Posadas
Transcriben menús al braille: “Queremos ejercer una autonomía plena”
Misiones Braille es un emprendimiento independiente que busca brindar soluciones inclusivas para que empresas, comercios e instituciones, tanto del ámbito público como privado, puedan ofrecer servicios accesibles a sus clientes.
La propuesta ofrece la transcripción al sistema braille y en macrotipo de las cartas menú de todo tipo de emprendimientos gastronómicos (restaurantes, bares, buffets, heladerías), para obtener un producto impreso inclusivo, que combina las opciones para personas videntes y personas ciegas o con discapacidad visual.
El proyecto surgió a fines de mayo de este año en Posadas y está integrado por la técnica en comunicación y consultora en accesibilidad web, Lucía Velázquez; el historiador David Babi; el periodista y escritor Sergio Alvez; y el técnico en sonido José Blanco.
“Misiones Braille surge a partir de nuestras experiencias como personas con discapacidad visual, en mi caso particular, como persona ciega. Siempre cuando vamos a los lugares gastronómicos nos cuesta mucho ejercer una autonomía plena porque no hay menús en braille”, comenzó explicando Lucía en diálogo con La Voz de Misiones.
“Entonces siempre tenemos que depender de que nos esté leyendo el mozo o nuestros amigos, amigas, las personas que nos acompañan a esos lugares”, contó.
“Sumado a las dificultades que encontramos cuando vamos a un bar, por ejemplo, y hay música muy fuerte o mucha gente hablando, se hace difícil la comunicación, la interacción entre la persona que te está leyendo la carta y vos, o yo en este caso”, añadió.
Derecho a ejercer su autonomía
Además de ofrecer servicios accesibles para personas con discapacidad visual, buscan cumplir con la legislación vigente.
“Estamos sumando a que se cumpla la ley provincial 49, que establece la obligatoriedad de la transcripción de los menús a braille, porque sabemos que hay en distintos formatos, en soporte papel, también hay algunos lugares donde ofrecen el código QR, pero no en braille y eso es necesario para que sea realmente accesible y las personas con discapacidad visual realmente podamos ser autónomas cuando vamos a un lugar”, manifestó Lucía.
La emprendedora también se refirió a las pocas experiencias en las que se encontró con iniciativas similares: “Hay lugares donde lo hacen, que cuentan con el menú en braille, pero siempre lo que dicen es que no saben dónde mandar a imprimir”.
“La verdad es que en esas ocasiones yo me emociono mucho porque puedo tomarme el tiempo de leer, de buscar, de elegir también, porque a veces cuando alguien te está leyendo por ahí no querés molestar mucho y elegís rápido o lo que ya sabes que conocés”, postuló.
Accesibilidad para personas con baja visión
Con respecto a la modalidad de trabajo, Lucía comentó que se trata de un trabajo manual: “Estamos trabajando totalmente de manera artesanal con una máquina de escribir en braille (Perkins), hay una persona que ve, que lee la carta y nos va dictando y nosotros, las personas ciegas que sabemos escribir y leer en braille, vamos transcribiendo eso que nos va indicando”.
Una vez transcrito, se lo imprime también en macrotipo, “que es una tipografía de mayor tamaño de letras para que las personas con baja visión también puedan leer sin mayores dificultades, porque a veces también pasa que las personas con baja visión van a los lugares y las letras son muy pequeñas y se les dificulta un montón, porque no pueden ver”, indicó.
Capacitaciones en accesibilidad web
Asimismo, brindan capacitaciones a equipos de trabajo sobre accesibilidad web en plataformas como ser páginas web y redes sociales, logrando una mejor integración para las personas con discapacidad visual.
“Estamos con mucho entusiasmo, con mucha expectativa, porque más allá de lo social, de concientizar, lo que buscamos es poder generar un trabajo genuino para nosotros”, resaltó Lucía.
“Estamos expectantes a que las empresas nos conozcan y nos contraten, que nos llamen para poder empezar, la idea es abarcar toda la provincia y si Dios nos ayuda y las empresas quieren, cumplir con esa responsabilidad social y llegar a más lugares”, enfatizó.
“Esperamos que las empresas se sumen y pedan transcribir sus menús a braille porque la verdad que nos van a facilitar un montón a las personas con discapacidad visual cuando visitamos un lugar”, concluyó.
Aquellas personas interesadas en comunicarse con este emprendimiento, pueden hacerlo a través del mail [email protected] o de su cuenta de Instagram, donde los encuentran como Misiones Braille. El WhatsApp de contacto es 3758413842.
Posadas
La Municipalidad y el Soemp sellaron paritaria con aumentos en dos tramos
Luego de varias semanas de negociación y tras dos audiencias bajo conciliación obligatoria, la Municipalidad de Posadas y el Sindicato de Obreros y Empleados Municipales (Soemp) alcanzaron un acuerdo salarial correspondiente a la primera paritaria de 2026, desactivando así un conflicto que había escalado en los últimos días con medidas de fuerza y posturas enfrentadas entre ambas partes.
El entendimiento quedó formalizado este martes durante la segunda audiencia realizada en sede laboral provincial, luego de un proceso que incluyó reuniones previas, un paro de 24 horas impulsado por el gremio y la intervención del Ministerio de Trabajo de Misiones para encauzar las negociaciones.
