Prensa Institucional
Parlamentarias presentaron proyecto sobre Fortalecimiento de Espacios de Cuidados de las Infancias
En la Cámara de Representantes de la provincia, sesionó el Parlamento de la Mujer 2023, en el que 40 legisladoras titulares, acompañadas por el mismo número de suplentes, expusieron, votaron y aprobaron proyectos realizados en salud mental, Cuidados de la Primera Infancia abordaje de las violencias y tecnologías aplicadas, entre otros temas.
En la sesión, cada una de las mujeres representaban a un legislador o legisladora en función, y votaron con el mismo sistema que utilizan los y las diputadas durante las sesiones ordinarias.
Durante la sesión, presidida por Florencia Eskinazi, se expusieron y votaron diversos proyectos, entre ellos la Ley para crear el Programa “Buena Cosecha” orientado al fortalecimiento de los Espacios de Primera Infancia (EPI), para promover y fortalecer la educación, el cuidado y abordaje integral de las infancias en la provincia, presentado las parlamentarias Vanesa Alejandra Ribeiro, de San Antonio y Liliana Benítez, de Candelaria, quienes ocuparon la banca del diputado Martín Sereno, del Bloque Tierra, Techo y Trabajo.
Para Vanesa, que vive en el Paraje Cerro 7, fue una gran experiencia participar del Parlamento, junto a Liliana como militantes populares.
“Presentar el Proyecto de Ley Buena Cosecha, referido a una problemática que nos preocupa como son los espacios de cuidados, es muy significativo y motivador, además en su segundo artículo declara de Interés Público la labor de las cuidadoras y cuidadores que desarrollan las tareas en los EPI, y se suma a nuestra alegría que con Lliliana Benítez lo hicimos en representación de nuestro referente político Martín Sereno, al ocupar su banca. Nos llevamos un hermoso aprendizaje al haber interactuado con otras compañeras de toda la provincia que ocuparon las bancas”, dijo la joven que vive en San Antonio.
Es clave el acompañamiento del Estado
La militante de la Zona Norte enfatizó que desde el Movimiento Nacional Campesino Indígena (MNCI) y el Movimiento Evita, trabajan desde hace varios años, entre otros temas, en la promoción y creación de lugares de cuidados para niños y niñas en toda la provincia.
“En Misiones, coordinado por nuestras organizaciones, tenemos 80 EPI, y unos 25 están prontos a ser inaugurados. Entre Andresito, San Antonio y Bernardo de Irigoyen trabajamos en cinco, que no cuentan con ayuda del Estado y se organizan y solventan a través de los movimientos populares, con recursos propios, y que son de mucha utilidad porque están ubicados en barrios populares, donde no existen jardines maternales ni guarderías, y como madres sabemos lo que significa tener que salir a trabajar o a realizar otras actividades y no tener en quién confiar para el cuidado de nuestros hijos e hijas”, señaló.
Mientras que en Candelaria, donde milita Liliana Benítez, funciona un EPI en el barrio Paso Viejo, avalado por la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (Senaf) donde se brinda cuidados a niños de 45 días a 5 años, y también se dictan clases de apoyo a chicos y chicas de educación primaria y secundaria.
“Contamos con dos salones y con las cuidadoras nos ocupamos de las y los pequeños, y en otro de los salones se brindan clases que en nuestro barrio es de mucha ayuda para fortalecer la educación de las y los alumnos”, manifestó Liliana Benítez, candidata a Intendenta de Candelaria por el sublema “Construyendo la Esperanza”, del Frente Amplio.
Para las parlamentarias es clave un acompañamiento desde el Estado y un registro de los Espacios de Primera Infancia, y que se declare de Interés público la labor de las cuidadoras que se ocupan de los EPI y los Centros de Cuidados, y que sean los Estados Municipales y Provincial quienes garanticen los servicios básicos de energía eléctrica y agua potable.
