Posadas

Acusaciones cruzadas en el Jockey Club: “Es una puja de dos bandos”

Publicado

hace 2 años

07/10/2024

Por

Marcelo Ameri

Lo ocurrido en la última edición de la Copa Challenger, el fin de semana en el hipódromo General Belgrano del Jockey Club Posadas, donde murió un caballo, un jinete resultó herido y se denunciaron apuestas ilegales y el funcionamiento de un garito clandestino, sacó a la luz la interna que vive por estas horas la entidad hípica, con una asamblea impugnada por la Dirección General de Personas Jurídicas y Registro Público de la provincia, y el cruce de acusaciones sobre lo sucedido entre los sectores que se disputan la nueva comisión directiva.

En nombre del club, intervino el presidente interino Víctor Martínez, que continúa en el cargo por la anulación, por parte del ente regulador de las asociaciones civiles en Misiones, de la asamblea que el 30 de agosto pasado eligió como titular al empresario Gustavo Mussi.

Según afirmó Martínez a La Voz de Misiones, el club no tiene ninguna responsabilidad en la organización de la competencia del fin de semana, ya que la entidad arrienda las instalaciones a los propietarios de la franquicia del evento en la provincia.

“Este es un evento anual. El club alquila las instalaciones y deslindamos todo tipo de responsabilidad en la organización”, señaló Martínez.

El directivo del Jockey Club Posadas compartió a LVM el facsímil del contrato que la entidad firmó con Jonatan Andrés Ojeda, representante de los organizadores locales de la Copa Challenger que, según Martínez, son Gonzalo Torres, hijo del ex presidente del Iplyc Balero Torres, y Neti Silvestri, “también muy vinculado a la política provincial”.

Por el lado del Jockey, firmaron el presidente Martínez y el tesorero Héctor Botero.

“Ojeda firmó el contrato y los que pusieron la plata para alquilar fueron el Jockey Club de Córdoba y organizadores de carreras de Santa Fe, Chaco y Corrientes”, comentó.

El alquiler

El contrato es bastante claro en los términos señalados por Martínez: ya en la primera cláusula, delega en los organizadores privados del evento “obtener las habilitaciones municipales y provinciales necesarias para el evento, como así también proveer de servicios de seguridad (policía, ambulancia e higiene) y seguros para espectadores y participantes, dar cumplimiento a las normas de sanidad animal y de eventos deportivos necesarias”.

En la cláusula tercera, se establece un canon de $16.000.000 efectivizado en dos pagos: los primeros $10.000.000 a la firma del contrato, y el saldo de $6.000.000 el día anterior al inicio de la competencia.

En la cláusula quinta, el contrato obliga a los organizadores al pago de los seguros de responsabilidad civil del público asistente y de los jinetes que participan de la competencia, y establece: “La falta de habilitación y/o cumplimiento de los requisitos legales para inicio o desarrollo del evento son responsabilidad del organizador, quedando exento de responsabilidad el Jockey Club”.

Descaderado

Sobre la muerte del equino propiedad del stud correntino Doña Juana, que se desplomó en pleno galope de la tercera carrera del domingo y murió en la pista, Martínez desmarcó el episodio de las versiones que lo presentan como un caso de doping.

“El caballo sufrió una fractura de cadera, se descaderó en plena carrera y se desplomó”, explicó el presidente del Jockey Club posadeño y apuntó: “Es lo que extraoficialmente pude saber de gente cercana a cuidadores del caballo”.

“Se habla mucho de doping, pero se habla por hablar”, se quejó Martínez y agregó que, en su opinión, “nadie le va a poner un caballo, que sale $40 o $50 millones, algo que le pueda causar daño”.

“Estos caballos son atletas de alto rendimiento, están mejor cuidados que las personas”, afirmó y precisó: “Cada caballo tiene tres o cuatro personas, el que le da de comer, el que le limpia las camas, el veterinario, el jockey; es una pequeña industria”.

