Posadas
Sube nacional en el Concejo: “Somos una fábrica de ordenanzas que no se cumplen”
En la sesión ordinaria de hoy en el Concejo Deliberante de Posadas, el edil Pablo Argañaraz, de Juntos por el Cambio, reclamó la necesidad de dar una solución al problema de la falta de tarjetas Sube, que lleva más de un año.
Al rematar su discurso, el concejal opositor sostuvo que el cuerpo se está “transformando en una fábrica de personalidades destacadas, de interés municipal o de ordenanzas que no se cumplen para nada”.
Para contextualizar su pedido, el funcionario contó que anoche una vecina de la ciudad se comunicó con él para trasladarle su problema con la Sube Misionera y la billetera electrónica de Servicios Urbanos S.A.
Sobre la mujer, Argañaraz detalló que se trata de una “señora, que trabaja limpiando cuatro casas, durante 12 horas por día, para darle un futuro mejor a su familia, sobre todo a su hija que estudia en el colegio secundario”.
En esa línea, relató que la muchacha “perdió la tarjeta Sube, no tiene teléfono” y la madre no tiene la posibilidad de comprarle uno y “por eso quedó encerrada en esta situación que no es para nada favorable”.
McDonald’s en Corea del Norte
Posteriormente, Pablo Argañaraz ironizó que conseguir una tarjeta Sube en Posadas es como “conseguir una hamburguesa de McDonald’s en Corea del Norte”.
En ese momento, el concejal Daniel “Colo” Vancsik, del Frente Renovador, lo corrigió y Argañaraz indicó: “En Corea del Norte hay hamburguesa de McDonald’s, mirá el dato que me tira el Colo, interesante”, dijo el edil y rápidamente volvió a la problemática Sube.
“El tema es que si perdés la Sube y no tenés teléfono, o no tenés datos en el teléfono, terminás pagando el 30% más del pasaje del colectivo. Esto me parece totalmente inentendible”, enfatizó.
Luego, el funcionario apuntó contra la empresa Servicios Urbanos SA: “No hay plástico, te dice la gente de la Sube, y uno dice dónde busca plástico esta gente”, se preguntó.
Y arremetió: “Manda un cohete a la luna a buscar plástico, a un empleado a la Antártida, manda personal a buscar la hamburguesa que dice el Colo y busca plástico en Corea del Norte. La verdad que hace un año y medio estamos con esta situación”.
Sube nacional
Continuando con su alocución para dar una solución a la población de la capital misionera, Argañaraz relató su experiencia con la Sube nacional, durante el viaje que hizo hace una semana a la ciudad de Buenos Aires.
“Sólo para hacer una prueba caminé 30 metros, al primer kiosco que encontré, un kiosco random, pedí una Sube”, contó el edil de JxC, al tiempo que detalló que el plástico le costó $650.
“‘¿Querés cargarla?’, me dijo el kiosquero. Sí, cómo no, ponele $2000 -respondió Argañaraz-, le di la plata y le hice una pregunta: Discúlpeme, ¿cuántos pasajes tengo con estos $2000?”, a lo que el kiosquero sostuvo: “Y más o menos entre 40 y 50 pasajes”, refirió el legislador sobre el episodio.
Tras relatar el ida y vuelta que tuvo con el comerciante, el concejal apuntó: “O sea, no sólo la conseguís en donde vos quieras a la tarjeta Sube, en Buenos Aires y en todo el país, menos en Posadas, sino que además le podés cargar la plata que quieras y no los $600 que nos obligan a cargar en esta ciudad”.
Gestión permanente
Para finalizar, el radical afirmó que la “solución tiene que venir de acá, somos la casa del pueblo, y representamos a todos los ciudadanos de la ciudad, me parece que la solución tiene que venir de acá”, en referencia al cuerpo del Concejo Deliberante de Posadas.
Seguidamente, sostuvo que, de no ser así, “y esto lo digo con todo respeto”, se anticipó y continuó: “No estamos haciendo nuestro trabajo y podríamos tranquilamente cerrar esa puerta y que cada uno se dedique a hacer las cosas que hacía antes de venir acá”.
Y cerró señalando: “De esta manera nos estamos transformando en una fábrica de personalidades destacadas, de interés municipal o de ordenanzas que no se cumplen para nada”.
A los planteos del concejal de Juntos por el Cambio, con referencia a la problemática de la Sube, la edil Mariana Dachary, del Frente Renovador, le respondió que “es una preocupación, creo que de todos y de todas, en este recinto”.
