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“YACYRETA CRECER” un nuevo programa en apoyo de la gente

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Posadas, 03 de noviembre de 2021.- El Director Ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá, Ignacio Barrios Arrechea presidió el acto de lanzamiento del Programa “Yacyretá Crecer” que se desarrolló en el complejo habitacional Virgen de Fátima de Garupá.

Representantes de organizaciones, cooperativas de trabajo, asociaciones civiles, clubes de abuelos y vecinos de  los cinco barrios de Yacyretá se dieron cita para conocer en detalle este nuevo programa, que “es el fruto y resultado de cinco reuniones que mantuvimos con los vecinos para conocer cuales con las principales necesidades de cada barrio..” explicó Ignacio Barrios Arrechea.

“Yacyretá está en el barrio nuevamente, esta relación que vuelve a partir de hoy dependerá de ustedes que sea para siempre…” sostuvo el Director Ejecutivo , y destacó que “Yacyretá llegó y no se va nunca más del barrio, y no es solamente el abordaje de algunos problemas , sino que es un abordaje integral, de obras, de seguridad, de deportes, de salud, de medio ambiente, Yacyretá volvió para quedarse y tiene muchísimo más para dar..” indicó Barrios Arrechea.

Participaron del lanzamiento del programa altas autoridades de la EBY, destacándose la presencia del ingeniero Fabián Ríos, Gerente de Obras de la Central Añá Cuá, además de los responsables de las distintas áreas de Entidad que tendrán a su cargo la puesta en marcha de esta iniciativa destinado a mejorar las condiciones de vida de las familias de los diferentes barrios que fueron construidos por la Entidad Binacional.

Ignacio Barrios Arrechea y el sub Jefe del Departamento de Obras Complementarias Pablo Ciejovicz explicaron a los vecinos congregados en el lugar los diferentes aspectos del programa “Yacyretá Crecer” recordando la gran cantidad de obras que en los últimos tiempos llevó adelante la EBY en los diferentes barrios.

Anunciaron la construcción de los Centros de Atención Vecinal, que serán las oficinas donde los vecinos tendrán acceso a los trámites ante organismos Nacionales, como por ejemplo ANSES, Migraciones, en forma directa, sirviendo también como un espacio de participación de la comunidad del barrio.

Ignacio Barrios Arrechea recordó que en las reuniones llevadas cabo, para conocer los principales problemas que afectaban a los distintos barrios, el tema recurrente era el de la seguridad.

Anunció que dentro de “Yacyretá Crecer” se avanzará con la instalación de cámaras de seguridad, nueva y moderna iluminación de los espacios públicos (plazas, parques, campos de deportes, y las calles de los barrios), destacando también también la colocación de Tótems de seguridad, con botones anti pánico.

Adelantaron los funcionarios que se continuará apoyando a los emprendedores, “porque el trabajo es dignidad” indicaron, y se facilitará el acceso de máquinas y herramientas necesarias para que sigan adelante con los emprendimientos productivo y adelantaron la intención de facilitar espacios en los diferentes barrios para que puedan producir y exponer sus productos.

También explicaron que se continuará con los trabajos de remodelación y mejoramiento de escuelas, plazas, espacios públicos, campos de deportes, actualmente en plena ejecución y se sumarán obras de asfaltado y mejores accesos a los diferentes barrios.

Estacionados frente al lugar del acto de presentación del programa se encontraban los consultorios médicos móviles, que al igual que un móvil veterinario recorrerán y prestarán atención en todos los barrios de Yacyretá.

En la reunión de lanzamiento se explicó que “YACYRETA  CRECER “ es un programa que busca trabajar para y junto a la gente, y que tiene el  objetivo de abordar con mayor intensidad los problemas, que desde el punto de vista social, se presentan en la región.

Para priorizar las obras y acciones, se trabajará en conjunto con las organizaciones barriales y los vecinos, con quienes se analizarán las principales necesidades y los mejores caminos para llegar a las soluciones, dando participación, de ser necesario no solamente a los diferentes estamentos de la EBY, sino también a otras instituciones del ámbito Municipal, Provincial y hasta Nacional si es necesario.

