Política
Sebely y el traspaso en Alem: “Wolenberg no entendió el mensaje de las urnas”
La discusión del Presupuesto 2024 de la Municipalidad de Leandro N. Alem, en el Concejo Deliberante, visibilizó la disputa entre la gestión saliente, del intendente Waldemar Wolenberg, y la administración que asume el 10 de diciembre, encabezada por el actual concejal y director del hospital local Samic, Matías Sebely.
Fue, precisamente, Sebely quien en la sesión de este jueves del legislativo comunal de Alem, hizo público el sordo enfrentamiento con la actual administración, y habló de “falta de buena fe y voluntad”.
El concejal e intendente electo cuestionó el proyecto de presupuesto impulsado por la saliente administración de Wolenberg, al que acusó, además, de complotar a su gabinete para entorpecer la transición.
“Estuve viendo el presupuesto. No sé qué quieren hacer”, comentó Sebely, y argumentó: “Hay un plan de obras, que no se si nosotros vamos a aplicarlo como se plantea”.
“En este presupuesto”, -dijo Sebely, hojeando un ejemplar del proyecto en discusión-, “figuran calles que estaban en el presupuesto anterior, que no se han hecho, y también hay planteos de calles que van hasta los secaderos y propiedades del intendente”.
El intendente electo sostuvo que el proyecto presupuestario es deficiente también en lo que refiere a los salarios de los trabajadores municipales, y explicó: “Los sueldos de los trabajadores y empleados están copiados y pegados del presupuesto anterior, no se tuvo en cuenta los aumentos de este año”.
“¿Cuál es la intencionalidad de esto?”, preguntó Sebely al pleno de los concejales, y reformuló: ¿La intencionalidad es ponernos en contra de la gente, de los trabajadores municipales?”.
“La gente votó un cambio, y nosotros vamos a dar ese cambio a partir de la buena fe, las buenas intenciones”, afirmó Sebely, y sentenció: “Es una falta de respeto; no hacia mí, sino a toda la comunidad”.
Amontonados
El empresario y político de Alem, reclamó que la administración saliente no haber incluido a la administración electa en el diseño del proyecto de presupuesto que discuten los concejales.
Sebely, incluso, rememoró la ocasión de una transición política de 2002, “en que el presupuesto lo definió el intendente que entraba, y nadie interfirió en eso”.
El futuro alcalde adelantó que durante su gestión “van a haber direcciones, secretarías, que no van a existir más”.
“Nosotros vamos a hacer el achique del Estado municipal”, afirmó Sebely, y explicó: “Consideramos que hay áreas que no son relevantes y lo único que hacen es amontonar gente”.
“No podemos estar atados a lo que dice una gente que se va”, manifestó, y pidió: “Déjennos hacer las cosas que nosotros pretendemos con consenso, con todos los concejales, van a asumir concejales nuevos”.
“Queremos discutir y consensuar el diseño de una ciudad desarrollada, emprendedora, que genere trabajo”, señaló Sebely.
El intendente electo adelantó que, pase lo que pase con el presupuesto en discusión, su administración propone una reforma integral, mayor recaudación, y una reingeniería presupuestaria.
“Nosotros vamos a hacer una reforma integral, vamos a recaudar mucho más, queremos darle pelota al deporte, el presupuesto de deporte es paupérrimo; también la cultura, la música, la educación”, argumentó Sebely.
Las urnas
El concejal que asume la intendencia en diciembre próximo, hizo en la sesión un relatorio de la serie de notas que intercambió con la Intendencia desde agosto pasado, sin que hasta ahora hubiera podido instalarse un equipo de transición que ordene el traspaso.
“El 9 de agosto le solicité al intendente la designación de representantes en las áreas de economía, obras, y recursos humanos para integrar la comisión de transición”, explicó Sebely.
Contó que el Ejecutivo le respondió el 7 de septiembre, nombrando responsables en las áreas solicitadas, pero sin hablar de plazos concretos.
“El 11 de septiembre, le vuelvo a contestar”, relató Sebely, y leyó la nota que envió en esa fecha al intendente Wolenberg, donde nomina nombres de su equipo para la transición y sugiere el 19 de ese mes como fecha para la reunión de trabajo que nunca se efectivizó.
“Me responde la intendencia que la reunión del 19 era imposible, porque la jefa de recursos humanos y el secretario de economía tenían que hacer la liquidación de un bono, y que eso le demandaba mucha dedicación”, comentó el intendente electo, e ironizó: “¿Cuánto tiempo le puede llevar eso? ¿Tres horas?”.