Según el acta firmada, el acuerdo establece una mejora salarial escalonada para el primer semestre del año. En marzo se otorgará una suma de 30.000 pesos: para los agentes de categorías 12 a 19, el monto se distribuye entre 13.860 pesos en concepto de pasaje y 16.140 pesos por capacitación laboral; mientras que para las categorías 20 a 24 se aplicará una suma directa de igual valor.
Además, se incorporó una actualización de las asignaciones familiares, incluyendo mejoras en los ítems por hijo, nacimiento, adopción, matrimonio, prenatal e hijo con discapacidad. A esto se suma una nueva recomposición prevista para mayo, compuesta por 20.000 pesos en ticket canasta y 15.000 pesos adicionales por productividad.
Uno de los puntos destacados del acuerdo es el compromiso del Ejecutivo municipal de avanzar con 200 cambios de situación de revista, permitiendo el pase de trabajadores desde planta temporaria a planta permanente, bajo criterios de antigüedad, prestación efectiva de servicios y ausencia de sanciones disciplinarias.
El cierre de esta primera paritaria representa un giro respecto del escenario de días atrás, cuando las posiciones parecían irreconciliables: mientras el sindicato reclamaba una recomposición de 150 mil pesos, el Municipio sostenía una oferta considerablemente menor en un contexto marcado por la caída de ingresos municipales.

Municipales iniciaron el viernes de paro y hubo conciliación obligatoria
Posadas
Fuga en acueducto dejó sin agua a barrios de la zona Oeste de Posadas
El Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas (Eprac) informó que durante la noche del martes se detectó una fuga en el acueducto que abastece de líquido vital a la zona Oeste de Posadas, lo que afecta el suministro en distintos barrios del sector.
“En horas de la noche se detectó una fuga de agua en el acueducto que abastece a la zona Oeste de Posadas”, indicaron desde el ente a través de sus redes sociales.
Asimismo, precisaron que “esta contingencia se encuentra en la zona de obras del Arroyo Itá, afectando nuevamente al ducto y abastecimiento de la zona”.
En cuanto a las tareas, señalaron que “los trabajos técnicos continúan desde anoche y se estima que finalizarán en horas de esta tarde”.
Por último, solicitaron a los vecinos que “hagan un uso racional del agua almacenada en tanques y tomen las previsiones del caso por este hecho ajeno a la operación del servicio”.
El corte de agua afecta principalmente a barrios como Villa Cabello, sectores de Santa Rita, Itaembé Miní y áreas cercanas al Acceso Oeste y la avenida Blas Parera. También alcanza a zonas intermedias entre Villa Cabello y el centro, debido a la afectación en el sistema de distribución vinculado al tanque EBAP 138, la Impulsión 138 y la estación EBAP IMZA, según se desprende de un mapa que difundió el Eprac en el comunicado.

Mapa de zonas afectadas.
[Corte por reparación] 🚰
Informamos que en horas de la noche se detectó una fuga de agua en el acueducto que abastece a la 📍 zona oeste de Posadas. Esta contingencia se encuentra en la zona de obras del Arroyo Itá afectando nuevamente al ducto y abastecimiento de la zona. pic.twitter.com/miPXz0PsYI
— EPRAC (@EpracMisiones) March 25, 2026
Posadas
La Anónima desembarca en Posadas y compra la sucursal del hiper Libertad
La Anónima y Grupo Libertad anunciaron un acuerdo para la adquisición de doce sucursales del hipermercado Libertad, entre los que figura la sucursal posadeña que en los últimos meses sufrió un marcado recorte de personal con disminución de stock y góndolas en diversos rubros.
Mediante el acuerdo que se conoció ayer miércoles, a través un comunicado emitido por ambas cadenas, La Anónima adquirirá parcialmente el fondo de comercio de la división de hipermercados del Grupo Libertad.
Además de las sucursales, el acuerdo contempla la incorporación de un centro logístico y el traspaso de más de 1600 empleados, lo que, según estiman, “permitirá un crecimiento estratégico en las zonas centro y norte del país, consolidándose como la cadena de supermercados con mayor presencia en el interior de Argentina”.
Con esta operación, incorporará un centro de distribución y doce nuevas sucursales: cuatro ubicadas en la ciudad de Córdoba, dos en Tucumán y el resto distribuidas en Rosario, Salta, San Juan, Rafaela, Posadas y Santiago del Estero.
Por su parte, el Grupo Libertad fortalecerá su estrategia como “principal operador inmobiliario del interior de Argentina”, con 1300 comercios en 14 centros comerciales del Paseo Libertad, y seguirá aportando al desarrollo del país a través de su negocio Real Estate.
El acuerdo contempla que los colaboradores que actualmente se desempeñan en los establecimientos alcanzados por la operación, pasarán a ser empleados de La Anónima, garantizando la continuidad laboral y asegurando una transición ordenada de las operaciones.
“Para Grupo Libertad, este acuerdo representa un paso relevante dentro de su estrategia de concentración en el desarrollo y gestión del negocio de Real Estate, a través del fortalecimiento de la operación de los centros comerciales del Paseo Libertad”, concluye la misiva.
De esta manera, llevarían alivio a la cadena, tras la reducción de personal que sufrió el plantel de empleados del Hiper en Posadas, el cual pasó de 200 trabajadores en enero de 2025 a 120 en enero del corriente año, en un proceso de achicamiento que analizaba culminar al llegar a 60 trabajadores.
Despidos, menos góndolas y pasillos vacíos: el 2026 del hipermercado Libertad
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