EN esa línea Ignacio Barrios Arrechea adelantó “la construcción de la un centro de atención y rehabilitación de adicciones, que lo haremos en conjunto con la Provincia, para que no quede como una obras más, sino que tenga continuidad en el tiempo…”, recordando que el tema adicciones  era una de las preocupaciones de la comunidad  de los diferentes barrios.

Se pondrá en valor como se trabajó en conjunto con el barrio para detectar las problemáticas y se realizará una Planificación 2022/2030.

El programa “YACYRETA CRECER” se llevará adelante en varios frentes de acción:

 

          OBRAS: Centro de Atención Vecinal-    Centro de Adicciones y Violencia de Género – Asfaltado – Refacción de escuelas y plazas – Tinglados

          CULTURA:   un Centro Cultural en cada barrio, – Convenios con universidades para ampliar la cantidad de jóvenes becados por la EBY -Torneos de fútbol y vóley -Convenios con clubes

          SALUD: Móvil de Salud –  Programas de vacunación- Programas de necesidades específicas (odontológico, etc),  

          SEGURIDAD: Tótems de seguridad -Iluminación vial – Reductores de velocidad –    Cámaras de seguridad

          EMPRENDEDURISMO:    Entrega de equipamiento, cursos de capacitación en producción y comercialización, espacios para que los emprendedores puedan producir y presentar sus productos en cada barrio.

          COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL : Memoria de los árboles, plan de arborización con especies nativas en los espacios públicas que ya tiene 65.000 árboles plantados – Nuestra huerta, programa que alcanza a 400 huertas comunitarias y familiares – Limpieza de los espacios verdes – Educación medioambiental, saneamiento de los arroyos con una moderna maquinaria que adquirió la EBY.

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Acuerdo estratégico: Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay

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Banco Macro Personal Pay

Telecom Argentina y Banco Macro anuncian un acuerdo estratégico, por el cual Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay, la billetera virtual de Personal, apostando a su crecimiento y con el objetivo de fortalecer la posición de la billetera en el mercado fintech argentino, ampliando la oferta de productos y servicios financieros a más clientes, con el respaldo de un banco líder.

Esta asociación permitirá a Personal Pay ofrecer a sus clientes una propuesta de valor única en el mercado que combina la practicidad de uso de una billetera digital, con el acceso ampliado a productos y servicios financieros bajo el respaldo de un banco líder.

Por su parte, a través de esta adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios y potencia su llegada a nuevos segmentos de clientes.

La operación se concretó por un monto de 75 millones de dólares por el 50% del paquete accionario de Personal Pay, la billetera digital de Personal.

Evolución global

Este acuerdo se enmarca en la evolución global de los mercados mundiales, donde bancos y fintechs se unen creando ecosistemas que facilitan el acceso de más personas a servicios financieros, impulsando un mercado más eficiente y amplio, poniendo a sus clientes en el centro.

De esta manera Personal Pay, a través de Banco Macro, estará en condiciones de incorporar a su portfolio servicios financieros competitivos, incluso ampliando la oferta de crédito, entre otras herramientas. Mientras que Banco Macro, potenciará su llegada a nuevos segmentos de la mano de la fintech telco más grande de Argentina.

“Con esta nueva adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios en la Argentina y potencia su llegada a más clientes, a través de una propuesta de valor innovadora y alternativa, a la vez que muestra una vez más la vocación de crecimiento del Banco y su férreo compromiso con el país. Dar este paso junto a un socio como Telecom Argentina nos da mucho gusto y nos llena de entusiasmo y confianza respecto a lo que podemos lograr juntos”, aseguró Jorge Brito, Presidente de Banco Macro.

“Esta operación es parte del crecimiento estratégico que nos propusimos para la vertical fintech del ecosistema de servicios de Personal y que se consolida en base a soluciones digitales relevantes para la vida de nuestros clientes”, afirmó Roberto Nobile, CEO de Personal.

“Sin dudas, este sólido paso en el mercado fintech argentino ratifica nuestro compromiso con el desarrollo del país, su economía y su gente, y marca un nuevo horizonte para el fortalecimiento de la posición regional de la compañía”, concluyó.

