Política
Tiene 26 años, es docente y una de las concejales más jóvenes de Misiones
“Hay que volver a confiar en los jóvenes. Hay que mirarlos, escucharlos y aprender también de ellos. Hay que dejar de lado los prejuicios sobre ellos. Hay que mostrarles que sí pueden, que son parte y que son importantes”. Así resume su visión de gestión Marina Rodríguez, una profesora de Educación Física que con 26 años recién cumplidos se transformó en una de las concejales más jóvenes de la provincia.
Rodríguez fue electa edil de Garupá en las elecciones del año pasado, cuando aún tenía 25, por lo que su hito podría ser aún mayor, y consciente de ello, enfocó su gestión en pensar por y para los jóvenes.
“Meterme en la política no lo tenía pensado, fue una propuesta que lo evalué mucho y pensando en poder gestionar desde adentro lo acepté. Después veré cómo ir creciendo, si es que pretendo eso, y si no, por lo menos dar lo mejor que pueda”, resumió la flamante concejal en diálogo con La Voz de Misiones.
A pesar de admitir que su ingreso a la política la tomó casi por sorpresa, relató que desde chica siempre tuvo un espíritu colectivo, de formar grupos y de debatir. “Mis papás siempre trabajaron apoyando a la gente, siempre en partidos chiquitos, gestionando. Yo siempre estuve en centros de estudiantes, en movilizaciones, ya sean en la Iglesia o en la escuela. Cuando de chica veía las movilizaciones me generaban algo. Me gustaba ver gente reunida por un mismo motivo, pensamiento o ideología”, recordó.
Fue así que Rodríguez pensó en todo ello a la hora de analizar la propuesta de integrar la lista encabezada por el actual presidente del Honorable Concejo Deliberante (HCD) de Garupá, Miguel Rauber. “Me decidí cuando me dije a mí misma, tanto tiempo participando desde afuera que ahora voy a tener la oportunidad de gestionar desde adentro”, indicó.
“Es el lugar que amamos”
Además, para la edil hay otro incentivo clave. Y es que tanto ella, como sus padres y hasta sus abuelos, nacieron, se criaron y echaron raíces en Garupá. El arraigo es fuerte y ello lo motiva a dar lo mejor para la que la localidad se desarrolla.
“Siempre buscamos lo mejor para Garupá, es el lugar que amamos. Eso hay que transmitir y hay que transmitirlo a los jóvenes, pero acompañado de otras cosas. Hay que confiar en ellos, ese es otro punto clave desde mi perspectiva. Hay que mirarlos con una esperanza más directa, darle las herramientas que para que salgan de donde están y para que se puedan desenvolver como ciudadanos y para que ellos también puedan aportar esas ganas de vivir que tienen”, reflexionó.
En esa misma línea, destacó que hoy en hoy Garupá ofrece muchas posibilidades deportivas y artísticas, principalmente de bailes y danzas, aunque falta mejorar espacios públicos como las plazas, además de gestionar pelotas, redes y todos los insumos necesarios para llevar adelante estas actividades.
Rodríguez fue electa concejal el año pasado y asumió con 25 años.
Jóvenes y recorridas
Rodríguez también reconoció que el suicidio adolescente es un flagelo creciente en la localidad y por ello desde el Concejo buscan abordar el tema. “Tenemos una tasa de suicidio adolescente muy alta, eso hay que decirlo. Pusimos el foco en eso y ahora estamos por arrancar con los talleres en las escuelas, pero talleres reales, no esas charlas de dos horas con puros conceptos de las cuales los chicos no salen con ninguna herramienta, ni aconsejados, ni tampoco acompañados en nada”, indicó.
Sobre la iniciativa, detalló que “es un taller donde los chicos pueden expresarse y enfocarse más en la educación emocional, así ellos pueden esas emociones que los invade y no saben cómo afrontar. Se trata de brindarles un espacio donde ellos puedan abrirse. Trabajamos en las escuelas que es donde si o si están los adolescentes, pero más adelante la idea es contar un lugar dedicado exclusivamente a esto para aquellos que quieran continuar”.
Otra impronta que Rodríguez y sus compañeros de bancada buscan imprimir es acercar el Concejo a los vecinos. Para ello están en plena planificación de un cronograma de actividades para llegar a los barrios que más inquietudes poseen. “Garupá es súper amplio. La idea es arrancar donde más nos han llegado solicitudes, de escucharlos, de acompañarlos, de compartir y ver qué necesidades tienen. Queremos ir puerta a puerta con los vecinos, no podemos sentarnos a esperar que el vecino llegue con una inquietud. Todo el equipo coincide en lo mismo, todos escuchamos, todos opinamos, todos recorremos”, apuntó.
Pero, al margen de su trabajo político, Rodríguez también dedica su vida a su vocación, a su sueño desde chiquita: ser profesora de Educación Física.
“Yo no lo tomo como un trabajo, porque soñaba con esto que estoy haciendo ahora. Es venir a hacer lo que me encanta”, describió Rodríguez, desde una cancha de fútbol 5 del Instituto Yabotí, institución para la cual desempaña su labor docente.
