Política
Jonás Petterson y el futuro de la yerba mate: “La situación va a ser terrible”
El productor yerbatero Jonás Petterson, ex director del Instituto Nacional de la Yerba Mate (Inym), vislumbró un futuro desolador para el sector, producto de la caída del precio de la materia prima, la liberación de la importación de yerba brasileña y paraguaya por parte del gobierno de Javier Milei, y la pérdida absoluta de protagonismo del organismo yerbatero nacional.
Petterson, cargó contra el DNU 70/23, de desregulación económica, que le retiró al Inym la potestad de fijar el precio de la hoja verde, que era su principal prerrogativa.
“El DNU dejó en dudas muchas cosas y en gris muchas cosas, que no terminaron de aclararse nunca”, afirmó el productor yerbatero, en diálogo con La Voz de Misiones.
“El gobierno no se comunica con ningún instituto, con ninguna institución, con nadie”, aseguró Petterson y comentó: “El mismo problema, lo tienen el Inym, lo tiene la Afip, lo tienen todos”.
“Hay un gris que nadie puede definir”, ilustró y lanzó: “El directorio del Inym, tampoco tuvo el coraje para enfrentar esa situación, y terminó no fijando ningún valor, y el sector industrial aprovechó también esto para no intervenir en la fijación y así no se consiguió ningún precio”.
Mala yerba
Petterson, ubicó en esta potestad perdida por el Inym, de fijar el precio de la materia prima, el origen de la debacle que observa en el sector yerbatero, acrecentada por la apertura de la importación de yerba brasileña y paraguaya, autorizada por el gobierno libertario.
“Antes, también se podía, pero nosotros tratábamos de impedir con controles de calidad, y hoy el Inym no tiene más ese poder; entonces se importó muchísima más yerba molida, a granel, canchada, y eso hizo que ingrese como si fuese yerba nacional, aumentando la concentración del producto en el mercado interno y tirando el precio para abajo también”, explicó.
“Cuando se fijaban los valores, sobre todo en los últimos cuatro años que logramos fijar precios escalonados, actualizando los valores y se anunciaban esos precios, los supermercadistas decían: ‘De tal mes a tal mes, la materia tiene un precio y entonces hay que estocarse antes de la suba’; eso, generaba una demanda, se compraba uno o dos equipos antes de la suba y después, antes de la próxima suba, también; hoy, que no hay precio establecido por el Inym, no hay expectativa de mejoramiento, sino al contrario, hay expectativa de caída; el supermercadista te dice: ‘No, yo voy a comprar un pallet, si total, después va a estar más barato’”, argumentó Petterson.
“Y, el productor, cuando tenía precio escalonado, cosechaba lentamente, porque tenía asegurada dos o tres etapas de precio”, continuó.
“Eso, generaba una cosecha lenta y pareja durante toda la etapa”, argumentó Petterson y señaló que “hoy, contrariamente a eso, que no hay ningún tipo de precio y hay expectativas de caída y de alargamiento de plazo, el productor trata de vender todo lo antes posible antes de que caiga el precio”.
“La situación va a ser terrible”, vaticinó.
Lo peor
Petterson, valoró la mateada de los productores yerbateros en el Obelisco de Buenos Aires, el 5 de junio pasado, luego de una reunión el subsecretario de Comunicación de la Presidencia, Javier Lanari, a quien le reclamaron la urgencia por la designación de un nuevo presidente del Inym, límites a la importación y un “precio justo” para la hoja verde.
“La mateada en el Obelisco sirvió para visibilizar un poco más el tema, generar conciencia, defender la existencia del Inym; que se nombren nuevas autoridades, que puedan ir a Buenos Aires a tratar de defender la institucionalidad del organismo”, opinó.
“Estratégicamente, para los productores hay que poner al Inym por sobre todas las cosas; que siga existiendo, aunque la situación para nosotros siga siendo complicada”, expresó Petterson y remató: “Lo peor, sería que terminen eliminando el Inym, y que después de este gobierno no nos quede ni un Inym”.
El senador del PRO Misiones, Martín Goerling, habló del futuro del partido amarillo luego de la disolución de Juntos por el Cambio, tras la derrota electoral de 2023, y del papel que le cabe a su fundador, el ex presidente Mauricio Macri.
Entrevistado en el programa “Modo Fontevechia”, en Net TV, la señal del diario Perfil, Goerling opinó que “el desafío que tiene el PRO, de hoy para el 2027, es reconstruir su identidad, sus valores, pensar en el futuro”.
