Rudi Joner saneó las finanzas y puso las cuentas al día en una cooperativa que estaba fundida. “Lo que pensé que iba a ser difícil, no fue tan difícil. Era solo cuestión de hacer con transparencia, gestión y trabajo”, reflexionó.

La Cooperativa de Servicios de Candelaria (Coscal), que potabiliza y suministra agua potable a unos 6.000 socios en la ciudad, lleva cinco años de estabilidad y crecimiento, luego de períodos sumamente conflictivos que desembocaron en la intervención judicial y la elección de otra comisión directiva.

El presidente de la cooperativa Rudi José Joner, destacó a La Voz de Misiones la gestión que asumió en 2017 y que reencauzó institucionalmente la entidad, que se encontraba altamente endeudada y con casi la totalidad de su patrimonio embargado.

“Lo que pensé que iba a ser difícil, no fue tan difícil. Era solo cuestión de hacer con transparencia, gestión y trabajo”, reflexionó.

Joner, de 51 años, fue policía por 32 años. Se retiró de la Policía de Misiones con el grado de Comisario Mayor.

“Había que transparentar, trabajar y cumplir. Gracias a los socios que en todo momento nos brindaron su respaldo, y también a la ciudadanía de Candelaria, porque el ciudadano de Candelaria ama su cooperativa”, manifestó.

Saneamiento

Joner contó a LVM que “fue una experiencia fea llegar a las oficinas vacías de la cooperativa cuando estalló la crisis”. “Todo estaba embargado, edificio, vehículos; el servicio de agua era pésimo, las redes estaban en muy malas condiciones”, describió.

“Yo pedí el acompañamiento del personal, de los socios; no les mentí, no hice promesas falsas, y pudimos remontar la situación financiera, pagar las deudas tributarias, y mejorar muchísimo el servicio, con nuevas tecnologías, atención constante de las redes, y suficiente material stockeado”, añadió.

“Fue cuestión de hacer las cosas y dedicarse, y yo me dediqué de lleno. Cuando uno asume el compromiso, tiene que cumplir”, sentenció.

Una de las iniciativas que este ex policía misionero incorporó en el calendario de actividades de la Coscal, y de la que además habla muy orgulloso, son las visitas guiadas por la planta para estudiantes de los niveles primario y secundario.

“Fue idea mía incursionar en eso porque hay que capacitar a los chicos; los chicos tienen que aprender, tomar conciencia del valor del agua, y transmitir esa conciencia”, explicó Joner.

Barajar de nuevo

El titular de la Coscal cree que, así como fue posible transformar radicalmente la situación en la entidad que administra, sacándola del descalabro financiero y la ineficiencia y ponerla a funcionar, lo mismo puede hacerse con el municipio.

Joner indicó a LVM que tiene la intención de postularse a la Intendencia de Candelaria por el Frente Renovador de la Concordia (FRCS) en las elecciones del próximo año. “Durante mi gestión en la Cooperativa sentí y agradezco el acompañamiento del gobernador, del vicegobernador y del presidente de la Cámara”, remarcó.

Explicó que se inclinó por la Renovación como plataforma política porque en los años que lleva presidiendo la Coscal, “siempre nos sentimos apoyados por el espacio, por el gobierno provincial, en todo lo que significó gestión de recursos para salvar la cooperativa”.

Joner estimó que como en la cooperativa, “en Candelaria también va a haber que empezar de cero, barajar y dar de nuevo”.

La política

“La política en sí la hacemos todos los días”, expresó el presidente de la Coscal. “Desde el momento que nos levantamos estamos haciendo política, la hacemos con gestos, con acciones”, graficó.

“Quienes estamos pensando en la construcción de este proyecto político creemos que, si pudimos dar todo a la cooperativa y la salvamos, por qué no trasladar esa experiencia a la ciudad, al municipio”, opinó.

“Es fácil decir: ‘que haga otro’, y desentenderse”, reflexionó. “Yo creo que no podemos ser tan egoístas, tenemos que tomar la iniciativa, tenemos que intentar cambiar nuestra realidad como ciudad misionera”, apuntó.

“Tenemos voluntad, tenemos ganas, tenemos fuerza, tenemos experiencia, y tenemos resultados a la vista”, enumeró.

Joner valoró a la capital provincial como “modelo de gestión”, y sentenció: “Hoy tendríamos que aprender de Posadas. Aprendamos de quienes hacen bien las cosas, busquemos lo bueno y descartemos lo malo”.

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