Prensa Institucional
Jardín América: obras gestionadas por Movimiento Evita garantizan instalaciones eléctricas y de agua en barrio Los Cedros
Creado hace más de 20 años, Los Cedros es uno de los muchos barrios populares de Jardín América. Sin embargo, con tantos años de existencia, más de 200 familias que lo habitan carecen de servicios fundamentales como agua potable y energía eléctrica de manera regular.
Los Cedros fue relevado por el Registro Nacional de Barrios Populares (Renabap), y a partir de ahí el diputado Martín Sereno, del espacio político Tierra, Techo y Trabajo, y a través del Movimiento Evita Misiones, comenzó a gestionar un proyecto en el Ministerio de Desarrollo de la Nación, que ya es una realidad. Se trata del Programa de Obras Tempranas (POT), para realizar instalaciones intradomiciliarias de electricidad y agua potable, que tiene un plazo de ejecución de seis meses, con el objetivo de garantizar derechos.
“Poder concretar estas obras para quienes conformamos un colectivo de militantes populares, es un motivo de alegría y celebración, ya que es una nueva conquista para más de cientos de familias misioneras, porque no solo militamos organizando la comunidad en los barrios más humildes, sino que también gestionamos proyectos para mejorar las condiciones de vida de nuestras familias. Esto mismo lo estamos haciendo con el Movimiento Evita en el barrio Lapachitos, de Posadas, con 300 conexiones intradomiciliarias”, expresó el diputado Sereno.
En este caso se trata del barrio Los Cedros que, después de más de 20 años de existencia, tendrá la posibilidad de acceder a sus derechos fundamentales.
La ejecución del POT permite financiar obras específicas que representan un sensible mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes del barrio.
Los trabajos consistir -según las prioridades de los vecinos- en la construcción de infraestructura o equipamiento urbano, el acceso a los servicios básicos, el mejoramiento de la accesibilidad y conectividad, y la mitigación de riesgos ambientales.
Invertir en obras que mejoran la vida de las familias
Las posibilidades de estos proyectos son posibles gracias al Renabap, que por el compromiso y empuje de los movimientos populares y organizaciones sociales, se logró el reconocimiento de la existencia de los barrios populares o asentamientos, donde viven muchísimos argentinos y argentinas que hasta ese momento no eran tenidos en cuenta.
Se pudo institucionalizar el relevamiento nacional de barrios populares, que además de reconocer su existencia y contabilizar el número de familias que viven en esa situación, también impide desalojos, garantiza el acceso a la energía eléctrica y al agua potable y considera a los barrios como domicilios propios de esas personas. Esa fue la primera etapa del Renabap que se inició con un decreto, y luego hubo consenso en el Congreso Nacional para que se genere una ley.
El legislador explicó que esta otra etapa consiste en trabajar para que el Estado Nacional reconozca derechos “a nuestras familias de barrios populares, y disponga de recursos para invertir en mejorar su calidad de vida”, afirmó.
Con ese fin comenzaron a desarrollarse estos Programas de Obras Tempranas a través de Desarrollo Social de la Nación, y ejecutadas por la Secretaría de Integración Socio Urbana (SISU). En algunos casos son instalaciones intradomiciliarias, en otros casos es arbolado y veredas o un salón de usos múltiples. Siempre la elección la hacen quienes habitan el barrio, y en estos dos barrios populares, el de Posadas y Jardín, las familias se decidieron por conexiones de energía eléctrica y de redes de agua con torre, tanque y pilares.
“Es un trabajo comprometido que, una vez aprobado, requiere armar durante muchos meses cuadrillas de trabajo y esto solo se puede hacer con la organización de los movimientos populares, y es lo que hacemos con cooperativas de trabajo. Esto significa trabajo local, ingresos familiares y mejoras en los barrios. Es virtuoso por todos lados. Nos llena de orgullo ayudar a llevar derecho a otro barrio popular de nuestra querida provincia. Confiamos plenamente en la experiencia de los y las compañeras de Jardín que son quienes van a ejecutarlo. Por supuesto, hay tareas de supervisión, con maestros mayores, de obras, albañiles, soldadores, de cuadrilla, etc. Es fantástico porque genera trabajo, ingresos y garantiza derechos para los sectores más vulnerados de nuestro pueblo”, destacó el diputado de TTT.
