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Entró en servicio la Línea Argentina N° 3 de Yacyretá al Sistema Argentino de Interconexión

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Entró en servicio la Línea Argentina N° 3 de Yacyretá al Sistema Argentino de Interconexión

Tras la finalización de dos importantes proyectos se llevó a cabo la energización de la Línea Argentina N° 3 al sistema de transmisión de energía eléctrica que vincula Yacyretá con el Sistema Argentino De Interconexión (Sadi), logrando reestablecer el 100% de los vínculos físicos eléctricos dando nuevamente la confiabilidad original de diseño de Yacyretá hacia el sistema de transmisión de energía.

El jefe del Departamento Técnico de la Central Hidroeléctrica, Ing. Marcelo Cardinali, aseguró: ‘’Hoy pudimos cumplir este hito tan importante y se pudo restablecer el transporte de energía desde la Central Hidroeléctrica Yacyretá hasta el Sistema Argentino de Interconexión’’.

Los trabajos consistieron en la Rehabilitación del Campo 15 de la Subestación de Maniobra 500kV aislada en SF6 (GIS), afectado por sobretensiones registradas durante el último colapso del Sistema Argentino de Interconexión (Sadi) y por otro, la modernización de los Sistemas de Protección y Comunicación asociados a dicha línea.

Luego de 113 días de trabajo, en el cual intervinieron asesores Técnicos Japoneses de la firma Mitsubishi (fabricante original de suministros de Partes y Servicios) además de la fiscalización y mano de obra del Área Eléctrica de la Central, contando con la asistencia y colaboración de las Áreas Mecánica, Protecciones y Comunicaciones, así como de los Sectores Logística y Seguridad Industrial. Asimismo, se contó con asistencia de personal técnico tercerizado en el marco del Acta Complementaria Nº6, que forma parte del convenio EBY-FIUNaM.

El programa de Rehabilitación estuvo dividido en 3 etapas principales: desmontaje, montaje y ensayos, la cual permitió reestablecer la capacidad y la
confiabilidad de transporte de energía eléctrica desde la Central Hidroeléctrica hacia el SADI.

Modernización de sistemas de protección

La modernización de las Protecciones consistió en el reemplazo de los dispositivos de protección de Línea Argentina Nº3, Sistema 2, tanto en extremo de la Central Hidroeléctrica como en el extremo ET Rincón Santa María.

Los nuevos equipos de protección, de la marca Siemens, fueron provistos por Voith y la modernización fue llevada a cabo por el Área Protecciones, contando con asistencia de otras áreas y sectores. Así mismo se realizaron mejoras en el sistema de comunicación Yacyretá-ET Rincón Santa María mediante el reemplazo de uno de los hilos de guardia convencionales de la Línea Argentina Nº3, por otro equivalente dotado de fibra óptica, para servicios de teleprotección, comunicación, voz y datos; Dicha tarea fue fiscalizada por el Sector Operaciones y el Área Comunicaciones, mediante contratos celebrados con las firmas Transener, Litsa y Yacylec.

El jefe del Sector Mantenimiento de la Central Hidroeléctrica, Ing. Richart Pintar, destacó: ‘’A través de estos trabajos completamos el 3er vínculo de Yacyretá que completa el 100 % de la interconexión para ofrecer la energía y la confiabilidad que merece el sistema’’.

Se destaca que los suministros fueron recibidos en la Central Hidroeléctrica en el plazo de entrega estipulado, pero a raíz de la Pandemia COVID-19 se requirió de la colaboración de la embajada argentina en Japón, la Dirección de migraciones Argentina y la propia Dirección Ejecutiva para que los Asesores Técnicos Japoneses pudieran estar en Yacyretá en julio del presente año.

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Auditoría en Caraguatay: el 65% del combustible iba al intendente y familiares

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Un informe de auditoría presentado por la intendenta interina Norma Gularte dejó al descubierto un esquema de privilegios y uso indebido de recursos públicos en Caraguatay. Los datos arrojan que el 38% del combustible municipal era asignado al auto personal del intendente bajo licencia y otro 27% a un camión de un familiar directo, dejando apenas un 35% para la ambulancia y la flota de servicios que debe atender a todo el pueblo.

“Dentro de la ley todo, fuera de la ley nada”, sentenció Gularte al detallar el estado de abandono en el que recibió el parque vial y la falta de insumos básicos. La transición estuvo marcada por la resistencia del personal de gabinete saliente, quienes se negaron a entregar llaves y firmar notificaciones, en un intento de frenar el relevamiento que hoy termina en la Justicia con una denuncia penal por el paradero desconocido de maquinaria estratégica.

A tres semanas de asumir la intendencia interina, Norma Gularte logró reactivar los servicios básicos de Caraguatay, tras recibir un municipio con el parque vial desmantelado y deudas millonarias. Mediante un plan de ahorro que redujo un 30% el gasto en haberes —eliminando pagos por servicios no prestados—, la administración normalizó la ambulancia local y el camión de residuos que estaban fuera de servicio por falta de mantenimiento y combustible.

El contraste en la gestión es numérico: en solo 21 días se recuperaron 12 kilómetros de caminos internos y se garantizaron servicios de sepelio y limpieza que estaban suspendidos. Gularte reafirmó su compromiso con la auditoría en curso, asegurando que cada peso ahorrado se volcará a la infraestructura que el pueblo perdió durante años de descontrol administrativo.