“Además, es necesario que haya una articulación con las escuelas y el sistema educativo, sobre todo porque los niños y niñas reciben, en la base de la escolarización, su educación integral en los primeros años de su vida. Y en ese sentido, estamos convencidas de que las semillas de hoy son las buenas cosechas del mañana”, afirmó Vanesa Ribeiro, que es candidata a intendenta de San Antonio con el sublema “Por Tierra, Techo y Trabajo”, del Frente Amplio.
De qué se trata la iniciativa “Buena Cosecha”
Los Espacios de Primera Infancia (EPI), buscan brindar atención integral, contención y estimulación para garantizar el crecimiento y desarrollo saludable de las infancias de 45 días a 4 años, para que puedan crecer sanos en sus barrios y parajes rurales, mientras sus familias trabajan o estudian.
Entre los objetivos del Proyecto de Ley, autoría del diputado Martín Sereno (Tierra, Techo y Trabajo), se destaca generar igualdad de oportunidades de acceso a espacios de cuidado en la primera infancia a los niños y niñas de la provincia; realizar un seguimiento personalizado de ellos y de su familia, acompañando y promoviendo el acceso pleno a sus derechos a través de la promoción de la salud, la identidad, la alimentación, la educación, el juego y la recreación; fortalecer los vínculos intrafamiliares, brindando herramientas necesarias a las familias para que sean partícipes activos en el proceso de crianza y desarrollo de las infancias.
Además, se busca promover y fortalecer la educación, el cuidado y abordaje integral de las infancias, desde el cuidado y la promoción de la salud, una adecuada nutrición, estimulación y fortalecimiento de las condiciones de participación en el ámbito familiar y comunitario.
Promover nuevos Espacios de Primera Infancia, y reconocer los existentes, para que las familias trabajadoras cuenten con un espacio de contención y cuidado para sus chicos mientras trabajan.
Entre otras cosas, el Proyecto “Buena Cosecha” propone crear un Registro de los EPI en la provincia desde el Ministerio de Desarrollo Social, junto a organizaciones sociales que sostienen los EPI, a fin de hacer convenios, estudios, y acceder a beneficios de servicios de energía eléctrica y agua potable, y, reconocer y legitimar a través de la profesionalización del trabajo de las cuidadoras, su empadronamiento para regularizar las condiciones de trabajo que les permita acceder a un salario digno, con los derechos de un trabajador registrado del Estado.







Prensa Institucional
Avanza el asfaltado de 12 cuadras con fondos propios en Alem
La Municipalidad de Leandro N. Alem ejecuta un nuevo frente de trabajos de asfaltado en distintos sectores de la ciudad con 12 cuadras intervenidas en los barrios Potschka, Graffner y Altos del Bosque.
Desde el municipio señalaron que se trata de un volumen de obras que marca un inicio de año con fuerte presencia en el territorio y con un objetivo claro: priorizar infraestructura que impacte en la calidad de vida de los vecinos.
Las tareas se realizan en calles estratégicas, para facilitar la vinculación entre barrios, mejorar la accesibilidad vehicular y acompañar el crecimiento urbano. Además de los beneficios directos para quienes viven en los sectores intervenidos, estas obras permiten reforzar circuitos escolares, comerciales y de servicios, generando mayor fluidez y seguridad en la circulación.
El intendente Matías Sebely subrayó la importancia del plan al señalar que “el asfalto es mucho más que una mejora estética: es integración, es desarrollo y es calidad de vida para cada vecino y vecina. Comenzar el año con obra pública en las calles es una señal clara de que el municipio sigue avanzando, escuchando la demanda y planificando con una mirada a futuro”.
Sebely también destacó que estos trabajos se financian totalmente con fondos propios de la Municipalidad, lo que refleja una gestión equilibrada y con capacidad de inversión. “Poder llevar adelante obras con recursos propios es un dato que habla de orden, de administración y de compromiso con la comunidad. Cada cuadra pavimentada es una mejora concreta que queda y que transforma”, añadió.
