Prensa Institucional
Jardín América: obras gestionadas por Movimiento Evita garantizan instalaciones eléctricas y de agua en barrio Los Cedros
Creado hace más de 20 años, Los Cedros es uno de los muchos barrios populares de Jardín América. Sin embargo, con tantos años de existencia, más de 200 familias que lo habitan carecen de servicios fundamentales como agua potable y energía eléctrica de manera regular.
Los Cedros fue relevado por el Registro Nacional de Barrios Populares (Renabap), y a partir de ahí el diputado Martín Sereno, del espacio político Tierra, Techo y Trabajo, y a través del Movimiento Evita Misiones, comenzó a gestionar un proyecto en el Ministerio de Desarrollo de la Nación, que ya es una realidad. Se trata del Programa de Obras Tempranas (POT), para realizar instalaciones intradomiciliarias de electricidad y agua potable, que tiene un plazo de ejecución de seis meses, con el objetivo de garantizar derechos.
“Poder concretar estas obras para quienes conformamos un colectivo de militantes populares, es un motivo de alegría y celebración, ya que es una nueva conquista para más de cientos de familias misioneras, porque no solo militamos organizando la comunidad en los barrios más humildes, sino que también gestionamos proyectos para mejorar las condiciones de vida de nuestras familias. Esto mismo lo estamos haciendo con el Movimiento Evita en el barrio Lapachitos, de Posadas, con 300 conexiones intradomiciliarias”, expresó el diputado Sereno.
En este caso se trata del barrio Los Cedros que, después de más de 20 años de existencia, tendrá la posibilidad de acceder a sus derechos fundamentales.
La ejecución del POT permite financiar obras específicas que representan un sensible mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes del barrio.
Los trabajos consistir -según las prioridades de los vecinos- en la construcción de infraestructura o equipamiento urbano, el acceso a los servicios básicos, el mejoramiento de la accesibilidad y conectividad, y la mitigación de riesgos ambientales.
Invertir en obras que mejoran la vida de las familias
Las posibilidades de estos proyectos son posibles gracias al Renabap, que por el compromiso y empuje de los movimientos populares y organizaciones sociales, se logró el reconocimiento de la existencia de los barrios populares o asentamientos, donde viven muchísimos argentinos y argentinas que hasta ese momento no eran tenidos en cuenta.
Se pudo institucionalizar el relevamiento nacional de barrios populares, que además de reconocer su existencia y contabilizar el número de familias que viven en esa situación, también impide desalojos, garantiza el acceso a la energía eléctrica y al agua potable y considera a los barrios como domicilios propios de esas personas. Esa fue la primera etapa del Renabap que se inició con un decreto, y luego hubo consenso en el Congreso Nacional para que se genere una ley.
El legislador explicó que esta otra etapa consiste en trabajar para que el Estado Nacional reconozca derechos “a nuestras familias de barrios populares, y disponga de recursos para invertir en mejorar su calidad de vida”, afirmó.
Con ese fin comenzaron a desarrollarse estos Programas de Obras Tempranas a través de Desarrollo Social de la Nación, y ejecutadas por la Secretaría de Integración Socio Urbana (SISU). En algunos casos son instalaciones intradomiciliarias, en otros casos es arbolado y veredas o un salón de usos múltiples. Siempre la elección la hacen quienes habitan el barrio, y en estos dos barrios populares, el de Posadas y Jardín, las familias se decidieron por conexiones de energía eléctrica y de redes de agua con torre, tanque y pilares.
“Es un trabajo comprometido que, una vez aprobado, requiere armar durante muchos meses cuadrillas de trabajo y esto solo se puede hacer con la organización de los movimientos populares, y es lo que hacemos con cooperativas de trabajo. Esto significa trabajo local, ingresos familiares y mejoras en los barrios. Es virtuoso por todos lados. Nos llena de orgullo ayudar a llevar derecho a otro barrio popular de nuestra querida provincia. Confiamos plenamente en la experiencia de los y las compañeras de Jardín que son quienes van a ejecutarlo. Por supuesto, hay tareas de supervisión, con maestros mayores, de obras, albañiles, soldadores, de cuadrilla, etc. Es fantástico porque genera trabajo, ingresos y garantiza derechos para los sectores más vulnerados de nuestro pueblo”, destacó el diputado de TTT.
La Ley Renabap fue creada para garantizar derechos
Uno de los referentes políticos del Movimiento Evita en Jardín, Fernando Guzmán, señaló que desde que comenzó a gestarse, fue un proyecto deseado por las vecinas y vecinos de Los Cedros que fue creciendo. Los primeros vecinos que se sumaron a la barriada popular son de 1998.
“En la mayoría de los barrios populares está presente la necesidad de luz y agua potable que es vital para la salud. Los Cedros se conformó con familias que se quedaron sin trabajo, o provenían de zonas muy húmedas y necesitaban salir de esos lugares.
Después fue censado por el Renabap y ahora llegó este proyecto que es fundamental para el comienzo de un mejor vivir, en el que cada persona tendrá luz en su domicilio, con pilares en buenas condiciones que garantice seguridad dentro de su casa, porque con las altas temperaturas las conexiones precarias son un peligro. Y no es solo electricidad, también se harán conexiones de redes y se instalarán tanques de agua, algo esencial porque en esta zona tienen muchas dificultades con el agua segura”, indicó.
El dirigente coincidió con el legislador de TTT en la alegría y esperanza que significa para estos vecinos y vecinas que históricamente están postergados dentro de un barrio popular y a los que todo les cuesta más.
“Cuando recorremos Los Cedros para ver cómo avanzan las obras que tendrán una duración de seis meses, nos encontramos con mujeres y hombres alegres y esperanzados. Desde hace tiempo veníamos trabajando con nuestro compañero Martín (Sereno) para que se aprobara este proyecto que ahora es una hermosa realidad para cada familia. En la reunión que tuvimos, las madres nos decían que es la primera vez que sienten que el Estado se ocupa de ellas y de sus hijos en algo tan concreto como ser parte de un barrio con todos los servicios esenciales para vivir en condiciones dignas”, manifestó Guzmán.