“Como parte de nuestro plan de negocios, además del desarrollo y crecimiento de Banco Macro en sí mismo, también buscamos ampliar nuestro ecosistema de actuación a través de nuevos modelos de negocio ganadores con los socios adecuados. Juntar fuerzas con Telecom Argentina para desarrollar Personal Pay es sin dudas la mejor opción para hacerlo, combinando la practicidad de una billetera digital, con una oferta de servicios ampliada y respaldada por un banco líder. Esto nos permitirá crear ofertas de valor únicas en el mercado para la vasta base de clientes de Personal”, afirmó Juan Parma, CEO de Banco Macro.

Martín Heine, CEO de Personal Pay, por su parte valoró que “este nuevo hito en la historia de Personal Pay inicia una nueva etapa para nuestro negocio. Tomar lo mejor del mundo banca y fintech para acelerar el crecimiento de Personal Pay, permite volvernos más competitivos y relevantes. Así reafirmamos nuestro desafío de seguir fortaleciendo una billetera digital que acompañe la evolución de las finanzas en el país y la región y se convierta en la opción principal para nuestros clientes”.

Inclusión financiera

Con esta alianza, entre Telecom Argentina y Banco Macro, Personal Pay continuará impulsando la inclusión financiera, profundizando su crecimiento local y regional, a partir de la suma de capacidades de ambos negocios.

La compra, que impacta de manera positiva en el ecosistema financiero del país, es producto de una visión compartida por dos destacados protagonistas de los servicios digitales y de la banca, como son el ecosistema de Personal y Banco Macro y se enfoca en potenciar la experiencia del cliente, profundizar la personalización y promover la simplicidad financiera, características que impulsarán en esta nueva etapa, con el objetivo de lograr la principalidad en el ecosistema de pagos y finanzas argentino.

Banco Macro actualmente cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.

Somos Personal

En Personal, ponemos a las personas en el centro. Somos el ecosistema de servicios de Telecom Argentina S.A. que conecta a cada persona con todo lo que le importa. Nuestra propuesta está pensada para que cada persona, comunidad y organización pueda avanzar, disfrutar y transformar su realidad. Brindamos más de 35 millones de servicios que acompañan a personas, hogares y empresas en cada momento de su vida.

Con Personal Fibra y Personal Móvil, llevamos conexión a cada casa y a donde se necesite. Con Flow, acercamos lo mejor de la TV y el streaming. Con Personal Pay, conectamos a cada uno con su dinero de manera simple y segura. Con Personal Smarthome, transformamos el hogar en un espacio más seguro, conectado y eficiente.

Con Tienda Personal, ofrecemos dispositivos y tecnología para la vida cotidiana de manera confiable y accesible. Y con Personal Tech, acompañamos a empresas y gobiernos en su transformación digital. Estamos presentes en Argentina y Paraguay, ofreciendo nuestro ecosistema completo de servicios.

Además, contamos con TV paga en Uruguay y soluciones digitales en Chile. Lideramos iniciativas globales como OpenGateway y desarrollamos plataformas abiertas para que la innovación llegue a todos.

Somos una compañía hecha por personas para personas. Miles de colaboradores en todo el país trabajamos cada día para impulsar la economía digital con inversión constante, prácticas sustentables e iniciativas que promueven la inclusión y el talento. Porque creemos que la tecnología sólo tiene sentido cuando está al servicio de las personas.

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Productores de Tierra, Techo y Trabajo donan parte de su cosecha a comedores

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En medio de la crisis social que golpea con fuerza a los barrios habitados por familias de trabajadores, algunas experiencias en Misiones vuelven a poner en primer plano la solidaridad de nuestro pueblo, con una idea simple y poderosa: lo que se produce en la chacra no es sólo mercancía; también es alimento.

Así lo demuestran los productores de Cerro Romero, Santo Pipó, Otto Kuhn, y Esteban González, de Corpus, quienes organizados en el espacio Tierra, Techo y Trabajo, donan parte de su cosecha, integrada por productos frescos como cebollas, batatas, lechugas y zapallos, para comedores populares y comunitarios, con el objetivo de reforzar la alimentación de muchas familias que atraviesan una situación económica y alimentaria cada vez más crítica.

Y no se trata de “sobrantes”, ni de gestos aislados, sino de una decisión consciente. Otto y Esteban continúan vendiendo su producción -porque de eso viven-, pero también entienden que en momentos de tanta necesidad, parte de lo que producen puede transformarse en ayuda directa para quienes más lo requieren, y ahí la solidaridad no aparece como un relato, sino como un hecho: verduras de estación que muchas veces son inaccesibles para las familias más golpeadas por la caída del consumo.