Martínez reconoció que en la Copa Challenger del último fin de semana no hubo controles de antidoping, y aseguró a LVM que el equipo de Ojeda “contrató dos veterinarios para controlar todo lo referente a la sanidad; las vacunas y el estado general de los animales, entre otras cuestiones referidas”.

Justificó la falta de controles antidoping en el hecho de que “la sala de veterinaria del club está usurpada del hipódromo por socios de la entidad” y apuntó a un grupo liderado por un asociado de nombre “Pedro Vera”.

Manto de justicia

Martínez circunscribió la andanada de cuestionamientos al club por lo sucedido en la competencia del fin de semana, entre los que se coló una amenaza de denuncia penal en su contra, a la puja interna por la nueva comisión directiva que se cristalizó con la impugnación de la asamblea que eligió a Mussi el 30 de agosto.

“Todo esto tiene su origen en esa asamblea”, disparó Martínez. “Es una puja de dos bandos”, graficó.

“En esa asamblea no se tuvo en cuenta el principal objetivo que era elegir nuevas autoridades”, argumentó y apuntó contra la disposición de la Dirección de Personas Jurídicas por “dejar sin efecto la convocatoria atendiendo factores menores y cosas que no son ciertas”.

“No nos dieron la oportunidad de defendernos”, denunció Martínez y explicó: “No nos corrieron vista de las actuaciones en ningún momento y nos encontramos que, alegremente, Personas Jurídicas eleva lo actuado al ministro de gobierno”.

“Quiero creer que el ministro (Marcelo) Pérez es una persona sensata y va a poner un manto de justicia”, reflexionó.

Revocatoria

Este lunes, la presidencia interina de la entidad, presentó en la Dirección de Personas Jurídicas y Registro Público de la provincia un recurso de Revocatoria de la Disposición 218/24, que dejó sin efecto la asamblea del 30 de agosto pasado.

En el escrito de siete páginas, patrocinado por la abogada Mónica Olivera, la entidad responde a cada uno de los tópicos esgrimidos por el sector de socios que pidió la impugnación de la asamblea y cuyos argumentos hizo suyo el ente regulador provincial para anular la convocatoria y la elección de Mussi.

El recurso echa por tierra lo denunciado en el pedido de impugnación patrocinado por la abogada Roxana Tamara Ramírez Moll, del bufete del abogado Alejandro Jabornicky, en el sentido de que los socios “nunca tuvieron” acceso al padrón electoral de la entidad y que el orden del día no era el mismo al publicado en la convocatoria, y había sido alterado.

“La falta de coincidencia de algunos puntos consignados en el acta de convocatoria y los publicados en el orden del día, no pueden acarrear la nulidad de toda la asamblea, sino en todo caso de los puntos no coincidentes, pero prevaleciendo el punto del orden del día que, si fuera establecido en el acta de convocatoria y en el orden día, como, por ejemplo: la renovación de autoridades”, reza el escrito.

“En cuanto a la supuesta presentación de un padrón de socios a posteriori de la celebración de la asamblea, que difiere del presentado en fecha 16/7/24, incumpliendo normas estatutarias, debo decir que falta a la verdad esa consideración, puesto que: ‘No existe ninguna norma de nuestro estatuto vigente que establezca como obligatorio la presentación de un padrón de socios’”, señala.

Asimismo, reconoce que el estatuto del club exige que “en ocasión de celebrarse elecciones de autoridades, el deber de exhibir a los asociados el padrón con una anticipación a la fecha de las elecciones”, y asegura que “el padrón fue puesto en exhibición en la sede social, en tiempo y forma conforme lo señala el Art. 32”.

En el escrito, el Jockey Club Posadas asegura, además, que, “en fecha 19 de agosto”, el padrón “se subió al portal https://portal.personasjuridicas.misiones.gob.ar/nuevopadronactualizado, que fue el que efectivamente se utilizó en las elecciones llevadas a cabo 11 días después”.

“Quiero resaltar que el portal de trámites de la DGPJyRP adolece de serias fallas que impiden ampliar cualquier documentación que debe comunicarse de manera previa a toda asamblea; es por ello que a fin de intentar ‘en legal tiempo y forma’, se subió como Trámite Nro. 5640, como informe de estado de situación”, explica el recurso de la abogada Olivera.

