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Frente de docentes en lucha cumple un cuatrimestre de paros y movilizaciones

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El Frente de Trabajadores de la Educación en Lucha (FTEL) convocó a un nuevo paro de 48 horas para mañana y el jueves, computando así cuatro meses de medidas de fuerza en reclamo de, principalmente, mejoras salariales.

Durante el cuatrimestre, los educadores nucleados en el FTEL realizaron asambleas provinciales, cortes de rutas y del puente internacional, marchas de antorchas, así como acampes en el Consejo General de Educación (CGE) y en la plaza 9 de Julio, para exigir la apertura de una mesa de entendimiento con el gobierno provincial.

Además, en las “jornadas de lucha” también hubo enfrentamientos con los efectivos de las fuerzas provinciales y federales, un conflicto con trabajadores del volante, protestas en edificios estatales y hasta la irrupción en un acto oficial.

Reclamo a la Legislatura y a los “oídos del gobierno”

Entre los hitos destacados de estos cuatro meses, el 18 de mayo, los docentes llevaron su protesta al Parque Paraguayo, donde está ubicada la Cámara de Representantes de Misiones.

Frente a la Legislatura, se ubicaron con carteles, bombos y entonaron cantos de protesta. Hasta que, en determinado momento, cruzaron la calle e ingresaron al edificio anexo del órgano deliberativo, lo que ocasionó tensión y empujones con agentes de la Policía de Misiones, apostados en la entrada.

Para el 24 y 25 de mayo, los trabajadores de la educación planificaron trasladarse a Puerto Iguazú, durante el fin de semana largo por la fecha patria, y realizar un corte en la intersección de las rutas 12 y 101.

Sin embargo, la medida de fuerza fue saboteada por choferes de taxis y remises de la localidad turística, quienes impidieron que los educadores interrumpan el tránsito en las arterias, asegurando así el arribo de los visitantes a la Ciudad de las Cataratas.

Igualmente, el frente instaló el acampe unos metros más adelante, en una zona conocida como el abasto.

Corte de bandera y acto oficial

Ya en junio, los gremios del FTEL continuaron con paros sin asistencia a los lugares de trabajo y endurecieron sus medidas de fuerza.

El viernes 9 iniciaron el corte total de la ruta nacional 105. Allí, instalaron un acampe a la altura del peaje de Fachinal, en reclamo de un sueldo básico de 59.400,77.

Fue entonces que se desató un conflicto entre los docentes y efectivos de la Policía de Misiones, quienes recibieron la orden de desalojar la arteria.

Del enfrentamiento trascendió un video en el cual quedó registrado el momento en que un policía cortó la bandera de Argentina, característica de las movilizaciones, en medio de un forcejeo con los educadores.

El último escenario tuvo lugar en el desfile patriótico por el Día de la Bandera en la localidad de Candelaria.

Con carteles en reclamo de un sueldo básico que no sea superado por la inflación, el FTEL irrumpió el acto multitudinario, bajo la mirada de funcionarios de primera línea del gobierno provincial, que estaban ubicados en un palco.

Paro de 48 horas

En los cuatro meses de medidas de fuerza, los gremios tuvieron diferentes mesas de diálogo con la patronal, sin lograr un entendimiento y una respuesta a sus solicitudes. Por ello, los educadores continúan con las medidas de fuerza.

“Vamos a un paro de 48 horas que comienza mañana. Llevamos meses reclamando por salarios”, dijo el secretario general de Unión de Trabajadores de la Educación de Misiones (Utem), Leandro Sánchez, a La Voz de Misiones.

En esa línea, el sindicalista sostuvo que, entre sus reclamos, también está “el tema del comedor, que le asignaron 60 pesos por día por alumno y si bien pagaron lo atrasado, el monto es ridículo”.

Asimismo, detalló que para los establecimientos educativos se “necesita un aumento de presupuesto porque las escuelas, en algunos lugares, se nos caen a pedazos”.

Además, solicitan mejoras salariales y ropas de trabajo para porteros y cocineras, manifestó Sáchez.

Por otro lado, señaló que “la obra social también es un problema, los materiales como las tizas o los registros donde se anotan las faltas de los alumnos llegan. Las libretas que llegan tarde nos crean problemas”.

