Prensa Institucional
Santa María: productores de azúcar buscan recuperar histórica cooperativa como herramienta de trabajo colectivo
En el pequeño Municipio de Santa María, Departamento de Concepción de la Sierra, vive un grupo de familias productoras de azúcar, cuyos integrantes son hijos y nietos de la histórica Cooperativa Agropecuaria “La Unión de San Juan Limitada”, creada en el año 1996.
En ella se trabajó en una época de bonanza; pero por una mala administración fue decayendo. Actualmente descendientes de los fundadores, que siguen abocados a la producción de caña y azúcar mascabo, tomaron la decisión de volver a trabajar a través de la herramienta colectiva.
Por esa inquietud, convocaron a una reunión al diputado del Bloque Legislativo Tierra, Techo y Trabajo, Martín Sereno y su equipo, con la intención de tender un puente para reconstituir la asociación, porque -según evaluaron- individualmente pierden el valor de su trabajo ante los actuales compradores.
“Estos jóvenes trabajadores tienen muchas ganas de salir adelante con la experiencia que les puedan aportar los mayores, que tienen fresca la memoria de los mejores tiempos de la cooperativa, inclusive contaban con una marca que significó un gran progreso en la región”, contó.
Detalló que percibió un gran ímpetu y compromiso en las familias productoras que ya tuvieron reuniones para hacer gestiones, y están decididas a remontar laboralmente.
Agregó que desde su espacio político TTT, tienen el compromiso de fortalecer y acompañarlos para que puedan recuperar el trabajo colectivo, y reorganicen la cooperativa con una producción sana, noble y característica de varias zonas de la provincia.
“Desde Tierra, Techo y Trabajo estamos trabajando con familias productoras de azúcar en algunas zonas de la provincia, y quizás las de Santa María puedan sumarse a otras de la región. Es la segunda vez que nos reunimos para apuntalar a la conformación de la cooperativa, en el mismo espacio físico que aún cuenta con un salón de usos múltiples y una sala de almacenamiento y empaque. Algunas instalaciones están muy deterioradas; pero con un buen mantenimiento se pueden reflotar”, sostuvo Sereno.
Consideró que la recuperación de esta cooperativa tiene un valor histórico, ya que las bases de la sede fue organizada por la comunidad mancomunada, y algunos espacios también se utilizaban para brindar enseñanza a los adultos y adultas que no habían tenido la oportunidad de estudiar cuando eran jóvenes”, manifestó el legislador.
Sustento de vida para más de 20 familias
El productor de azúcar mascabo, Juan Sosa, explicó que están peleando por el reinicio de la cooperativa, en una lucha que lleva varios años.
“Sabemos que está floja la venta por un tema administrativo; pero con un grupo de familias tenemos interés en juntarnos y sacar adelante nuestra fuente de trabajo. Si lo conseguimos, sería una herramienta de trabajo colectivo y muy importante como sustento de vida para más de 20 familias, e indirectamente para todas las de una colonia como la nuestra”.
Recordó que en épocas de pujanza, la cooperativa generó grandes ingresos, por eso pedimos que la gente de la zona colabore, “nuestra intención es que entre todas las familias podamos ganar esta batalla”, dijo Sosa.
Empuje de hijos y nietos de cooperativistas
Otro de los vecinos, Jorge Valerio, coincidió con sus vecinos en la importancia de recuperar un valor tan importante como la cooperativa que en su momento fue un enorme beneficio para toda la colonia.
“Ahora está un poco parada y caída; pero no podemos permitir que se cierre totalmente o que se termine. Entre los productores queremos reactivarla porque los beneficios que deja la cooperativa serían una bendición para la colonia. Tenemos algunas máquinas como un tractor y una camioneta que están paradas, pero que podrían volver a funcionar. Le pedimos al Gobierno provincial y municipal que se ocupen de nuestro futuro y que sea con trabajo, y una de las maneras es que nos ayuden a arreglar los vehículos”, remarcó.
Los trabajadores cuentan con herramientas como rastra y un acoplado; pero necesitan recursos porque “estamos a la deriva; pero creemos que entre todos los compañeros podemos sacar adelante a la cooperativa. Fueron mis padres y mucha gente la que comenzó con esto; la mayoría ya no vive; pero estamos los hijos, hijas, los nietos y las nietas”, afirmó.