“Me agravia el hecho de esta autoridad de contralor no tenga los recursos tecnológicos para permitir que, dentro del plazo vigente previo a toda asamblea, el usuario pueda subir la documentación pertinente y actualizarla o complementarla”, añade el escrito, responsabilizando a Personas Jurídicas de las fallas que pudieran atribuírsele en el cumplimiento del calendario electoral.

“No puede achacarnos a los usuarios la carencia del sistema que implementan”, afirma y sentencia: “Si la autoridad de contralor aplicara la misma exigencia que pretende con nuestra entidad con ellos mismos, entonces concluirían que la culpa y responsabilidad es vuestra, no nuestra”.

La presentación de la directiva de la entidad adjunta como pruebas documentales, los recibos de los formularios ingresados en Personas Jurídicas, copia del escrito subido al portal del ente el 19 de agosto, nómina de candidatos, captura de pantalla del Trámite 5640, una fotografía del padrón exhibido en la sede social, donde aparecen Martínez y Botero, y una copia del Expediente 3282/24 del portal de trámites.

Finalmente, el recurso pide que “se revoque por contrario imperio la declaración de irregular e ineficaz de la asamblea” impugnada.

“Verdadera locura”

Desde el sector opuesto a la directiva actual y a la resultante de la asamblea anulada, Juan Marcelo Benítez Vigo, calificó de “verdadera locura” lo ocurrido el fin de semana en el hipódromo posadeño y responsabilizó por todo a Gustavo Mussi, a quien llamó “presidente de facto” de la entidad.

“Tal y como veníamos vaticinando las nuevas autoridades no tienen idoneidad moral ni de gestión para llevar adelante nada”, disparó Benítez Vigo y remató: “Imagínese algo que claramente se le fue de las manos”.

“Insistimos en que debe aclararse primeramente la cuestión de la asamblea y las nuevas autoridades”, afirmó y pidió que, “mientras tanto”, el sector de Martínez y Mussi “se haga cargo del resultado de sus acciones”.

“Alguien le alquilo el hipódromo a esta gente y, peor aún, ninguna autoridad de contralor del gobierno supervisó”, señaló Benítez Vigo y agregó: “Y si lo hizo, lo hizo de manera bastante ineficiente a la luz del descontrol que se vio”.

“Desafortunadamente lo ocurrido con el caballo fallecido hace que todo lo demás deje de tener atención, pero no quita que sea importantísimo”, lamentó.

“Esta es una actividad que se realiza de manera regulada en otros lugares, donde, con los controles adecuados y siguiendo reglamentos y protocolos de seguridad, este tipo de desgracias se evitan”, afirmó.

Sobre las apuestas ilegales y el garito clandestino que funcionó en el predio durante los tres días de competencia, Benítez Vigo consideró que “si todo se centra en el juego, en las apuestas, se desbalancea por completo el sentido”.

“Ahora resulta que nadie fue”, se quejó el socio y agregó: “Eso sí, el desprestigio para nuestro querido club ya está consumado”.

“Esto muestra, claramente, que a esta gente solo les importan sus intereses y el club es solo un medio para sus fines”, arremetió.

Benítez Vigo confirmó la inminencia de una denuncia penal en la justicia ordinaria de Misiones contra el presidente interino Martínez, el tesorero Botero, que suscribieron el contrato de arrendamiento del hipódromo con Ojeda, el representante de la organización.

“Hay que llegar a esas instancias lamentablemente”, apuntó y disparó: “Nada los detiene se ve, hacen lo quieren con el club”.

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Posadas

Oficina de Empleo recibe mil CV al mes y buscan empresas para ampliar oferta

Publicado

hace 1 semana

02/07/2026

Por

Cecilia Britez

La Oficina de Empleo busca reducir la brecha entre demanda y oferta laboral

Ante el crecimiento sostenido de personas que buscan trabajo y una oferta laboral que no logra acompañar esa demanda, la Oficina de Empleo Municipal de Posadas intensificó su estrategia para incorporar más empresas al sistema de intermediación.