El secretario de Utem manifestó que mantienen firme sus reclamos porque “para los trabajadores docentes se nos configura un futuro difícil, sin acceso a la tierra, sin poder comprar una casa, sin crédito para eso, la única esperanza es salir sorteado en una casa del Iprodha y rezar para que sea con dormitorio y no como las que entregan ahora”.

Para finalizar, el representante sindical detalló que no han tenido respuesta por los descuentos que sufren los docentes que se adhieren a las jornadas de paro.

Al mismo tiempo, envió un mensaje para los “trabajadores de la educación en lucha”, a quienes dijo que “lo único que nos queda es seguir movilizándonos como firma de seguir haciendo visibles nuestros problemas”.

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Con ñame, papaya y maracuyá, desde San Javier compiten con la fruta importada

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Desde San Javier, la empresa familiar El Mortero logró posicionar las frutas tropicales congeladas como la papaya, el ñame y el maracuyá, con una fuerte presencia en el mercado de Buenos Aires, buscando competir con productos importados. 

Detrás del emprendimiento están las hermanas Sabrina y Eliana Giménez, quienes impulsan un modelo de producción integral que va desde la chacra hasta la industrialización.

La producción se desarrolla en el campo familiar, donde trabaja Eliana junto a su esposo, el ingeniero agrónomo Guido Nizzoli. Allí cultivan y procesan frutas tropicales como maracuyá, lima Tahití, papaya y guayaba, que luego comercializan congeladas, en pulpas o como frutas enteras.

“Estamos involucrados desde el inicio del proceso. Todo comienza con la semilla, continúa con el cultivo y, una vez cosechada la fruta, realizamos el lavado, cepillado y procesamiento. Elaboramos pulpas, frutas congeladas en trozos y también frutas enteras congeladas, dependiendo de cada variedad”, explicó Sabrina Giménez a La Voz de Misiones.

Uno de los principales atributos de la producción, según destacó, es la calidad que otorgan el clima y el suelo misionero.

“San Javier es conocida como ‘la dulce’ por las condiciones climáticas que favorecen el desarrollo de frutas con un sabor y una calidad superiores. Además, nuestros productos son 100% naturales, sin aditivos ni agregados de agua, lo que les da un excelente rendimiento y una gran intensidad aromática”, señaló.

Nacional vs importada

Aunque considera que cada región del país tiene productos característicos, Sabrina reconoce que el mayor desafío aparece cuando ingresan frutas importadas.

“Cuando entra el producto importado, la fruta argentina solo puede competir por calidad. Ahí es donde la fruta misionera demuestra todo su potencial”, afirmó.

El Mortero nació hace más de una década, a partir de una oportunidad detectada en el mercado.

Inicialmente participaron cinco socios de Buenos Aires que vieron la demanda creciente de lima Tahití y decidieron invertir en San Javier. Con el tiempo, las dificultades económicas y las inclemencias climáticas hicieron que varios abandonaran el proyecto, hasta quedar únicamente la familia Giménez al frente de la empresa.

“Los primeros años fueron muy difíciles. Dependíamos del capital propio y de una actividad que necesita tiempo para consolidarse. Solo se sostiene con pasión, amor por el trabajo y convencimiento del proyecto”, recordó.

Uno de los momentos más importantes fue la llegada de la despulpadora, considerada el corazón de la planta industrial.

“Al principio hacíamos el despulpado de manera manual. Cuando llegó la máquina, pudimos crecer rápidamente porque comprobamos que existía un mercado muy importante para nuestros productos”, contó.

Actualmente, el maracuyá representa el principal producto de la empresa, acompañado por la lima Tahití, otra de las frutas más demandadas.

Buenos Aires, centro de distribución

Si bien toda la producción se realiza en Misiones, la mayor parte de las ventas se canaliza desde Buenos Aires, donde distribuyen a todo el país.

“La logística desde Capital facilita mucho el envío hacia las distintas provincias. Desde San Javier muchas veces resulta más complejo por la disponibilidad de transporte”, explicó.

Entre sus principales clientes se encuentran heladerías, jugueterías gastronómicas, cervecerías artesanales, bares, confiterías, panaderías y consumidores particulares.

Además de las frutas congeladas y las pulpas, la empresa desarrolló una línea de mermeladas de sabores tropicales, entre ellas guayaba, mango con maracuyá y papaya.