En la colonia, los y las vecinas creen que en la unión para el progreso de todos y todas, “una puerta de negocio para el azúcar que es nuestro producto”, se entusiasmó Valerio.
“Debe haber responsabilidad entre todos”
Juan Ramón se asentó hace 15 años en Santa María y conocíó la cooperativa. Al principio trabajaba en la chacra y después se dedicó al azúcar y entregó el producto durante mucho tiempo a la entidad donde su esposa era una de las socias.
“Mediante ese trabajo podíamos mantener a nuestra familia. Las necesidades básicas están cubiertas. Actualmente seguimos trabajando con el azúcar; pero nos falta la cooperativa para poder vender más y mejor; que todos tengamos el mismo precio y nos juntemos a pelear cuando sea necesario, porque al trabajar solos, la necesidad hace que vendamos más barato, sin embargo si somos varios, podremos poner un precio un poco más alto”, remarcó.
Juan señaló que el trabajo cooperativo organiza a los y las trabajadoras. “Solo se necesita mucha responsabilidad, y creo que la cooperativa falló por esa falta. Por ejemplo, si a mí me eligen como tesorero, tengo que cumplir con esa función y no dejar la tarea en manos del presidente por comodidad, y así cada uno en su rol controlando, supervisando y tirando para un mismo lado”, advirtió.
El productor insistió con que la responsabilidad, tanto del socio que entrega el producto como de los que están a cargo de la cooperativa. “Tengo mucha fe en la recuperación porque nosotros vivimos del azúcar. Si vendemos y cuidamos bien el producto, en el futuro nuestros hijos seguirán el mismo camino. Ojalá podamos hacerla funcionar nuevamente para el bienestar de todas las familias de la colonia”, se esperanzó.










Prensa Institucional
Auditoría en Caraguatay: el 65% del combustible iba al intendente y familiares
Un informe de auditoría presentado por la intendenta interina Norma Gularte dejó al descubierto un esquema de privilegios y uso indebido de recursos públicos en Caraguatay. Los datos arrojan que el 38% del combustible municipal era asignado al auto personal del intendente bajo licencia y otro 27% a un camión de un familiar directo, dejando apenas un 35% para la ambulancia y la flota de servicios que debe atender a todo el pueblo.
“Dentro de la ley todo, fuera de la ley nada”, sentenció Gularte al detallar el estado de abandono en el que recibió el parque vial y la falta de insumos básicos. La transición estuvo marcada por la resistencia del personal de gabinete saliente, quienes se negaron a entregar llaves y firmar notificaciones, en un intento de frenar el relevamiento que hoy termina en la Justicia con una denuncia penal por el paradero desconocido de maquinaria estratégica.
A tres semanas de asumir la intendencia interina, Norma Gularte logró reactivar los servicios básicos de Caraguatay, tras recibir un municipio con el parque vial desmantelado y deudas millonarias. Mediante un plan de ahorro que redujo un 30% el gasto en haberes —eliminando pagos por servicios no prestados—, la administración normalizó la ambulancia local y el camión de residuos que estaban fuera de servicio por falta de mantenimiento y combustible.
El contraste en la gestión es numérico: en solo 21 días se recuperaron 12 kilómetros de caminos internos y se garantizaron servicios de sepelio y limpieza que estaban suspendidos. Gularte reafirmó su compromiso con la auditoría en curso, asegurando que cada peso ahorrado se volcará a la infraestructura que el pueblo perdió durante años de descontrol administrativo.



Prensa Institucional
LLA presentó un proyecto para terminar con la aduana paralela en Misiones
El presidente de La Libertad Avanza (LLA) Misiones, Adrián Nuñez, presentó un proyecto de ley con tres medidas urgentes para desarmar la “aduana paralela” provincial, buscando poner fin a los cobros abusivos que asfixian a los comerciantes y les impiden invertir o contratar personal.
La iniciativa apunta directo a un dolor cotidiano del sector productivo local: los sobrecargos al momento de ingresar mercadería desde otras provincias. “Pagás de más, acumulás saldo a favor. Plata tuya que el Estado te retiene. Esa plata inmovilizada no se puede invertir, no se puede usar para contratar personal, no se puede usar para crecer”, sentenció Nuñez al explicar el espíritu del proyecto.