El objetivo es ampliar las oportunidades de inserción y aprovechar los programas nacionales que ofrecen beneficios económicos e impositivos para quienes contraten personal.

En diálogo con La Voz de Misiones, el director de la Oficina de Empleo, Ignacio Abrazian, explicó que uno de los principales desafíos actuales es fortalecer el vínculo con el sector privado para reducir la diferencia que existe entre quienes buscan un empleo y las vacantes disponibles.

“Tenemos una recepción muy grande de gente. Se incrementó muchísimo la demanda en estos últimos meses y en estos últimos años. Hoy se ve un desfasaje entre la oferta y la demanda, mucha demanda laboral y la oferta está reducida, pausada”, advirtió.

Frente a ese escenario, Abrazian sostuvo que el “desafío” del área es “darse a conocer” y lograr que las empresas conozcan las herramientas disponibles para “estimular la oferta”, ya que, según remarcó, “claramente necesitamos de las empresas para que se estimule la oferta”.

En esa línea, el funcionario municipal detalló que reciben alrededor de 30 currículums por día de personas en búsqueda de una oportunidad laboral. “Estamos hablando de que recibimos más de mil personas por mes y, actualmente, trabajamos con unas 25 empresas por mes”, remarcó.

Acompañamiento

El director comentó que la Oficina de Empleo funciona dentro de la Dirección de Empleo y Formación, que también nuclea a la Oficina de Datos de la Municipalidad de posadeña. En ese marco, señaló que el área desarrolla tres líneas de trabajo.

De acuerdo con lo que contó Abrazian a LVM, la primera línea de trabajo es la intermediación laboral, que consiste en acompañar a quienes buscan empleo y, al mismo tiempo, asistir a las empresas en los procesos de selección de personal.

“Conectar a las personas que están en búsqueda de empleo y que se acercan acá a dejarnos su CV y orientarlos en la búsqueda, y por otro lado conectar con las empresas”, resumió.

El funcionario indicó que el acompañamiento comienza con entrevistas y orientación laboral para cada postulante, mientras que con las empresas realizan un trabajo permanente para presentar los beneficios disponibles y facilitar la contratación de personal.

Una realidad compleja

Para responder a las búsquedas laborales, la Oficina de Empleo cuenta con una bolsa de trabajo integrada por personas previamente registradas, entrevistadas y capacitadas.

Cuando una empresa solicita un perfil específico, el equipo municipal realiza una preselección y contacta a los postulantes que reúnen los requisitos. Luego, la empresa continúa con las entrevistas y la selección final.

Si ninguno de los candidatos resulta adecuado, vuelven a presentar nuevos perfiles a las compañía interesada. En caso de no contar con personas que cumplan las condiciones requeridas, abren una convocatoria pública mediante las redes sociales y la página web del municipio.

Según Abrazian, este sistema permite resolver uno de los mayores problemas que enfrentan actualmente las empresas.

“Hoy es muy complejo. Cada vez que abrís una búsqueda, sea presencial o digital, llegan muchísimos perfiles. Muchas empresas no tienen un equipo de recursos humanos y, aun teniéndolo, es muy difícil hacer frente a esa cantidad de postulaciones”, señaló.

En ese contexto, afirmó que la Oficina de Empleo se convierte en un aliado para simplificar el proceso. “Nosotros nos encargamos de todo ese proceso, recibimos los perfiles y compartimos algo filtrado en función de la necesidad de la empresa. Así la tarea resulta mucho más sencilla y ágil”, dijo a este medio el director del área.

Y añadió: “Sabemos que hoy le está doliendo mucho a las empresas, porque hoy es muy complejo, cada vez que abrís una búsqueda, sea presencial o digital, en el caso de las presencial se arman las cuadras de colas que es imposible hacer frente a eso, y en el caso digital sucede lo mismo, te llegan muchísimos perfiles que la gente aplica por más que no sea idónea”.