Las obras que se realizan en Los Cedros están a cargo de los trabajadores albañiles del barrio supervisados por maestros mayores de obra.

Las vecinas y vecinos de Los Cedros están felices con los servicios de agua y luz que tendrá el barrio.

Gran parte de los trabajadores de la economía popular ponen manos a las obras de su propio barrio.




Prensa Institucional
Misiones Produce impulsa trabajo, comercialización y arraigo rural en San Pedro
Se desarrolló en San Pedro, una nueva jornada de trabajo de “Misiones Produce”, un espacio que lo ejecuta el Instituto de Macroeconomía Circular (IMaC), y recorre el territorio misionero para escuchar, articular y construir respuestas concretas junto a productores, técnicos y referentes locales.
La actividad reunió en una mesa de intercambio, al técnico agropecuario Alejandro de León; al concejal local, Carlos Fleitas; al dirigente territorial Martín Sereno; a la rectora de la Escuela Familiar Agraria (EFA), profesora y veterinaria, Zulma Quirós; al docente Marcelo Arguello y al presidente de la comisión barrial, Joaquín Ríos, entre otros, donde se puso de manifiesto uno de los desafíos centrales que atraviesa actualmente la producción misionera como es la necesidad de fortalecer los canales de comercialización.
Durante el encuentro, remarcaron que es fundamental producir; pero ese esfuerzo muchas veces encuentra un límite cuando no existen mecanismos claros, sostenidos y accesibles para vender mejor los productos que salen de la chacra.
En ese sentido, “Misiones Produce” se constituye como “una herramienta para acompañar procesos, generar articulación entre actores institucionales y comunitarios, y abrir caminos que permitan consolidar más mercado interno, más oportunidades y más arraigo rural”, coincidieron los y las convocadas al encuentro.
Martín Sereno destacó la importancia de seguir construyendo estas instancias en cada localidad, con el objetivo no sólo de diagnosticar los problemas, sino de impulsar soluciones reales desde el territorio.
“Misiones Produce pone sobre la mesa algo que nuestros productores y productoras saben desde hace mucho tiempo, y es que no alcanza con producir si después no hay canales claros para comercializar. Por eso nos reunimos, para escuchar, articular y ayudar a que haya respuestas a esas problemáticas”, expresó.