“Es una carrera difícil, pero la volvería a elegir mil veces. Gracias a que hago lo que me gusta, en un espacio bueno y con colegas espectaculares se hace más fácil dedicarme a las dos cosas, de dar clases, ir al concejo y también recorrer barrios”, culminó.
Mejorar los espacios públicos de Garupá es uno de los puntos a trabajar, consideró Rodríguez.
El senador del PRO Misiones, Martín Goerling, habló del futuro del partido amarillo luego de la disolución de Juntos por el Cambio, tras la derrota electoral de 2023, y del papel que le cabe a su fundador, el ex presidente Mauricio Macri.
Entrevistado en el programa “Modo Fontevechia”, en Net TV, la señal del diario Perfil, Goerling opinó que “el desafío que tiene el PRO, de hoy para el 2027, es reconstruir su identidad, sus valores, pensar en el futuro”.
“El partido necesita una reconfiguracion”, señaló el parlamentario misionero y afirmó: “Hay mucha gente en todo el país que se quiere quedar en el PRO y no quiere ser parte del partido de Milei”.
“Hoy, Milei está solo en la cancha”, lanzó Goerling. “El peronismo está fragmentado, y los que somos centro derecha nos sentimos identificados, pero tenemos que poder salir a marcar nuestras diferencias”, argumentó.
“Hay mucha gente del PRO en mi provincia que está esperando esta decisión de relanzar el partido, y yo creo que es sano para la democracia que haya otra opción que no sea solo la de Milei”, afirmó, de cara a las elecciones presidenciales de 2027.
Sobre el papel de Macri, Goerling opinó que “Mauricio es presidente del partido y el líder de nuestro espacio y, como tal, tiene que tomar la decisión que el considere oportuna y liderar equipos para que el partido se reconfigure”.
“Mauricio es un peso específico, cada vez que habla pasa algo; Mauricio tiene que liderar este proceso”, apuntó Goerling y lanzó, sobre una eventual candidatura presidencial de Macri: “A mí me encantaría un segundo tiempo de Mauricio”.
Luego de que el gobierno provincial desplazara a Karina Mabel Acosta de la Dirección de Turismo Social del Ministerio de Turismo, tras publicar un video en sus redes que rápidamente se hizo viral por vanagloriarse de sus vacaciones en Cancún con la frase “fuera pobres”, el Ejecutivo eliminó esa y otras 113 áreas de distintos niveles jerárquicos.
La medida fue oficializada a través del Decreto N° 267, publicado este miércoles en el Boletín Oficial y abarca direcciones, coordinaciones, secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
En lo que respecta al Ministerio de Turismo particularmente, la única área eliminada fue la Dirección de Turismo Social, cargo al que Acosta fue nombrada por la resolución N° 219 el 16 de febrero de 2024.
Se trata de la categoría 23 del Agrupamiento Administrativo del Plantel de Cargos del Personal Permanente de la Jurisdicción 14 – Ministerio de Turismo – Unidad de Organización 01, Unidad Superior.
En cuanto a las demás áreas afectadas por la medida que busca “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, se encuentran Educación con 15 niveles jerárquicos eliminados, seguido por Gobernación y en el ministerio del Agro y la Producción (14).
En tanto, las dependencias con más áreas suprimidas son: la secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
El gobernador Hugo Passalacqua eliminó un total de 114 áreas y niveles jerárquicos en casi todo el Ejecutivo provincial, incluyendo direcciones, coordinaciones y secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
La medida fue firmada por el mandatario provincial y oficializada en el Decreto N° 267 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. En el documento argumentan que la decisión tiene por objetivo “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, sin afectar la planta de personal y ordena adecuar los organigramas en un plazo de 90 días.
En este sentido, en su artículo 2 explica: “La dependencia jerárquica de las distintas Unidades de Conducción dependientes de aquellas que se eliminan por el presente instrumento, pasarán a depender y funcionar dentro de la Unidad Superior de la Jurisdicción donde funcionaba la Unidad suprimida”.
La decisión se apoya en las facultades otorgadas por la Ley I – N° 70 (Ley de Ministerios), que habilita al Ejecutivo a adoptar medidas para garantizar el adecuado funcionamiento de la administración pública.
Conocida la resolución, el gobernador se refirió al asunto a través de sus redes sociales y posteó: “Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras”.
“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente. Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, añadió.
Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras. Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando… pic.twitter.com/n0kcR1lnuQ
— Hugo Passalacqua (@passalacquaok) February 25, 2026
Ministerios alcanzados
La mayor cantidad de estructuras eliminadas se da en el ministerio de Educación, donde se suprimieron quince áreas. Le siguen Gobernación y en el ministerio del Agro y de la Producción, donde en cada una de ellas se eliminaron catorce áreas, entre secretarías privadas, direcciones y subsecretarías.
El listado marca que las siguientes dependencias con más áreas suprimidas son: secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
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