Beneficios para las empresas

Además de la preselección de personal, la Oficina de Empleo administra distintos programas nacionales que incentivan la contratación formal.

Uno de ellos es el programa Entrenamiento para el Trabajo, destinado a prácticas laborales similares a una pasantía. Tiene una duración de tres o cuatro meses, jornadas reducidas y, según Abrazian, “es por ahí el programa que más tracción tiene en la oficina”.

El segundo es el programa de Inserción Laboral, mediante el cual las empresas efectivizan a trabajadores y acceden a distintos beneficios.

Entre ellos, el director destacó que Nación cubre una parte del salario, se habilita nuevamente la posibilidad de incorporar nuevos entrenamientos laborales y, principalmente, se reducen las contribuciones patronales durante un año: “Un 50% para jornadas parciales y un 100% para jornadas completas”.

“La reducción de contribuciones patronales es el beneficio más importante para el empresario”, afirmó Abrazian.

Como tercera alternativa, existe la contratación directa, donde la Oficina únicamente realiza la búsqueda y preselección de candidatos, sin intervención de programas nacionales.

Para acceder a cualquiera de estas herramientas, tanto las empresas como los postulantes deben estar registrados en la Oficina de Empleo y en el Portal Empleo nacional, donde también se verifica la situación de cada empleador mediante un cruce con ARCA.

Capacitaciones para mejorar la empleabilidad

Otra de las principales funciones del organismo es la capacitación gratuita para fortalecer los perfiles laborales.

“Las consideramos como la principal herramienta que le podemos facilitar a los chicos que están en el proceso de búsqueda laboral”, sostuvo Abrazian.

Las propuestas se dividen en cuatro ejes. El primero está orientado al primer empleo e incluye talleres propios sobre armado de currículum, entrevistas laborales, orientación laboral, coaching para el empleo, empleabilidad y oratoria.

Además, se dictan capacitaciones para emprendedores, cursos de oficios y formaciones en habilidades aplicables al empleo formal, como informática, Excel, diseño, marketing, manejo de redes sociales y fotografía.

Las últimas tres categorías se desarrollan junto a instituciones educativas, cámaras empresariales, centros de formación profesional, institutos tecnológicos y profesionales externos.

“Salimos a buscar quienes nos acompañen para ayudar y acompañar a la persona que está en búsqueda de mejorar su situación laboral y personal”, explicó.

Abrazian señaló que, si bien la mayoría de los cursos están orientados a personas desempleadas, cualquier vecino puede participar sin costo, incluso quienes ya cuentan con empleo y buscan fortalecer su perfil profesional.

También destacó experiencias conjuntas con el sector privado, como un curso de ventas digitales que actualmente se dicta junto a la Cámara de Comercio de Posadas y que reúne a personas desempleadas, emprendedores y empleados de empresas asociadas.

Microemprendedores

La tercera unidad de trabajo corresponde al Programa de Empleo Independiente, destinado a microemprendedores, precisó el funcionario municipal a LVM.

Los interesados deben presentar un proyecto que, tras ser evaluado, accede a una capacitación en gestión empresarial donde se abordan temas de marketing, comercialización, aspectos legales, finanzas y planificación del negocio.

Durante el curso reciben una contraprestación económica y, si el proyecto es aprobado definitivamente, acceden a un aporte no reembolsable para comprar maquinaria o insumos. Luego de nueve meses también pueden solicitar una refinanciación, siempre que hayan cumplido con los requisitos establecidos.

Crisis y adaptabilidad

Abrazian también apuntó que la crisis económica modificó el perfil de las personas que hoy llegan a la Oficina de Empleo.

“El desafío fue mutando y cambiando porque hoy el rango etario es muy variado, heterogéneo. Anteriormente la oficina siempre estuvo posicionada para un primer empleo, para un empleo joven, para un chico de 18 a 25 años, que hoy sigue siendo nuestra mayoría, pero ya empezamos a recibir personas de otras edades”, explicó a LVM.