La problemática en cuanto a la producción y venta de alimentos fue uno de los temas expuestos.
“Cada producción y venta es una gran oportunidad”
En la misma línea, el dirigente subrayó que el desarrollo local requiere una mirada integral, donde la producción esté vinculada con la venta, el agregado de valor y la posibilidad de que las familias rurales permanezcan en sus comunidades con mejores condiciones.
“Cuando hablamos de fortalecer la producción local, también nos referimos a fortalecer el trabajo, el mercado interno y el arraigo. Porque cada chacra que produce y logra vender mejor es una oportunidad que se abre para toda Misiones”, aseveró.
El encuentro en San Pedro permitió reunir y escuchar a distintas voces con inserción territorial e institucional, en una apuesta para seguir consolidando una red de trabajo que acerque soluciones a los productores y productoras de la zona. La participación de referentes técnicos, educativos, políticos y comunitarios le imprimió al encuentro una amplia dimensión, donde quedó planteada la necesidad de avanzar con organización, acompañamiento y estrategias que permitan que la producción local encuentre mejores condiciones de comercialización.
Con la realización de esta nueva jornada, “Misiones Produce” reafirma su presencia en el territorio y su compromiso con un modelo de desarrollo que prioriza a quienes trabajan la tierra, impulsando más oportunidades para las economías locales y una provincia con mayor capacidad de producir, vender y crecer desde adentro.

Gran convocatoria en San Pedro de familias productoras, entre otros referentes de la comunidad.

Sereno junto a productores que trabajan en sus chacras y buscan salir adelante en medio de la crisis.
Prensa Institucional
Abre convocatoria a Naves Argentina 2026, programa que impulsa emprendedores
Banco Macro y EmprendeIAE lanzan una nueva edición del programa de formación y acompañamiento emprendedor.
Ya está abierta la convocatoria para NAVES Argentina 2026, el programa nacional de formación emprendedora impulsado por Banco Macro y EmprendeIAE, que convoca a personas de todo el país a desarrollar y potenciar sus proyectos de negocio.
A través de un proceso de formación, mentorías y espacios de intercambio con especialistas y otros participantes, el programa busca fortalecer ideas innovadoras, acompañar el crecimiento de empresas nacientes y promover el desarrollo de nuevas iniciativas dentro de compañías en marcha.
EmprendeIAE, con más de 25 años de experiencia, se ha consolidado como un referente en la promoción del espíritu emprendedor y en la generación de conocimiento aplicado para la creación y el crecimiento de empresas innovadoras en el país.
Desde hace más de una década, Banco Macro acompaña el desarrollo del programa, contribuyendo a ampliar su alcance nacional y acercar oportunidades de formación a emprendedores de distintas regiones del país.
Gracias a esta alianza estratégica, más de 15.900 emprendedores de todo el país han participado del programa y se han potenciado más de 8.640 proyectos de negocio, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema emprendedor argentino.

Edición 2026
NAVES Argentina tendrá una duración aproximada de siete meses y está dirigido a emprendimientos, PyMEs y startups que buscan innovar en sus modelos de negocio y fortalecer su gestión empresarial.
Durante el programa, los participantes trabajan en aspectos clave para el desarrollo de sus iniciativas, como modelo de negocio, propuesta de valor, estrategia comercial, proyecciones económico-financieras y desarrollo de equipos.
El recorrido comienza con una instancia inicial de formación que combina contenidos asincrónicos con encuentros virtuales.
Luego, los proyectos que avanzan acceden a una etapa de profundización junto a profesores y mentores del IAE, con modalidad online o blended, que incluye instancias presenciales en el Campus del IAE Business School en Pilar.
A lo largo del proceso, los equipos participan de mentorías personalizadas con especialistas de la red del IAE y también de instancias grupales, espacios colaborativos donde emprendedores de distintos proyectos comparten experiencias, analizan desafíos comunes y enriquecen el desarrollo de sus iniciativas.
Dependiendo del grado de madurez, los postulantes podrán inscribirse en una de las siguientes tres categorías:
• Idea de Negocio
• Empresa Naciente
• Nuevo Proyecto de Empresa en Marcha
Podrán presentarse solo proyectos alineados a las siguientes verticales:
• Agronegocios
• Economía del Conocimiento (Se incluyen servicios y soluciones para estas industrias, así como también desarrollos vinculados a biotecnología y medicina)
• Energías Renovables
• Minería
• Oil & Gas
• Salud
• Vitivinícola
• Turismo