Con estos nuevos tramos de pavimentación, Alem consolida una red vial más integrada, fortalece la comunicación entre barrios y continúa aportando infraestructura urbana que genera beneficios directos para miles de vecinos.
Financian y construyen dos aulas nuevas en la Escuela Provincial 883 de Alem
Prensa Institucional
Financian y construyen dos aulas nuevas en la Escuela Provincial 883 de Alem
En el marco de un plan de fortalecimiento de la infraestructura educativa en la ciudad, la Municipalidad de Leandro N. Alem inició la construcción de dos nuevas aulas en la Escuela Provincial 883, cuya obra es financiada y ejecutada por la administración municipal y busca ampliar la capacidad edilicia del establecimiento.
Durante la visita al inicio de obra, el intendente Matías Sebely destacó la importancia de invertir en infraestructura escolar: “Cuando hablamos de educación, hablamos de futuro. Estas aulas no son solamente paredes: son más posibilidades para nuestros estudiantes y mejores condiciones para aprender y enseñar”.
Las nuevas aulas permitirán a la institución optimizar sus espacios pedagógicos y acompañar el crecimiento de la matrícula escolar. “Nuestra responsabilidad es apoyar a la comunidad educativa con obras concretas que tengan impacto real en las familias. Por eso decidimos financiar y construir estas aulas con recursos municipales”, agregó el jefe comunal.
En tanto, desde la dirección de la escuela valoraron el acompañamiento municipal y el inicio de los trabajos, que forman parte de una agenda de infraestructura destinada a mejorar los entornos educativos en distintos barrios de la ciudad.
“Alem está creciendo y ese crecimiento tiene que sentirse en las escuelas, en los clubes, en los barrios y en cada lugar donde se forman nuestros jóvenes. Ese es el rumbo que queremos en este 2026 para una ciudad que está próxima a cumplir cien años”, concluyó Sebely.
Prensa Institucional
Acuerdo estratégico: Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay
Telecom Argentina y Banco Macro anuncian un acuerdo estratégico, por el cual Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay, la billetera virtual de Personal, apostando a su crecimiento y con el objetivo de fortalecer la posición de la billetera en el mercado fintech argentino, ampliando la oferta de productos y servicios financieros a más clientes, con el respaldo de un banco líder.
Esta asociación permitirá a Personal Pay ofrecer a sus clientes una propuesta de valor única en el mercado que combina la practicidad de uso de una billetera digital, con el acceso ampliado a productos y servicios financieros bajo el respaldo de un banco líder.
Por su parte, a través de esta adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios y potencia su llegada a nuevos segmentos de clientes.
La operación se concretó por un monto de 75 millones de dólares por el 50% del paquete accionario de Personal Pay, la billetera digital de Personal.
Evolución global
Este acuerdo se enmarca en la evolución global de los mercados mundiales, donde bancos y fintechs se unen creando ecosistemas que facilitan el acceso de más personas a servicios financieros, impulsando un mercado más eficiente y amplio, poniendo a sus clientes en el centro.
De esta manera Personal Pay, a través de Banco Macro, estará en condiciones de incorporar a su portfolio servicios financieros competitivos, incluso ampliando la oferta de crédito, entre otras herramientas. Mientras que Banco Macro, potenciará su llegada a nuevos segmentos de la mano de la fintech telco más grande de Argentina.
“Con esta nueva adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios en la Argentina y potencia su llegada a más clientes, a través de una propuesta de valor innovadora y alternativa, a la vez que muestra una vez más la vocación de crecimiento del Banco y su férreo compromiso con el país. Dar este paso junto a un socio como Telecom Argentina nos da mucho gusto y nos llena de entusiasmo y confianza respecto a lo que podemos lograr juntos”, aseguró Jorge Brito, Presidente de Banco Macro.