Según indicó, este cambio obliga a adaptar las estrategias de acompañamiento.

“Para un joven puede ser su primer empleo, y para una persona de más de 30 años, que pasó 10 o 15 años en un mismo empleo y se quedó sin trabajo, tiene que salir a reinsertarse al mercado laboral con todo lo que implica volver a armar un CV, aprender cómo mostrarse en redes y enfrentar un proceso de búsqueda completamente diferente”, concluyó.

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Posadas

Municipales tendrán aumento de $32.000 y $20.000 en ticket canasta

Publicado

hace 1 semana

02/07/2026

Por

Valeria Druckmann

Este miércoles 1 de julio se concretó una reunión paritaria entre representantes de la Municipalidad y el Sindicato de Obreros y Empleados Municipales de Posadas (Soemp) quienes acordaron una recomposición salarial de $32.000 y un adicional de $20.000 en ticket canasta.

El incremento fue sellado tras un extenso debate, cuyo monto será aplicado al sueldo básico a partir del mes de julio y alcanzará al personal municipal perteneciente al escalafón general, es decir, para las categorías 12 a 24, inclusive.

A su vez, incluyó un aumento de $20.000 bajo el concepto de ticket canasta para el mes de agosto y otro pago adicional similar de $20.000, bajo el mismo concepto, para el mes de septiembre.

Asimismo, de conformidad con lo dispuesto por el gobierno provincial, se estableció que a partir de los haberes de julio los aportes personales al régimen previsional disminuirán en un 1,25%, lo que implicará una mejora directa en el salario neto.

Al concluir el encuentro realizado en el salón de usos múltiples del edificio municipal, ubicado en San Martín 1579, las partes acordaron volver a reunirse a finales de octubre próximo.

Participaron de la reunión, el secretario de Gobierno José Antonio Amable, el secretario de Hacienda, Turismo y Desarrollo Económico Martín Leiva Varela, el secretario de Movilidad Urbana Lucas Jardín, el secretario de Obras y Servicios Públicos Carlos Nielsen y el director general de Asuntos Jurídicos Martín Zappone.

En tanto, en representación del sindicato, se apersonaron: el secretario general de Soemp Hugo Javier Ferreira, el secretario adjunto Miguel Ramón Rivero, el secretario de organización gremial Marcelo Javier Álvez, el tesorero Hugo Cabrera Bogado y el asesor legal Walter Duarte.

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Posadas

Posadas: ya está abierta la inscripción para proyectos barriales 2026

Publicado

hace 3 semanas

19/06/2026

Por

Cecilia Britez

La Municipalidad de Posadas abrió la convocatoria del Presupuesto Participativo 2026, una iniciativa que invita a los vecinos de la ciudad a presentar proyectos orientados a mejorar los distintos barrios.

“Una idea puede empezar en tu cabeza y terminar transformando tu barrio”, señaló la comuna capitalina a través de sus redes oficiales, y agregó: “Si hay algo que creés que puede mejorar tu comunidad, este es el momento de proponerlo”.

Para participar, los interesados deben ingresar al sitio oficial y, una vez allí, hacer clic en la opción “Presentar tu proyecto”.

Luego, deberán crear un usuario o iniciar sesión en la plataforma MuniDigital, validando que corresponda a la Municipalidad de Posadas. Posteriormente, se debe seleccionar la opción Presupuesto Participativo y completar el formulario correspondiente antes de enviar la propuesta.

Otra alternativa es acercarse personalmente a la oficina del programa, ubicada en calle Rivadavia 1830, donde el proyecto será cargado por personal municipal.

“Tenés tiempo hasta el 31 de julio para presentar tu proyecto de manera online o presencial. Diseñemos juntos la ciudad”, indica el comunicado oficial.

La convocatoria es libre y gratuita para todos los vecinos de la capital provincial. Las iniciativas deberán presentarse con dos responsables principales y dos acompañantes que respalden la propuesta.

La iniciativa del Municipio seleccionará 11 obras ganadoras para el desarrollo de la ciudad.