“Elegimos sabores distintos a los tradicionales porque buscamos representar nuestra identidad y ofrecer productos que todavía no son comunes en la mesa de los argentinos”, indicó.

Potencial de mercado

Entre los productos que ofrecen se encuentra el ñame, un tubérculo poco conocido en Argentina pero muy consumido por comunidades venezolanas y colombianas.

“Es un alimento con menor índice glucémico que la papa y muy valorado por sus propiedades nutricionales. Al principio vendíamos 80 kilos y en apenas seis semanas llegamos a comercializar 800 kilos”, explicó.

También destacan el crecimiento de la demanda de papaya y guayaba, dos frutas que poco a poco comienzan a ganar lugar entre los consumidores argentinos.

Junto a pequeños agricultores

Actualmente mantiene entre 8 y 12 hectáreas en producción intensiva, ya que las plantaciones se renuevan de manera permanente. Además, trabaja junto a pequeños productores de la zona, a quienes brinda plantines, asistencia técnica y asesoramiento permanente.

“Los acompañamos durante todo el proceso productivo junto al ingeniero Guido Nizzoli. Buscamos que puedan mejorar su producción y, al mismo tiempo, abastecer una demanda que sigue creciendo”, explicó Sabrina.

En temporada alta, se comercializa entre 10 y 12 toneladas mensuales de frutas tropicales.

“El maracuyá sigue siendo nuestro producto estrella por su aroma y calidad, pero nos sorprendió muchísimo el crecimiento que tuvo la papaya. Cada vez hay más consumidores que buscan sabores diferentes y productos naturales”, concluyó.

La empresa también participó recientemente de la feria Caminos y Sabores, donde presentó sus productos y confirmó el creciente interés por las frutas tropicales misioneras. Tuvieron reuniones con potenciales clientes, a los que les llamo la atención los sabores exóticos que comercializan.

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El fenómeno Messi, clave en la apertura del mercado indio para la yerba

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El empresario yerbatero de Campo Viera, Jhonny Klimiuk, calificó como “histórica” la incorporación de la yerba mate al Código Alimentario de India, una medida que permitirá simplificar el ingreso del producto a ese país, reducir los costos de exportación y abrir nuevas oportunidades comerciales para el sector.

Según explicó, la resolución es el resultado de la misión comercial encabezada por el gobierno de Misiones el año pasado, en la que participaron cooperativas y empresas privadas, por iniciativa del gobernador Hugo Passalacqua.

“Es muy beneficioso y algo que va a ser histórico para la yerba mate y para los envíos hacia ese país”, afirmó.

Klimiuk recordó que, hasta ahora, cualquier importador indio que quisiera comprar yerba mate debía tramitar una autorización especial porque el producto era considerado “exótico”. Este procedimiento implicaba meses de espera y el pago de aranceles superiores al 130%.

“Con esta resolución ya no hay que hacer ese trámite especial. Solo se necesita el contacto con una empresa importadora en India y el arancel baja a alrededor del 30%, lo que facilita enormemente la operatoria comercial para ambas partes”, explicó.

A su entender, la medida representa “una puerta gigantesca” para el desarrollo de un mercado que, aunque todavía conoce poco la yerba mate, ofrece un enorme potencial por su cultura de consumo de infusiones.

El efecto Messi

Klimiuk señaló que uno de los factores que despertó el interés de los consumidores indios es la popularidad de Lionel Messi.

“El fenómeno Messi instaló mucho la yerba mate en India. Son muy fanáticos de Messi y eso despertó una enorme curiosidad por la bebida”, sostuvo.

Sin embargo, aclaró que el consumo no se orienta principalmente al mate tradicional, sino a la infusión preparada en taza, una modalidad más cercana a los hábitos culturales del país asiático.

“India es un gran consumidor de infusiones. Toman té tres, cuatro o cinco veces al día y creemos que la yerba mate puede ingresar primero por ese segmento, aprovechando además todas sus propiedades saludables”, indicó.

El interés que hoy despierta la yerba mate en India también encuentra explicación en el denominado “efecto Messi”. El pasado 13 de diciembre, el capitán de la Selección Argentina visitó ese país en el marco de la GOAT Tour, acompañado por Rodrigo De Paul y Luis Suárez.