“Esta operación es parte del crecimiento estratégico que nos propusimos para la vertical fintech del ecosistema de servicios de Personal y que se consolida en base a soluciones digitales relevantes para la vida de nuestros clientes”, afirmó Roberto Nobile, CEO de Personal.
“Sin dudas, este sólido paso en el mercado fintech argentino ratifica nuestro compromiso con el desarrollo del país, su economía y su gente, y marca un nuevo horizonte para el fortalecimiento de la posición regional de la compañía”, concluyó.
“Como parte de nuestro plan de negocios, además del desarrollo y crecimiento de Banco Macro en sí mismo, también buscamos ampliar nuestro ecosistema de actuación a través de nuevos modelos de negocio ganadores con los socios adecuados. Juntar fuerzas con Telecom Argentina para desarrollar Personal Pay es sin dudas la mejor opción para hacerlo, combinando la practicidad de una billetera digital, con una oferta de servicios ampliada y respaldada por un banco líder. Esto nos permitirá crear ofertas de valor únicas en el mercado para la vasta base de clientes de Personal”, afirmó Juan Parma, CEO de Banco Macro.
Martín Heine, CEO de Personal Pay, por su parte valoró que “este nuevo hito en la historia de Personal Pay inicia una nueva etapa para nuestro negocio. Tomar lo mejor del mundo banca y fintech para acelerar el crecimiento de Personal Pay, permite volvernos más competitivos y relevantes. Así reafirmamos nuestro desafío de seguir fortaleciendo una billetera digital que acompañe la evolución de las finanzas en el país y la región y se convierta en la opción principal para nuestros clientes”.
Inclusión financiera
Con esta alianza, entre Telecom Argentina y Banco Macro, Personal Pay continuará impulsando la inclusión financiera, profundizando su crecimiento local y regional, a partir de la suma de capacidades de ambos negocios.
La compra, que impacta de manera positiva en el ecosistema financiero del país, es producto de una visión compartida por dos destacados protagonistas de los servicios digitales y de la banca, como son el ecosistema de Personal y Banco Macro y se enfoca en potenciar la experiencia del cliente, profundizar la personalización y promover la simplicidad financiera, características que impulsarán en esta nueva etapa, con el objetivo de lograr la principalidad en el ecosistema de pagos y finanzas argentino.
Banco Macro actualmente cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.
Somos Personal
En Personal, ponemos a las personas en el centro. Somos el ecosistema de servicios de Telecom Argentina S.A. que conecta a cada persona con todo lo que le importa. Nuestra propuesta está pensada para que cada persona, comunidad y organización pueda avanzar, disfrutar y transformar su realidad. Brindamos más de 35 millones de servicios que acompañan a personas, hogares y empresas en cada momento de su vida.
Con Personal Fibra y Personal Móvil, llevamos conexión a cada casa y a donde se necesite. Con Flow, acercamos lo mejor de la TV y el streaming. Con Personal Pay, conectamos a cada uno con su dinero de manera simple y segura. Con Personal Smarthome, transformamos el hogar en un espacio más seguro, conectado y eficiente.
Con Tienda Personal, ofrecemos dispositivos y tecnología para la vida cotidiana de manera confiable y accesible. Y con Personal Tech, acompañamos a empresas y gobiernos en su transformación digital. Estamos presentes en Argentina y Paraguay, ofreciendo nuestro ecosistema completo de servicios.
Además, contamos con TV paga en Uruguay y soluciones digitales en Chile. Lideramos iniciativas globales como OpenGateway y desarrollamos plataformas abiertas para que la innovación llegue a todos.
Somos una compañía hecha por personas para personas. Miles de colaboradores en todo el país trabajamos cada día para impulsar la economía digital con inversión constante, prácticas sustentables e iniciativas que promueven la inclusión y el talento. Porque creemos que la tecnología sólo tiene sentido cuando está al servicio de las personas.
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