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Martín Goerling, de la publicidad callejera a director de la EBY

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Con una fuerte presencia mediática, la mitad de la semana quedó marcada por el anuncio de la probable designación de Martín Goerling como sucesor de Humberto Schiavoni en la comandancia de la EBY.

El inminente nombramiento de Enrique Martín Goerling Lara como director ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), podría convertirlo en la sorpresa de Cambiemos para Misiones, a partir de una meteórica carrera que lo llevaría de su tarea como empresario de publicidad en la vía pública, al principal cargo de la Binacional.

Con 45 años, el postulado para director de la EBY se presenta en su Facebook como nacido en Posadas, casado y padre de dos hijas, pero rápidamente se remonta a su pasado como referente del Centro de Estudiantes Misioneros en Buenos Aires (CEMIBA), donde ejerció la presidencia entre 1993 y 1996.

Dice que la tarea desplegada junto a sus comprovincianos le enseñó a “armar equipos y trabajar para el bien común”, aunque sitúa su inserción efectiva en la actividad política en 2001, “primero en el partido Recrear, del cual fui presidente de la junta promotora en Misiones”.

Posteriormente se sumó a Propuesta Republicana (PRO), de cuya fusión con Recrear alumbró Compromiso para el Cambio que tiene su versión frentista en Cambiemos, integrado por otra media docena de partidos políticos.

Goerling refiere en su perfil que es licenciado en Ciencias Políticas, Universidad del Salvador, Argentina; y licenciado en Relaciones Internacionales en la misma casa. Cursó estudios en España, donde obtuvo maestrías en Administración y Gerencia Pública, y en Administración de empresas.

CON EL JEFE. Martín Goerling se ganó la confianza de Humberto Schiavoni.

Entre sus tareas recientes figura que desde enero de 2016 es consejero por Argentina de la EBY, donde remplazaría a Humberto Schiavoni como director ejecutivo, cuando éste asuma como senador nacional el 10 de diciembre, previéndose además que será el presidente de la bancada de Cambiemos.

Aunque no hay mayor referencia de Goerling más que la de haberse iniciado políticamente en Recrear, fuerza política fundada por el radical Ricardo López Murphy, quien tuvo un efímero paso por el gobierno de Fernando de la Rúa, el posadeño logró instalarse en las filas del PRO tejiendo alianzas, no solamente hacia adentro del partido, sino también con fines comerciales, como el desarrollo y expansión de la empresa de publicidad callejera denominada GEA S.R.L., fundada en junio de 2008 con su amigo y socio Diego De Arrechea.

Mientras tanto, Goerling fue candidato a diputado nacional en tercer lugar, en las elecciones de 2015, y a senador nacional en 2017; comicios éstos en los que, además, la alianza Cambiemos le otorgó la responsabilidad de la conducción de la campaña proselitista en Misiones, apoyándose en sus conocimientos en marketing, el quehacer publicitario y como pulsor de la sensación social.

Algunos observadores recuerdan a este joven dirigente por sus explosivas declaraciones a poco de acceder al cargo de consejero en la EBY, cuando denunció que sus antecesores se habían otorgado indemnizaciones por unos 20 millones de pesos, además de la caída de un centenar de contratos de entre 6 mil y 30 mil pesos mensuales.

Puertas adentro de Cambiemos, ya comenzaron a escucharse comentarios acerca de la probable candidatura a gobernador de Humberto Schiavoni para 2019, en una fórmula con Goerling, quien aspira a seguir abriéndose camino en la política misionera.

 

Política

Goerling sobre 2027: “Me gustaría un segundo tiempo de Mauricio”

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Goerling

El senador del PRO Misiones, Martín Goerling, habló del futuro del partido amarillo luego de la disolución de Juntos por el Cambio, tras la derrota electoral de 2023, y del papel que le cabe a su fundador, el ex presidente Mauricio Macri.

Entrevistado en el programa “Modo Fontevechia”, en Net TV, la señal del diario Perfil, Goerling opinó que “el desafío que tiene el PRO, de hoy para el 2027, es reconstruir su identidad, sus valores, pensar en el futuro”.