Su llegada a Calcuta movilizó a miles de fanáticos que colmaron el estadio Salt Lake para verlo, reflejando la enorme popularidad que tiene el astro rosarino en el país asiático. Aunque el evento terminó en polémica porque Messi se retiró antes de lo previsto y se produjeron incidentes entre los asistentes, la repercusión volvió a poner en evidencia la fuerte influencia del futbolista en India, un fenómeno que empresarios del sector consideran clave para despertar la curiosidad por la yerba mate y facilitar su ingreso a ese mercado.

El empresario yerbatero en la Misión Comercial del 18 de noviembre del 2025 en Nueva Delhi, India.

Un proceso gradual

El empresario comentó que su firma, Kirimú Infusiones, ya mantiene vínculos comerciales con dos empresas indias que conocieron durante la misión empresarial y trabaja en los primeros envíos de pequeños volúmenes.

“Es un camino que recién comienza. Los envíos todavía son chicos y no tendrán un impacto inmediato sobre el mercado de la materia prima, pero es un paso muy importante para posicionar la yerba mate en uno de los países más poblados del mundo”, afirmó.

En ese sentido, consideró que el potencial no solo alcanza a India sino también a China, donde observa una tendencia similar.

“Los jóvenes buscan nuevos hábitos de consumo y la yerba mate les llama mucho la atención. Es un trabajo gradual, pero tenemos por delante un mercado de más de 1.500 millones de habitantes. Es una oportunidad enorme para el futuro de la actividad yerbatera”, concluyó.

Cabe destacar que la medida fue publicada, en el día de ayer, por el ministro del gro y la Producción de Misiones, Facundo López Sartori y el mismo Gobernador, la celebro desde su cuenta de Twitter.

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Misiones quedó habilitada para exportar yerba mate a la India

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yerba mate india

El mercado de la yerba de Misiones al mundo inicia una nueva apertura para la exportación del producto a gran escala tras la reciente aprobación de licencias fitosanitarias y regulatorias necesarias para la importación regular de yerba mate argentina a ese país.

La alianza comenzó a delinearse el año pasado, cuando el ministro de Agro y la Producción Facundo López Sartori y un grupo de empresas yerbateras viajaron a Bombay, India, donde mantuvieron reuniones para adecuar la producción a las exigencias regulatorias.

Tras el anuncio oficial de la aprobación de habilitaciones, Sartori destacó la medida en sus redes sociales y explicó: “Esta aprobación marca un cambio fundamental: ya no se trata de envíos de prueba, sino de una habilitación comercial que permite desarrollar operaciones de importación de manera regular, abriendo la posibilidad de abastecer ese mercado, a una escala mucho mayor”.

En el mismo posteo también agradeció a las empresas que, desde hace meses, vienen trabajando para alcanzar este objetivo y que hoy ya se encuentran preparando los primeros envíos destinados a clientes e importadores de la India.

La apertura del mercado del país más poblado del mundo representa una oportunidad extraordinaria para seguir posicionando a nuestra yerba mate y generar más valor para toda la cadena productiva”, concluyó.

Uno de los aspectos que lo convierten en un mercado competitivo es que actualmente la India cuenta con más de 1.400 millones de habitantes con una arraigada cultura de infusiones como el chai.

En este sentido, la yerba mate se inserta como un producto gourmet saludable y adaptado a especias locales como el cardamomo, jengibre y masala, además de promover formatos fríos y tipo “latte”.

Posteriormente, el pasado primero de mayo, el gobernador Hugo Passalacqua anticipó el potencial de crecimiento del sector. En su discurso destacó el récord de exportaciones alcanzado y señaló a la India, Turquía, Siria y China como mercados clave en expansión para el producto misionero.

Sin embargo, el logro exportador contrasta con la compleja situación interna. En esa línea, el primero de mayo el gobernador criticó la desregulación de la actividad por el retiro del Estado nacional y la quita de facultades al Instituto Nacional de la Yerba Mate (Inym) para fijar precios, lo que genera asimetrías en la cadena y mantiene el valor de la hoja verde muy por debajo de los $700 que reclaman los productores.

Yerbatera de Andresito exporta a Siria y frenó su producción por la guerra

 

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