“Le llame 500 veces al intendente, le mandé 500 mensajes y no me respondió ninguno”, afirmó Sebely, y acusó: “Actúa de mala fe, parece que el intendente todavía no entendió lo que dijeron las urnas”.
El senador del PRO Misiones, Martín Goerling, habló del futuro del partido amarillo luego de la disolución de Juntos por el Cambio, tras la derrota electoral de 2023, y del papel que le cabe a su fundador, el ex presidente Mauricio Macri.
Entrevistado en el programa “Modo Fontevechia”, en Net TV, la señal del diario Perfil, Goerling opinó que “el desafío que tiene el PRO, de hoy para el 2027, es reconstruir su identidad, sus valores, pensar en el futuro”.
“El partido necesita una reconfiguracion”, señaló el parlamentario misionero y afirmó: “Hay mucha gente en todo el país que se quiere quedar en el PRO y no quiere ser parte del partido de Milei”.
“Hoy, Milei está solo en la cancha”, lanzó Goerling. “El peronismo está fragmentado, y los que somos centro derecha nos sentimos identificados, pero tenemos que poder salir a marcar nuestras diferencias”, argumentó.
“Hay mucha gente del PRO en mi provincia que está esperando esta decisión de relanzar el partido, y yo creo que es sano para la democracia que haya otra opción que no sea solo la de Milei”, afirmó, de cara a las elecciones presidenciales de 2027.
Sobre el papel de Macri, Goerling opinó que “Mauricio es presidente del partido y el líder de nuestro espacio y, como tal, tiene que tomar la decisión que el considere oportuna y liderar equipos para que el partido se reconfigure”.
“Mauricio es un peso específico, cada vez que habla pasa algo; Mauricio tiene que liderar este proceso”, apuntó Goerling y lanzó, sobre una eventual candidatura presidencial de Macri: “A mí me encantaría un segundo tiempo de Mauricio”.
Luego de que el gobierno provincial desplazara a Karina Mabel Acosta de la Dirección de Turismo Social del Ministerio de Turismo, tras publicar un video en sus redes que rápidamente se hizo viral por vanagloriarse de sus vacaciones en Cancún con la frase “fuera pobres”, el Ejecutivo eliminó esa y otras 113 áreas de distintos niveles jerárquicos.
La medida fue oficializada a través del Decreto N° 267, publicado este miércoles en el Boletín Oficial y abarca direcciones, coordinaciones, secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
En lo que respecta al Ministerio de Turismo particularmente, la única área eliminada fue la Dirección de Turismo Social, cargo al que Acosta fue nombrada por la resolución N° 219 el 16 de febrero de 2024.
Se trata de la categoría 23 del Agrupamiento Administrativo del Plantel de Cargos del Personal Permanente de la Jurisdicción 14 – Ministerio de Turismo – Unidad de Organización 01, Unidad Superior.
En cuanto a las demás áreas afectadas por la medida que busca “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, se encuentran Educación con 15 niveles jerárquicos eliminados, seguido por Gobernación y en el ministerio del Agro y la Producción (14).
En tanto, las dependencias con más áreas suprimidas son: la secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
El gobernador Hugo Passalacqua eliminó un total de 114 áreas y niveles jerárquicos en casi todo el Ejecutivo provincial, incluyendo direcciones, coordinaciones y secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
La medida fue firmada por el mandatario provincial y oficializada en el Decreto N° 267 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. En el documento argumentan que la decisión tiene por objetivo “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, sin afectar la planta de personal y ordena adecuar los organigramas en un plazo de 90 días.
En este sentido, en su artículo 2 explica: “La dependencia jerárquica de las distintas Unidades de Conducción dependientes de aquellas que se eliminan por el presente instrumento, pasarán a depender y funcionar dentro de la Unidad Superior de la Jurisdicción donde funcionaba la Unidad suprimida”.
La decisión se apoya en las facultades otorgadas por la Ley I – N° 70 (Ley de Ministerios), que habilita al Ejecutivo a adoptar medidas para garantizar el adecuado funcionamiento de la administración pública.
Conocida la resolución, el gobernador se refirió al asunto a través de sus redes sociales y posteó: “Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras”.
“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente. Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, añadió.
Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras. Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando… pic.twitter.com/n0kcR1lnuQ
— Hugo Passalacqua (@passalacquaok) February 25, 2026
Ministerios alcanzados
La mayor cantidad de estructuras eliminadas se da en el ministerio de Educación, donde se suprimieron quince áreas. Le siguen Gobernación y en el ministerio del Agro y de la Producción, donde en cada una de ellas se eliminaron catorce áreas, entre secretarías privadas, direcciones y subsecretarías.
El listado marca que las siguientes dependencias con más áreas suprimidas son: secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
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