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LLA presentó un proyecto para terminar con la aduana paralela en Misiones

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El presidente de La Libertad Avanza (LLA) Misiones, Adrián Nuñez, presentó un proyecto de ley con tres medidas urgentes para desarmar la “aduana paralela” provincial, buscando poner fin a los cobros abusivos que asfixian a los comerciantes y les impiden invertir o contratar personal.

La iniciativa apunta directo a un dolor cotidiano del sector productivo local: los sobrecargos al momento de ingresar mercadería desde otras provincias. “Pagás de más, acumulás saldo a favor. Plata tuya que el Estado te retiene. Esa plata inmovilizada no se puede invertir, no se puede usar para contratar personal, no se puede usar para crecer”, sentenció Nuñez al explicar el espíritu del proyecto.

El problema radica en la distorsión de los cobros. Mientras que la ley establece un pago del 1,5% en concepto de Ingresos Brutos, en la práctica Misiones exige un 3,31% como pago a cuenta. Si el cliente además es agente de retención, se le suma un 1,96% extra. Esto totaliza un 5,27%, es decir, un 251% más de lo que marca la ley.

Para desarmar este esquema, el proyecto de LLA Misiones propone tres medidas concretas y directas: Queda terminantemente prohibido exigir cualquier pago como condición para ingresar mercadería a la provincia; Ningún régimen de percepción o pago a cuenta puede establecer una alícuota superior a la que la ley autoriza para esa actividad. “Ni un peso de más”; Quien tenga más de un mes de saldo a favor quedará excluido del sistema automáticamente, sin necesidad de realizar ningún trámite burocrático.

El referente de LLA fue categórico respecto a la necesidad de normalizar la situación comercial en la provincia y dejar trabajar a los privados. “Esto no es ideología, es legalidad. El estado no puede cobrar más de lo que la ley dice. La aduana paralela y los saldos a favor se tienen que terminar”, concluyó Núñez.

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Alem lanzó su Bono SI y distribuye 100 millones de pesos entre ONG locales

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Alem lanzó su Bono SI y distribuye 100 millones de pesos entre ONG locales

Con la entrega de los primeros certificados a instituciones del medio se puso en marcha la edición 2026 del Bono Solidario Institucional (Bono SI) en la ciudad de Leandro N. Alem. Un mecanismo mediante el cual las entidades intermedias acceden al Bono para comercializarlo, quedando íntegramente el dinero en sus arcas, en tanto la Municipalidad se hace cargo de los premios, totalizando un total de 100 millones de pesos que llegan en un esquema de esfuerzo compartido al gran tejido de organizaciones que diariamente interactúan por el bien común.

El despacho del intendente, Matías Sebely, fue la locación elegida para que el mismo le hiciera entrega éste viernes en horas de la mañana de los Bonos SI al cura párroco de la iglesia Santa Teresita, Julio Orlando Freitag; a la directora del Hogar de niños Norberto Haase, Alicia Clarck; a la directora de la Escuela Nº 552, Mirna Schwertner y al presidente del Club Atlético Alem, Oscar Tanovich.

El jefe comunal explicó que “éste año se imprimieron 25.000 certificados que han sido aprobados por Resolución del Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) numero 056″, agradeciendo de ésta manera “el acompañamiento del presidente del organismo, Héctor Rojas Decout y su equipo por el asesoramiento”.

Fortaleciendo las ONG

Según anticipó Sebely, los Bonos SI tendrán este año dos etapas, la primera de las cuales comienza con la distribución de 25.000 certificados con un costo unitario de 4.000 pesos. La segunda será luego de completar la secuencia de sorteos y contemplará el segundo semestre “también con grandes sorteos llegando a diciembre con los 100 premios del centenario”, en alusión a que la comunidad se encuentra inmersa en una serie de actividades tendientes a conmemorar los 100 años de imposición de su nombre.

Modalidad

El Bono SI tiene su primer sorteo el 27 de mayo de un I-Phone 13, el 24 de junio una bicicleta y el último sorteo de ésta edición será el 29 de julio una moto 110 centímetros cúbicos. Todos son realizados ante escribano público con trasmisión en vivo exclusivamente entre los certificados vendidos.

Para que una ONG pueda acceder a los Bonos SI debe inscribirse en el Registro Unico de Entidades Intermedias (RUEnI) a través de sitio https://rueni.alemparticipa.gob.ar/ consignando allí los datos de la institución y, hecho esto, desde la administración del registro le otorgan un turno para concurrir al edificio municipal a retirar los mismos.

Cabe señalar que por reglamento aprobado por el IPLyC el ganador del premio tiene 30 días para concurrir a retirar el mismo munido del certificado y en caso contrario, transcurrido ese lapso, el premio es entregado a la institución que comercializó el mismo.

A través de éste mecanismo “podemos ayudar a muchos grupos de la ciudad que a diario están trabajando con chicos, adultos y ancianos en una labor social que muchas veces no es reconocida y así poniendo desde la Municipalidad nuestro granito de arena ellos venden, se quedan con el dinero y pueden seguir proyectando mas cosas para mejorar la calidad de vida de los vecinos” remató Sebely.

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