La Ley Renabap fue creada para garantizar derechos
Uno de los referentes políticos del Movimiento Evita en Jardín, Fernando Guzmán, señaló que desde que comenzó a gestarse, fue un proyecto deseado por las vecinas y vecinos de Los Cedros que fue creciendo. Los primeros vecinos que se sumaron a la barriada popular son de 1998.
“En la mayoría de los barrios populares está presente la necesidad de luz y agua potable que es vital para la salud. Los Cedros se conformó con familias que se quedaron sin trabajo, o provenían de zonas muy húmedas y necesitaban salir de esos lugares.
Después fue censado por el Renabap y ahora llegó este proyecto que es fundamental para el comienzo de un mejor vivir, en el que cada persona tendrá luz en su domicilio, con pilares en buenas condiciones que garantice seguridad dentro de su casa, porque con las altas temperaturas las conexiones precarias son un peligro. Y no es solo electricidad, también se harán conexiones de redes y se instalarán tanques de agua, algo esencial porque en esta zona tienen muchas dificultades con el agua segura”, indicó.
El dirigente coincidió con el legislador de TTT en la alegría y esperanza que significa para estos vecinos y vecinas que históricamente están postergados dentro de un barrio popular y a los que todo les cuesta más.
“Cuando recorremos Los Cedros para ver cómo avanzan las obras que tendrán una duración de seis meses, nos encontramos con mujeres y hombres alegres y esperanzados. Desde hace tiempo veníamos trabajando con nuestro compañero Martín (Sereno) para que se aprobara este proyecto que ahora es una hermosa realidad para cada familia. En la reunión que tuvimos, las madres nos decían que es la primera vez que sienten que el Estado se ocupa de ellas y de sus hijos en algo tan concreto como ser parte de un barrio con todos los servicios esenciales para vivir en condiciones dignas”, manifestó Guzmán.




Las obras que se realizan en Los Cedros están a cargo de los trabajadores albañiles del barrio supervisados por maestros mayores de obra.

Las vecinas y vecinos de Los Cedros están felices con los servicios de agua y luz que tendrá el barrio.

Gran parte de los trabajadores de la economía popular ponen manos a las obras de su propio barrio.




Prensa Institucional
Acuerdo estratégico: Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay
Telecom Argentina y Banco Macro anuncian un acuerdo estratégico, por el cual Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay, la billetera virtual de Personal, apostando a su crecimiento y con el objetivo de fortalecer la posición de la billetera en el mercado fintech argentino, ampliando la oferta de productos y servicios financieros a más clientes, con el respaldo de un banco líder.
Esta asociación permitirá a Personal Pay ofrecer a sus clientes una propuesta de valor única en el mercado que combina la practicidad de uso de una billetera digital, con el acceso ampliado a productos y servicios financieros bajo el respaldo de un banco líder.
Por su parte, a través de esta adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios y potencia su llegada a nuevos segmentos de clientes.
La operación se concretó por un monto de 75 millones de dólares por el 50% del paquete accionario de Personal Pay, la billetera digital de Personal.
Evolución global
Este acuerdo se enmarca en la evolución global de los mercados mundiales, donde bancos y fintechs se unen creando ecosistemas que facilitan el acceso de más personas a servicios financieros, impulsando un mercado más eficiente y amplio, poniendo a sus clientes en el centro.
De esta manera Personal Pay, a través de Banco Macro, estará en condiciones de incorporar a su portfolio servicios financieros competitivos, incluso ampliando la oferta de crédito, entre otras herramientas. Mientras que Banco Macro, potenciará su llegada a nuevos segmentos de la mano de la fintech telco más grande de Argentina.
“Con esta nueva adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios en la Argentina y potencia su llegada a más clientes, a través de una propuesta de valor innovadora y alternativa, a la vez que muestra una vez más la vocación de crecimiento del Banco y su férreo compromiso con el país. Dar este paso junto a un socio como Telecom Argentina nos da mucho gusto y nos llena de entusiasmo y confianza respecto a lo que podemos lograr juntos”, aseguró Jorge Brito, Presidente de Banco Macro.
“Esta operación es parte del crecimiento estratégico que nos propusimos para la vertical fintech del ecosistema de servicios de Personal y que se consolida en base a soluciones digitales relevantes para la vida de nuestros clientes”, afirmó Roberto Nobile, CEO de Personal.
“Sin dudas, este sólido paso en el mercado fintech argentino ratifica nuestro compromiso con el desarrollo del país, su economía y su gente, y marca un nuevo horizonte para el fortalecimiento de la posición regional de la compañía”, concluyó.