“Es una alegría que en tiempos donde crece la pobreza que genera una urgencia cotidiana, esta experiencia ponga en evidencia una verdad que suele quedar fuera de las discusiones económicas: la producción de alimentos tiene valor de mercado, pero también tiene valor social”, expresó el dirigente Martín Sereno, quien  acompaña estas articulaciones territoriales con el apoyo del Instituto de Macroeconomía Circular, y junto con Carla Pipke, militante de TTT,  colaboraron con la organización y la logística para que los alimentos lleguen a los comedores populares de Posadas.

Agregó que a partir de esa primera entrega, otros productores y productoras de la agricultura familiar campesina que se enteraron de la iniciativa, se comunicaron para sumarse con el mismo objetivo. “Es decir que la solidaridad se contagia”, resumió Sereno.

En ese marco, destacó el sentido profundo de esta tarea colectiva: “Estos compañeros comercializan su producción, pero también son concientes de que lo que se produce no es sólo un número, es alimento, y cuando en las ciudades no es frecuente, en los barrios de trabajadores y trabajadoras, compartir una parte no es una pérdida, es una respuesta en comunidad, pensando en el bien común“, reiteró.

Total contraste con la postura de Nación

Mientras estas redes solidarias se sostienen “desde abajo”, a nivel nacional continúa la polémica por el reparto de alimentos a comedores populares.

En los últimos años, la Justicia ordenó e intimó en varias oportunidades al Ministerio de Capital Humano, conducido por Sandra Pettovello, a avanzar con la distribución de alimentos almacenados y a incluir comedores en el esquema de entrega, pero aún no cumple.

La tensión se profundiza porque para miles de familias, los comedores populares que proveen alimentos en los barrios, no son una consigna sino el plato de cada día. En ese marco, la decisión de productores misioneros de compartir parte de su cosecha, adquiere el peso doble de aliviar la urgencia, y al mismo tiempo muestra que la salida no es individual, sino comunitaria.

Los productores Otto y Esteban representan a una Misiones productiva que no se encierra en el “sálvese quien pueda”. Así como donan, también sostienen el mensaje profundo de que producir alimentos implica responsabilidad social, y en una crisis como la que sufre el país, la comida no puede quedar en un depósito ni perderse en discusiones administrativas.

“Está claro que en las chacras cuando se organizan con la comunidad, no sólo piensan en producir para vender, sino también para alimentar, como en este caso a quienes más lo necesitan”, remarcó el dirigente territorial.

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Ejecutan mejoras viales sobre la calle Camba Cuá de Alem

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La Municipalidad de Leandro N. Alem avanza en los trabajos de arreglo, empedrado y cordón cuneta en calle Camba Cuá, con el objetivo de mejorar la transitabilidad y fortalecer la infraestructura vial en uno de los sectores que más crecimiento registra en la ciudad.

Las tareas se enmarcan en el plan de urbanización que la gestión viene ejecutando en distintos barrios, para garantizar mejores condiciones de circulación y mayor seguridad, tanto para peatones como vehículos.

En ese sentido, el intendente Matías Sebely destacó la importancia del avance de los trabajos y remarcó el rol del municipio en la ejecución: “Estamos transformando la ciudad con obras que tienen un impacto concreto en la vida cotidiana de nuestros vecinos. La calle Camba Cuá es estratégica para la integración barrial, y hoy estamos avanzando con infraestructura que no solo mejora la circulación, sino que ordena y prepara la zona para seguir creciendo”.

Por su parte, el secretario de Urbanización y Servicios Públicos, Claudio Balaiches, explicó las características de la obra y la planificación del área: “Estamos priorizando sectores donde la demanda es más urgente, con obras que permiten una mejor transitabilidad, especialmente en días de lluvia. El empedrado y el cordón cuneta mejoran el escurrimiento, la durabilidad de la calzada y generan una infraestructura más ordenada para el desarrollo urbano”.

Esto demuestra que, camino hacia el Centenario de Leandro N. Alem, la gestión municipal continúa desarrollando obras estructurales que consolidan el crecimiento de la ciudad y mejoran la calidad de vida de los vecinos.

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