Premio final
Los proyectos ganadores del programa accederán a distintos beneficios orientados a potenciar el desarrollo de sus iniciativas, entre ellos instancias de formación, asesoramiento especializado y oportunidades de vinculación con actores del ecosistema emprendedor.
“Creemos en el potencial del talento emprendedor argentino como motor de desarrollo. Por eso, en Banco Macro reafirmamos nuestro compromiso impulsando iniciativas de alcance nacional con impacto real. La alianza con EmprendeIAE es clave para consolidar a NAVES Argentina como un programa de formación, mentoría y crecimiento, que brinda herramientas y oportunidades a emprendedores de todo el país para pensar en grande”, señaló Francisco Muro, gerente de Distribución y Ventas de Banco Macro.
“El desarrollo emprendedor es clave para generar oportunidades, innovación, y prosperidad en un país. Desde NAVES buscamos acompañar a quienes deciden emprender, brindándoles herramientas, formación y una red de apoyo que les permita identificar problemas, diseñar propuestas de valor y transformar sus ideas en proyectos con potencial de crecimiento e impacto”, señaló Silvia Torres Carbonell, Presidente Emérita de EmprendeIAE.
“NAVES” es aprendizaje, ejecución de proyectos soñados, y una experiencia compartida junto a profesores, mentores y otros emprendedores. Queremos acompañar a cada postulante en el proceso creativo y contribuir para que cada una de esas iniciativas se hagan realidad y generen todo el valor que la sociedad necesita”, destacó Fausto García, Director de EmprendeIAE.
Inscripción
La convocatoria para participar de NAVES Argentina 2026 ya se encuentra abierta y hay tiempo de inscribirse hasta el 28 de abril.
Los emprendedores interesados pueden postular sus proyectos a través de https://www.macro.com.ar/naves.
Acerca del IAE Business School
IAE Business School, escuela de negocios de la Universidad Austral, fue fundada en 1978. Con más de 45 años de experiencia en la formación de empresarios y ejecutivos, su misión es contribuir al desarrollo del conocimiento y a la formación integral de líderes empresariales.
Prensa Institucional
Auditoría en Caraguatay: el 65% del combustible iba al intendente y familiares
Un informe de auditoría presentado por la intendenta interina Norma Gularte dejó al descubierto un esquema de privilegios y uso indebido de recursos públicos en Caraguatay. Los datos arrojan que el 38% del combustible municipal era asignado al auto personal del intendente bajo licencia y otro 27% a un camión de un familiar directo, dejando apenas un 35% para la ambulancia y la flota de servicios que debe atender a todo el pueblo.
“Dentro de la ley todo, fuera de la ley nada”, sentenció Gularte al detallar el estado de abandono en el que recibió el parque vial y la falta de insumos básicos. La transición estuvo marcada por la resistencia del personal de gabinete saliente, quienes se negaron a entregar llaves y firmar notificaciones, en un intento de frenar el relevamiento que hoy termina en la Justicia con una denuncia penal por el paradero desconocido de maquinaria estratégica.
A tres semanas de asumir la intendencia interina, Norma Gularte logró reactivar los servicios básicos de Caraguatay, tras recibir un municipio con el parque vial desmantelado y deudas millonarias. Mediante un plan de ahorro que redujo un 30% el gasto en haberes —eliminando pagos por servicios no prestados—, la administración normalizó la ambulancia local y el camión de residuos que estaban fuera de servicio por falta de mantenimiento y combustible.
El contraste en la gestión es numérico: en solo 21 días se recuperaron 12 kilómetros de caminos internos y se garantizaron servicios de sepelio y limpieza que estaban suspendidos. Gularte reafirmó su compromiso con la auditoría en curso, asegurando que cada peso ahorrado se volcará a la infraestructura que el pueblo perdió durante años de descontrol administrativo.



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