Política
Eldorado: asumieron autoridades de la Ceel y postergaron tratar el balance
Los nuevos consejeros, elegidos por los delegados resultantes de las elecciones del 30 de octubre pasado, reeligieron a Rubén Kobler como presidente de la Cooperativa Eléctrica de Eldorado (Ceel), en tanto que la Asamblea General Ordinaria decidió postergar hasta el 28 de enero el tratamiento de la Memoria y Balance anterior por “presentar errores tecnicos”.
Alejandro Arenhadtd, prosecretario, afirmó que la Memoria y Balance, que arrojó una pérdida patrimonial de $148 millones y cuyo tratamiento fue postergado a sugerencia del auditor externo Daniel Bejar, “no refleja la real situación patrimonial” de la institución.
“Hay un error técnico”, señaló Arenhadtd a La Voz de Misiones, explicando que “este balance tiene que ver con tres gestiones y no solo con la gestión de Rubén Kobler”.
“La de Kobler es una gestión de pocos meses. Antes estuvo Alberto Romero, y todavía hay cosas que se están pagando de cheques que había emitido Romero”, agregó.
Arenhadtd indicó a LVM que la cooperativa “está en una situación difícil, con mucho déficit”, y que “la mayor deuda la tiene con los socios”.
“Hay muchos socios que en esta época de verano quedan días sin agua; la luz se corta a cada rato por falta de inversión de mucho tiempo”, explicó.
“Hay gente que hace más de un año está pidiendo la conexión del agua, y no la tiene por falta de medidores”, agregó.
“Las inversiones que se necesitan no son pequeñas, tenemos que hacer inversiones pensando en 50 años porque la ciudad crece todos los días”, argumentó.
Arenhadtd comentó que la Ceel “no disponía de nada de material”, y que debido a las deudas “los proveedores no le dan nada a la cooperativa si no se les paga contado efectivo”.
“Es una situación muy complicada, asumimos para revertir la situación, pero el cambio no va a ser de un día para el otro, se va a necesitar tiempo”, manifestó.
Kobler fue reelegido presidente de la Ceel, luego que su Lista Verde ganara las elecciones del 30 de octubre pasado por más del 55% de los votos, contra la Lista Azul encabezada por Griselda Martínez, hermana del intendente de Eldorado Fabio Martínez, que cosechó un 32%, de los poco más de 10.000 socios que sufragaron.
Discusiones
Sobre las denuncias de persecución política contra empleados municipales que trabajaron para la lista ganadora por parte del intendente Fabio Martínez que postulaba su hermana, Arenhadtd señaló que “las elecciones ya pasaron y lo que tenemos que hacer ahora es trabajar para sacar la institución adelante”.
“Nosotros presentamos nuestra lista, el intendente presentó la suya; nos sorprendió la cantidad de delegados que sacamos, lo que nos dio margen para que toda la lista sea electa”, indicó.
Arenhadtd dijo que “si hubo persecución a la gente de la municipalidad y lo denunciaron me parece muy bien”.
“Pero, las elecciones ya pasaron, ya asumieron las nuevas autoridades; el intendente está a cargo de la municipalidad, y de nada sirve que estemos peleados, porque la Ceel depende mucho de la municipalidad”, argumentó.
“Acá todos somos renovadores, tanto el intendente como la gente que estamos hoy en la Ceel, y tenemos que unirnos, trabajar juntos; no tenemos que pensar en intereses personales, somos funcionarios y tenemos que pensar en la gente”, manifestó.
El senador del PRO Misiones, Martín Goerling, habló del futuro del partido amarillo luego de la disolución de Juntos por el Cambio, tras la derrota electoral de 2023, y del papel que le cabe a su fundador, el ex presidente Mauricio Macri.
Entrevistado en el programa “Modo Fontevechia”, en Net TV, la señal del diario Perfil, Goerling opinó que “el desafío que tiene el PRO, de hoy para el 2027, es reconstruir su identidad, sus valores, pensar en el futuro”.