“El partido necesita una reconfiguracion”, señaló el parlamentario misionero y afirmó: “Hay mucha gente en todo el país que se quiere quedar en el PRO y no quiere ser parte del partido de Milei”.
“Hoy, Milei está solo en la cancha”, lanzó Goerling. “El peronismo está fragmentado, y los que somos centro derecha nos sentimos identificados, pero tenemos que poder salir a marcar nuestras diferencias”, argumentó.
“Hay mucha gente del PRO en mi provincia que está esperando esta decisión de relanzar el partido, y yo creo que es sano para la democracia que haya otra opción que no sea solo la de Milei”, afirmó, de cara a las elecciones presidenciales de 2027.
Sobre el papel de Macri, Goerling opinó que “Mauricio es presidente del partido y el líder de nuestro espacio y, como tal, tiene que tomar la decisión que el considere oportuna y liderar equipos para que el partido se reconfigure”.
“Mauricio es un peso específico, cada vez que habla pasa algo; Mauricio tiene que liderar este proceso”, apuntó Goerling y lanzó, sobre una eventual candidatura presidencial de Macri: “A mí me encantaría un segundo tiempo de Mauricio”.
Luego de que el gobierno provincial desplazara a Karina Mabel Acosta de la Dirección de Turismo Social del Ministerio de Turismo, tras publicar un video en sus redes que rápidamente se hizo viral por vanagloriarse de sus vacaciones en Cancún con la frase “fuera pobres”, el Ejecutivo eliminó esa y otras 113 áreas de distintos niveles jerárquicos.
La medida fue oficializada a través del Decreto N° 267, publicado este miércoles en el Boletín Oficial y abarca direcciones, coordinaciones, secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
En lo que respecta al Ministerio de Turismo particularmente, la única área eliminada fue la Dirección de Turismo Social, cargo al que Acosta fue nombrada por la resolución N° 219 el 16 de febrero de 2024.
Se trata de la categoría 23 del Agrupamiento Administrativo del Plantel de Cargos del Personal Permanente de la Jurisdicción 14 – Ministerio de Turismo – Unidad de Organización 01, Unidad Superior.
En cuanto a las demás áreas afectadas por la medida que busca “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, se encuentran Educación con 15 niveles jerárquicos eliminados, seguido por Gobernación y en el ministerio del Agro y la Producción (14).
En tanto, las dependencias con más áreas suprimidas son: la secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
El gobernador Hugo Passalacqua eliminó un total de 114 áreas y niveles jerárquicos en casi todo el Ejecutivo provincial, incluyendo direcciones, coordinaciones y secretarías privadas en ministerios y otras dependencias de conducción por parte del Estado.
La medida fue firmada por el mandatario provincial y oficializada en el Decreto N° 267 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. En el documento argumentan que la decisión tiene por objetivo “racionalizar, modernizar y agilizar” la estructura orgánica, sin afectar la planta de personal y ordena adecuar los organigramas en un plazo de 90 días.
En este sentido, en su artículo 2 explica: “La dependencia jerárquica de las distintas Unidades de Conducción dependientes de aquellas que se eliminan por el presente instrumento, pasarán a depender y funcionar dentro de la Unidad Superior de la Jurisdicción donde funcionaba la Unidad suprimida”.
La decisión se apoya en las facultades otorgadas por la Ley I – N° 70 (Ley de Ministerios), que habilita al Ejecutivo a adoptar medidas para garantizar el adecuado funcionamiento de la administración pública.
Conocida la resolución, el gobernador se refirió al asunto a través de sus redes sociales y posteó: “Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras”.
“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente. Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, añadió.
Decreté la eliminación de 114 cargos jerárquicos del ámbito provincial, entre direcciones, secretarías y otras estructuras. Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando… pic.twitter.com/n0kcR1lnuQ
— Hugo Passalacqua (@passalacquaok) February 25, 2026
Ministerios alcanzados
La mayor cantidad de estructuras eliminadas se da en el ministerio de Educación, donde se suprimieron quince áreas. Le siguen Gobernación y en el ministerio del Agro y de la Producción, donde en cada una de ellas se eliminaron catorce áreas, entre secretarías privadas, direcciones y subsecretarías.
El listado marca que las siguientes dependencias con más áreas suprimidas son: secretaría de Estado de Energía (13); ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos (12); y el ministerio de Coordinación de Gabinete (10).
Los demás niveles eliminados del organigrama provincial se reparten en las otras doce estructuras con jerarquía de ministerio o secretaría de Estado.
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