“Como parte de nuestro plan de negocios, además del desarrollo y crecimiento de Banco Macro en sí mismo, también buscamos ampliar nuestro ecosistema de actuación a través de nuevos modelos de negocio ganadores con los socios adecuados. Juntar fuerzas con Telecom Argentina para desarrollar Personal Pay es sin dudas la mejor opción para hacerlo, combinando la practicidad de una billetera digital, con una oferta de servicios ampliada y respaldada por un banco líder. Esto nos permitirá crear ofertas de valor únicas en el mercado para la vasta base de clientes de Personal”, afirmó Juan Parma, CEO de Banco Macro.
Martín Heine, CEO de Personal Pay, por su parte valoró que “este nuevo hito en la historia de Personal Pay inicia una nueva etapa para nuestro negocio. Tomar lo mejor del mundo banca y fintech para acelerar el crecimiento de Personal Pay, permite volvernos más competitivos y relevantes. Así reafirmamos nuestro desafío de seguir fortaleciendo una billetera digital que acompañe la evolución de las finanzas en el país y la región y se convierta en la opción principal para nuestros clientes”.
Inclusión financiera
Con esta alianza, entre Telecom Argentina y Banco Macro, Personal Pay continuará impulsando la inclusión financiera, profundizando su crecimiento local y regional, a partir de la suma de capacidades de ambos negocios.
La compra, que impacta de manera positiva en el ecosistema financiero del país, es producto de una visión compartida por dos destacados protagonistas de los servicios digitales y de la banca, como son el ecosistema de Personal y Banco Macro y se enfoca en potenciar la experiencia del cliente, profundizar la personalización y promover la simplicidad financiera, características que impulsarán en esta nueva etapa, con el objetivo de lograr la principalidad en el ecosistema de pagos y finanzas argentino.
Banco Macro actualmente cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.
Somos Personal
En Personal, ponemos a las personas en el centro. Somos el ecosistema de servicios de Telecom Argentina S.A. que conecta a cada persona con todo lo que le importa. Nuestra propuesta está pensada para que cada persona, comunidad y organización pueda avanzar, disfrutar y transformar su realidad. Brindamos más de 35 millones de servicios que acompañan a personas, hogares y empresas en cada momento de su vida.
Con Personal Fibra y Personal Móvil, llevamos conexión a cada casa y a donde se necesite. Con Flow, acercamos lo mejor de la TV y el streaming. Con Personal Pay, conectamos a cada uno con su dinero de manera simple y segura. Con Personal Smarthome, transformamos el hogar en un espacio más seguro, conectado y eficiente.
Con Tienda Personal, ofrecemos dispositivos y tecnología para la vida cotidiana de manera confiable y accesible. Y con Personal Tech, acompañamos a empresas y gobiernos en su transformación digital. Estamos presentes en Argentina y Paraguay, ofreciendo nuestro ecosistema completo de servicios.
Además, contamos con TV paga en Uruguay y soluciones digitales en Chile. Lideramos iniciativas globales como OpenGateway y desarrollamos plataformas abiertas para que la innovación llegue a todos.
Somos una compañía hecha por personas para personas. Miles de colaboradores en todo el país trabajamos cada día para impulsar la economía digital con inversión constante, prácticas sustentables e iniciativas que promueven la inclusión y el talento. Porque creemos que la tecnología sólo tiene sentido cuando está al servicio de las personas.
Prensa Institucional
Productores de Tierra, Techo y Trabajo donan parte de su cosecha a comedores
En medio de la crisis social que golpea con fuerza a los barrios habitados por familias de trabajadores, algunas experiencias en Misiones vuelven a poner en primer plano la solidaridad de nuestro pueblo, con una idea simple y poderosa: lo que se produce en la chacra no es sólo mercancía; también es alimento.
Así lo demuestran los productores de Cerro Romero, Santo Pipó, Otto Kuhn, y Esteban González, de Corpus, quienes organizados en el espacio Tierra, Techo y Trabajo, donan parte de su cosecha, integrada por productos frescos como cebollas, batatas, lechugas y zapallos, para comedores populares y comunitarios, con el objetivo de reforzar la alimentación de muchas familias que atraviesan una situación económica y alimentaria cada vez más crítica.
