes estamos en la frontera.
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