“El partido necesita una reconfiguracion”, señaló el parlamentario misionero y afirmó: “Hay mucha gente en todo el país que se quiere quedar en el PRO y no quiere ser parte del partido de Milei”.
“Hoy, Milei está solo en la cancha”, lanzó Goerling. “El peronismo está fragmentado, y los que somos centro derecha nos sentimos identificados, pero tenemos que poder salir a marcar nuestras diferencias”, argumentó.
“Hay mucha gente del PRO en mi provincia que está esperando esta decisión de relanzar el partido, y yo creo que es sano para la democracia que haya otra opción que no sea solo la de Milei”, afirmó, de cara a las elecciones presidenciales de 2027.
Sobre el papel de Macri, Goerling opinó que “Mauricio es presidente del partido y el líder de nuestro espacio y, como tal, tiene que tomar la decisión que el considere oportuna y liderar equipos para que el partido se reconfigure”.
“Mauricio es un peso específico, cada vez que habla pasa algo; Mauricio tiene que liderar este proceso”, apuntó Goerling y lanzó, sobre una eventual candidatura presidencial de Macri: “A mí me encantaría un segundo tiempo de Mauricio”.
Luego de que el gobierno provincial desplazara a Karina Mabel Acosta de la Dirección de Turismo Social del Ministerio de Turismo, tras publicar un video en sus redes que rápidamente se hizo viral por vanagloriarse de sus vacaciones en Cancún con la frase “fuera pobres”, el Ejecutivo eliminó esa y otras 113 áreas de distintos niveles jerárquicos.
La medida fue oficializada a través del Decreto N° 267, publicado este miércoles en el Boletín Oficial y abarca direcciones, coordinaciones, secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
En lo que respecta al Ministerio de Turismo particularmente, la única área eliminada fue la Dirección de Turismo Social, cargo al que Acosta fue nombrada por la resolución N° 219 el 16 de febrero de 2024.
Se trata de la categoría 23 del Agrupamiento Administrativo del Plantel de Cargos del Personal Permanente de la Jurisdicción 14 – Ministerio de Turismo – Unidad de Organización 01, Unidad Superior.
En cuanto a las demás áreas afectadas por la medida que busca “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, se encuentran Educación con 15 niveles jerárquicos eliminados, seguido por Gobernación y en el ministerio del Agro y la Producción (14).
En tanto, las dependencias con más áreas suprimidas son: la secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
El gobernador Hugo Passalacqua eliminó un total de 114 áreas y niveles jerárquicos en casi todo el Ejecutivo provincial, incluyendo direcciones, coordinaciones y secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
La medida fue firmada por el mandatario provincial y oficializada en el Decreto N° 267 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. En el documento argumentan que la decisión tiene por objetivo “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, sin afectar la planta de personal y ordena adecuar los organigramas en un plazo de 90 días.
En este sentido, en su artículo 2 explica: “La dependencia jerárquica de las distintas Unidades de Conducción dependientes de aquellas que se eliminan por el presente instrumento, pasarán a depender y funcionar dentro de la Unidad Superior de la Jurisdicción donde funcionaba la Unidad suprimida”.
La decisión se apoya en las facultades otorgadas por la Ley I – N° 70 (Ley de Ministerios), que habilita al Ejecutivo a adoptar medidas para garantizar el adecuado funcionamiento de la administración pública.
Conocida la resolución, el gobernador se refirió al asunto a través de sus redes sociales y posteó: “Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras”.
“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente. Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, añadió.
Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras. Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando… pic.twitter.com/n0kcR1lnuQ
— Hugo Passalacqua (@passalacquaok) February 25, 2026
Ministerios alcanzados
La mayor cantidad de estructuras eliminadas se da en el ministerio de Educación, donde se suprimieron quince áreas. Le siguen Gobernación y en el ministerio del Agro y de la Producción, donde en cada una de ellas se eliminaron catorce áreas, entre secretarías privadas, direcciones y subsecretarías.
El listado marca que las siguientes dependencias con más áreas suprimidas son: secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
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