El problema radica en la distorsión de los cobros. Mientras que la ley establece un pago del 1,5% en concepto de Ingresos Brutos, en la práctica Misiones exige un 3,31% como pago a cuenta. Si el cliente además es agente de retención, se le suma un 1,96% extra. Esto totaliza un 5,27%, es decir, un 251% más de lo que marca la ley.
Para desarmar este esquema, el proyecto de LLA Misiones propone tres medidas concretas y directas: Queda terminantemente prohibido exigir cualquier pago como condición para ingresar mercadería a la provincia; Ningún régimen de percepción o pago a cuenta puede establecer una alícuota superior a la que la ley autoriza para esa actividad. “Ni un peso de más”; Quien tenga más de un mes de saldo a favor quedará excluido del sistema automáticamente, sin necesidad de realizar ningún trámite burocrático.
El referente de LLA fue categórico respecto a la necesidad de normalizar la situación comercial en la provincia y dejar trabajar a los privados. “Esto no es ideología, es legalidad. El estado no puede cobrar más de lo que la ley dice. La aduana paralela y los saldos a favor se tienen que terminar”, concluyó Núñez.
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Prensa Institucional
Alem lanzó su Bono SI y distribuye 100 millones de pesos entre ONG locales
Con la entrega de los primeros certificados a instituciones del medio se puso en marcha la edición 2026 del Bono Solidario Institucional (Bono SI) en la ciudad de Leandro N. Alem. Un mecanismo mediante el cual las entidades intermedias acceden al Bono para comercializarlo, quedando íntegramente el dinero en sus arcas, en tanto la Municipalidad se hace cargo de los premios, totalizando un total de 100 millones de pesos que llegan en un esquema de esfuerzo compartido al gran tejido de organizaciones que diariamente interactúan por el bien común.
El despacho del intendente, Matías Sebely, fue la locación elegida para que el mismo le hiciera entrega éste viernes en horas de la mañana de los Bonos SI al cura párroco de la iglesia Santa Teresita, Julio Orlando Freitag; a la directora del Hogar de niños Norberto Haase, Alicia Clarck; a la directora de la Escuela Nº 552, Mirna Schwertner y al presidente del Club Atlético Alem, Oscar Tanovich.
El jefe comunal explicó que “éste año se imprimieron 25.000 certificados que han sido aprobados por Resolución del Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) numero 056″, agradeciendo de ésta manera “el acompañamiento del presidente del organismo, Héctor Rojas Decout y su equipo por el asesoramiento”.
Fortaleciendo las ONG
Según anticipó Sebely, los Bonos SI tendrán este año dos etapas, la primera de las cuales comienza con la distribución de 25.000 certificados con un costo unitario de 4.000 pesos. La segunda será luego de completar la secuencia de sorteos y contemplará el segundo semestre “también con grandes sorteos llegando a diciembre con los 100 premios del centenario”, en alusión a que la comunidad se encuentra inmersa en una serie de actividades tendientes a conmemorar los 100 años de imposición de su nombre.
Modalidad
El Bono SI tiene su primer sorteo el 27 de mayo de un I-Phone 13, el 24 de junio una bicicleta y el último sorteo de ésta edición será el 29 de julio una moto 110 centímetros cúbicos. Todos son realizados ante escribano público con trasmisión en vivo exclusivamente entre los certificados vendidos.
Para que una ONG pueda acceder a los Bonos SI debe inscribirse en el Registro Unico de Entidades Intermedias (RUEnI) a través de sitio https://rueni.alemparticipa.gob.ar/ consignando allí los datos de la institución y, hecho esto, desde la administración del registro le otorgan un turno para concurrir al edificio municipal a retirar los mismos.
Cabe señalar que por reglamento aprobado por el IPLyC el ganador del premio tiene 30 días para concurrir a retirar el mismo munido del certificado y en caso contrario, transcurrido ese lapso, el premio es entregado a la institución que comercializó el mismo.
A través de éste mecanismo “podemos ayudar a muchos grupos de la ciudad que a diario están trabajando con chicos, adultos y ancianos en una labor social que muchas veces no es reconocida y así poniendo desde la Municipalidad nuestro granito de arena ellos venden, se quedan con el dinero y pueden seguir proyectando mas cosas para mejorar la calidad de vida de los vecinos” remató Sebely.
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