“El partido necesita una reconfiguracion”, señaló el parlamentario misionero y afirmó: “Hay mucha gente en todo el país que se quiere quedar en el PRO y no quiere ser parte del partido de Milei”.

“Hoy, Milei está solo en la cancha”, lanzó Goerling. “El peronismo está fragmentado, y los que somos centro derecha nos sentimos identificados, pero tenemos que poder salir a marcar nuestras diferencias”, argumentó.

“Hay mucha gente del PRO en mi provincia que está esperando esta decisión de relanzar el partido, y yo creo que es sano para la democracia que haya otra opción que no sea solo la de Milei”, afirmó, de cara a las elecciones presidenciales de 2027.

Sobre el papel de Macri, Goerling opinó que “Mauricio es presidente del partido y el líder de nuestro espacio y, como tal, tiene que tomar la decisión que el considere oportuna y liderar equipos para que el partido se reconfigure”.

“Mauricio es un peso específico, cada vez que habla pasa algo; Mauricio tiene que liderar este proceso”, apuntó Goerling y lanzó, sobre una eventual candidatura presidencial de Macri: “A mí me encantaría un segundo tiempo de Mauricio”.

 

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“Fuera pobres”: tras echar a su directora, también eliminaron Turismo Social

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Luego de que el gobierno provincial desplazara a Karina Mabel Acosta de la Dirección de Turismo Social del Ministerio de Turismo, tras publicar un video en sus redes que rápidamente se hizo viral por vanagloriarse de sus vacaciones en Cancún con la frase “fuera pobres”, el Ejecutivo eliminó esa y otras 113 áreas de distintos niveles jerárquicos. 

La medida fue oficializada a través del Decreto N° 267, publicado este miércoles en el Boletín Oficial y abarca direcciones, coordinaciones, secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado. 

En lo que respecta al Ministerio de Turismo particularmente, la única área eliminada fue la Dirección de Turismo Social, cargo al que Acosta fue nombrada por la resolución N° 219 el 16 de febrero de 2024.

Se trata de la categoría 23 del Agrupamiento Administrativo del Plantel de Cargos del Personal Permanente de la Jurisdicción 14 – Ministerio de Turismo – Unidad de Organización 01, Unidad Superior.

En cuanto a las demás áreas afectadas por la medida que busca “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, se encuentran Educación con 15 niveles jerárquicos eliminados, seguido por Gobernación y en el ministerio del Agro y la Producción (14).

En tanto, las dependencias con más áreas suprimidas son: la secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).

Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.

El gobierno suprimió 114 áreas del organigrama provincial

 

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El gobierno suprimió 114 áreas del organigrama provincial

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planta permanente

El gobernador Hugo Passalacqua eliminó un total de 114 áreas y niveles jerárquicos en casi todo el Ejecutivo provincial, incluyendo direcciones, coordinaciones y secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado. 

La medida fue firmada por el mandatario provincial y oficializada en el Decreto N° 267 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. En el documento argumentan que la decisión tiene por objetivo “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, sin afectar la planta de personal y ordena adecuar los organigramas en un plazo de 90 días.

En este sentido, en su artículo 2 explica: “La dependencia jerárquica de las distintas Unidades de Conducción dependientes de aquellas que se eliminan por el presente instrumento, pasarán a depender y funcionar dentro de la Unidad Superior de la Jurisdicción donde funcionaba la Unidad suprimida”.

La decisión se apoya en las facultades otorgadas por la Ley I – N° 70 (Ley de Ministerios), que habilita al Ejecutivo a adoptar medidas para garantizar el adecuado funcionamiento de la administración pública.

Conocida la resolución, el gobernador se refirió al asunto a través de sus redes sociales y posteó: “Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras”.

“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente. Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, añadió.

Ministerios alcanzados

La mayor cantidad de estructuras eliminadas se da en el ministerio de Educación, donde se suprimieron quince áreas. Le siguen Gobernación y en el ministerio del Agro y de la Producción, donde en cada una de ellas se eliminaron catorce áreas, entre secretarías privadas, direcciones y subsecretarías.

El listado marca que las siguientes dependencias con más áreas suprimidas son: secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).

Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.

 

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