Política
La Renovación y las claves del masivo apoyo en las urnas
Si se suman los votos de Juntos por el Cambio y del Frente de Todos, no alcanzan a los que obtuvo el oficialismo. Crece la imagen positiva sobre gestión del gobernador Oscar Herrera Ahuad.
Las elecciones del pasado domingo en Misiones, las primeras de la Argentina en pandemia, consagraron un nuevo triunfo electoral del Frente Renovador de la Concordia Social, el partido provincial que conduce Carlos Rovira desde su creación, en 2003.
Más allá de los votos, que alcanzaron casi un 47%, el mensaje de las urnas en las elecciones provinciales del pasado 6 de junio fue de ratificación de un modelo que tiene al ciudadano misionero como eje de sus políticas.
La contundencia del resultado apagó las interpretaciones y las pequeñas disputas internas y consolidó un reconocimiento del electorado a la coherencia y las convicciones de los triunfadores.
Para el oficialismo renovador, como cada vez que pone sus ideas, proyectos y nombres a consideración de la ciudadanía, los últimos comicios no fueron un trámite simple. Al contrario, sumamente complejo por el contexto que impuso la emergencia sanitaria por la pandemia, la principal apuntada como responsable por la participación del 63% del padrón.
Los protocolos que ejecutó el gobierno tuvieron el objetivo de desalentar el “voto-miedo” que la oposición impuso como método, incluso con pedidos para posponer el acto democrático, para suplir su falta de propuestas y su desinterés por la agenda provincial. Por el contrario, atendieron las líneas que bajaron sus mandantes de Buenos Aires.
Al final, la respuesta fue transparente, sin vueltas: apoyo a la gestión del gobierno de Oscar Herrera Ahuad, que se planta más allá de la coyuntura para diagramar respuestas a las demandas de la sociedad y, de esta forma, sostener su imagen positiva.
La ciudadanía eligió y la palabra de las urnas es santa. La mayoría eligió un modelo provincial que gana terreno frente a las improvisaciones y las alianzas oportunistas, lo cual se traduce en que la Renovación haya cosechado 235.546 votos, es decir, 22.700 sufragios más que sus dos inmediatos perseguidores sumados: Juntos por el Cambio, con 140.238 (27,72%), y el Frente Popular Agrario y Social para la Victoria, que obtuvo 72.608 (14,34%).
La victoria del oficialismo también puede leerse como un rechazo a los lineamientos del juego político de Buenos Aires, a pesar de que los representantes del macrismo en Misiones se manifestaron satisfechos con los resultados, mientras que, del lado del kirchnerismo, su unificación con el Pays y el empuje de los diputados nacionales del Frente de Todos, Héctor Bárbaro y Cristina Brítez, no logró seducir a los votantes misioneros con su amplia cantidad de sublemas.
El senador del PRO Misiones, Martín Goerling, habló del futuro del partido amarillo luego de la disolución de Juntos por el Cambio, tras la derrota electoral de 2023, y del papel que le cabe a su fundador, el ex presidente Mauricio Macri.
Entrevistado en el programa “Modo Fontevechia”, en Net TV, la señal del diario Perfil, Goerling opinó que “el desafío que tiene el PRO, de hoy para el 2027, es reconstruir su identidad, sus valores, pensar en el futuro”.
“El partido necesita una reconfiguracion”, señaló el parlamentario misionero y afirmó: “Hay mucha gente en todo el país que se quiere quedar en el PRO y no quiere ser parte del partido de Milei”.
“Hoy, Milei está solo en la cancha”, lanzó Goerling. “El peronismo está fragmentado, y los que somos centro derecha nos sentimos identificados, pero tenemos que poder salir a marcar nuestras diferencias”, argumentó.
“Hay mucha gente del PRO en mi provincia que está esperando esta decisión de relanzar el partido, y yo creo que es sano para la democracia que haya otra opción que no sea solo la de Milei”, afirmó, de cara a las elecciones presidenciales de 2027.
Sobre el papel de Macri, Goerling opinó que “Mauricio es presidente del partido y el líder de nuestro espacio y, como tal, tiene que tomar la decisión que el considere oportuna y liderar equipos para que el partido se reconfigure”.
“Mauricio es un peso específico, cada vez que habla pasa algo; Mauricio tiene que liderar este proceso”, apuntó Goerling y lanzó, sobre una eventual candidatura presidencial de Macri: “A mí me encantaría un segundo tiempo de Mauricio”.
Luego de que el gobierno provincial desplazara a Karina Mabel Acosta de la Dirección de Turismo Social del Ministerio de Turismo, tras publicar un video en sus redes que rápidamente se hizo viral por vanagloriarse de sus vacaciones en Cancún con la frase “fuera pobres”, el Ejecutivo eliminó esa y otras 113 áreas de distintos niveles jerárquicos.
La medida fue oficializada a través del Decreto N° 267, publicado este miércoles en el Boletín Oficial y abarca direcciones, coordinaciones, secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
En lo que respecta al Ministerio de Turismo particularmente, la única área eliminada fue la Dirección de Turismo Social, cargo al que Acosta fue nombrada por la resolución N° 219 el 16 de febrero de 2024.
Se trata de la categoría 23 del Agrupamiento Administrativo del Plantel de Cargos del Personal Permanente de la Jurisdicción 14 – Ministerio de Turismo – Unidad de Organización 01, Unidad Superior.
En cuanto a las demás áreas afectadas por la medida que busca “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, se encuentran Educación con 15 niveles jerárquicos eliminados, seguido por Gobernación y en el ministerio del Agro y la Producción (14).
En tanto, las dependencias con más áreas suprimidas son: la secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
El gobernador Hugo Passalacqua eliminó un total de 114 áreas y niveles jerárquicos en casi todo el Ejecutivo provincial, incluyendo direcciones, coordinaciones y secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
La medida fue firmada por el mandatario provincial y oficializada en el Decreto N° 267 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. En el documento argumentan que la decisión tiene por objetivo “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, sin afectar la planta de personal y ordena adecuar los organigramas en un plazo de 90 días.
En este sentido, en su artículo 2 explica: “La dependencia jerárquica de las distintas Unidades de Conducción dependientes de aquellas que se eliminan por el presente instrumento, pasarán a depender y funcionar dentro de la Unidad Superior de la Jurisdicción donde funcionaba la Unidad suprimida”.
La decisión se apoya en las facultades otorgadas por la Ley I – N° 70 (Ley de Ministerios), que habilita al Ejecutivo a adoptar medidas para garantizar el adecuado funcionamiento de la administración pública.
Conocida la resolución, el gobernador se refirió al asunto a través de sus redes sociales y posteó: “Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras”.
“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente. Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, añadió.
Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras. Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando… pic.twitter.com/n0kcR1lnuQ
— Hugo Passalacqua (@passalacquaok) February 25, 2026
Ministerios alcanzados
La mayor cantidad de estructuras eliminadas se da en el ministerio de Educación, donde se suprimieron quince áreas. Le siguen Gobernación y en el ministerio del Agro y de la Producción, donde en cada una de ellas se eliminaron catorce áreas, entre secretarías privadas, direcciones y subsecretarías.
El listado marca que las siguientes dependencias con más áreas suprimidas son: secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
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