Y no se trata de “sobrantes”, ni de gestos aislados, sino de una decisión consciente. Otto y Esteban continúan vendiendo su producción -porque de eso viven-, pero también entienden que en momentos de tanta necesidad, parte de lo que producen puede transformarse en ayuda directa para quienes más lo requieren, y ahí la solidaridad no aparece como un relato, sino como un hecho: verduras de estación que muchas veces son inaccesibles para las familias más golpeadas por la caída del consumo.
“Es una alegría que en tiempos donde crece la pobreza que genera una urgencia cotidiana, esta experiencia ponga en evidencia una verdad que suele quedar fuera de las discusiones económicas: la producción de alimentos tiene valor de mercado, pero también tiene valor social”, expresó el dirigente Martín Sereno, quien acompaña estas articulaciones territoriales con el apoyo del Instituto de Macroeconomía Circular, y junto con Carla Pipke, militante de TTT, colaboraron con la organización y la logística para que los alimentos lleguen a los comedores populares de Posadas.
Agregó que a partir de esa primera entrega, otros productores y productoras de la agricultura familiar campesina que se enteraron de la iniciativa, se comunicaron para sumarse con el mismo objetivo. “Es decir que la solidaridad se contagia”, resumió Sereno.
En ese marco, destacó el sentido profundo de esta tarea colectiva: “Estos compañeros comercializan su producción, pero también son concientes de que lo que se produce no es sólo un número, es alimento, y cuando en las ciudades no es frecuente, en los barrios de trabajadores y trabajadoras, compartir una parte no es una pérdida, es una respuesta en comunidad, pensando en el bien común“, reiteró.
Total contraste con la postura de Nación
Mientras estas redes solidarias se sostienen “desde abajo”, a nivel nacional continúa la polémica por el reparto de alimentos a comedores populares.
En los últimos años, la Justicia ordenó e intimó en varias oportunidades al Ministerio de Capital Humano, conducido por Sandra Pettovello, a avanzar con la distribución de alimentos almacenados y a incluir comedores en el esquema de entrega, pero aún no cumple.
La tensión se profundiza porque para miles de familias, los comedores populares que proveen alimentos en los barrios, no son una consigna sino el plato de cada día. En ese marco, la decisión de productores misioneros de compartir parte de su cosecha, adquiere el peso doble de aliviar la urgencia, y al mismo tiempo muestra que la salida no es individual, sino comunitaria.
Los productores Otto y Esteban representan a una Misiones productiva que no se encierra en el “sálvese quien pueda”. Así como donan, también sostienen el mensaje profundo de que producir alimentos implica responsabilidad social, y en una crisis como la que sufre el país, la comida no puede quedar en un depósito ni perderse en discusiones administrativas.
“Está claro que en las chacras cuando se organizan con la comunidad, no sólo piensan en producir para vender, sino también para alimentar, como en este caso a quienes más lo necesitan”, remarcó el dirigente territorial.

Prensa Institucional
Ejecutan mejoras viales sobre la calle Camba Cuá de Alem
La Municipalidad de Leandro N. Alem avanza en los trabajos de arreglo, empedrado y cordón cuneta en calle Camba Cuá, con el objetivo de mejorar la transitabilidad y fortalecer la infraestructura vial en uno de los sectores que más crecimiento registra en la ciudad.
Las tareas se enmarcan en el plan de urbanización que la gestión viene ejecutando en distintos barrios, para garantizar mejores condiciones de circulación y mayor seguridad, tanto para peatones como vehículos.
En ese sentido, el intendente Matías Sebely destacó la importancia del avance de los trabajos y remarcó el rol del municipio en la ejecución: “Estamos transformando la ciudad con obras que tienen un impacto concreto en la vida cotidiana de nuestros vecinos. La calle Camba Cuá es estratégica para la integración barrial, y hoy estamos avanzando con infraestructura que no solo mejora la circulación, sino que ordena y prepara la zona para seguir creciendo”.
Por su parte, el secretario de Urbanización y Servicios Públicos, Claudio Balaiches, explicó las características de la obra y la planificación del área: “Estamos priorizando sectores donde la demanda es más urgente, con obras que permiten una mejor transitabilidad, especialmente en días de lluvia. El empedrado y el cordón cuneta mejoran el escurrimiento, la durabilidad de la calzada y generan una infraestructura más ordenada para el desarrollo urbano”.
Esto demuestra que, camino hacia el Centenario de Leandro N. Alem, la gestión municipal continúa desarrollando obras estructurales que consolidan el crecimiento de la ciudad y mejoran la calidad de vida de los vecinos.
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