Asimismo, la concejal oficialista afirmó que “se han impulsado varias acciones en conjunto con la Municipalidad de Posadas para gestionar el plástico que plantea el concejal Argañaraz”.
Y reforzó que, desde el Concejo, se está realizando una “gestión permanente” y “diaria” con la Sube nacional.
“Esperemos que pronto sea resuelta y planteamos la necesidad de que así sea, porque sin lugar a dudas es un problema que afecta a muchísimas personas diariamente”, cerró Dachary.
Posadas
La Municipalidad y el Soemp sellaron paritaria con aumentos en dos tramos
Luego de varias semanas de negociación y tras dos audiencias bajo conciliación obligatoria, la Municipalidad de Posadas y el Sindicato de Obreros y Empleados Municipales (Soemp) alcanzaron un acuerdo salarial correspondiente a la primera paritaria de 2026, desactivando así un conflicto que había escalado en los últimos días con medidas de fuerza y posturas enfrentadas entre ambas partes.
El entendimiento quedó formalizado este martes durante la segunda audiencia realizada en sede laboral provincial, luego de un proceso que incluyó reuniones previas, un paro de 24 horas impulsado por el gremio y la intervención del Ministerio de Trabajo de Misiones para encauzar las negociaciones.
Según el acta firmada, el acuerdo establece una mejora salarial escalonada para el primer semestre del año. En marzo se otorgará una suma de 30.000 pesos: para los agentes de categorías 12 a 19, el monto se distribuye entre 13.860 pesos en concepto de pasaje y 16.140 pesos por capacitación laboral; mientras que para las categorías 20 a 24 se aplicará una suma directa de igual valor.
Además, se incorporó una actualización de las asignaciones familiares, incluyendo mejoras en los ítems por hijo, nacimiento, adopción, matrimonio, prenatal e hijo con discapacidad. A esto se suma una nueva recomposición prevista para mayo, compuesta por 20.000 pesos en ticket canasta y 15.000 pesos adicionales por productividad.
Uno de los puntos destacados del acuerdo es el compromiso del Ejecutivo municipal de avanzar con 200 cambios de situación de revista, permitiendo el pase de trabajadores desde planta temporaria a planta permanente, bajo criterios de antigüedad, prestación efectiva de servicios y ausencia de sanciones disciplinarias.
El cierre de esta primera paritaria representa un giro respecto del escenario de días atrás, cuando las posiciones parecían irreconciliables: mientras el sindicato reclamaba una recomposición de 150 mil pesos, el Municipio sostenía una oferta considerablemente menor en un contexto marcado por la caída de ingresos municipales.

Municipales iniciaron el viernes de paro y hubo conciliación obligatoria
Posadas
Fuga en acueducto dejó sin agua a barrios de la zona Oeste de Posadas
El Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas (Eprac) informó que durante la noche del martes se detectó una fuga en el acueducto que abastece de líquido vital a la zona Oeste de Posadas, lo que afecta el suministro en distintos barrios del sector.
“En horas de la noche se detectó una fuga de agua en el acueducto que abastece a la zona Oeste de Posadas”, indicaron desde el ente a través de sus redes sociales.
Asimismo, precisaron que “esta contingencia se encuentra en la zona de obras del Arroyo Itá, afectando nuevamente al ducto y abastecimiento de la zona”.
En cuanto a las tareas, señalaron que “los trabajos técnicos continúan desde anoche y se estima que finalizarán en horas de esta tarde”.
Por último, solicitaron a los vecinos que “hagan un uso racional del agua almacenada en tanques y tomen las previsiones del caso por este hecho ajeno a la operación del servicio”.
El corte de agua afecta principalmente a barrios como Villa Cabello, sectores de Santa Rita, Itaembé Miní y áreas cercanas al Acceso Oeste y la avenida Blas Parera. También alcanza a zonas intermedias entre Villa Cabello y el centro, debido a la afectación en el sistema de distribución vinculado al tanque EBAP 138, la Impulsión 138 y la estación EBAP IMZA, según se desprende de un mapa que difundió el Eprac en el comunicado.

Mapa de zonas afectadas.
[Corte por reparación] 🚰
Informamos que en horas de la noche se detectó una fuga de agua en el acueducto que abastece a la 📍 zona oeste de Posadas. Esta contingencia se encuentra en la zona de obras del Arroyo Itá afectando nuevamente al ducto y abastecimiento de la zona. pic.twitter.com/miPXz0PsYI
— EPRAC (@EpracMisiones) March 25, 2026
Posadas
La Anónima desembarca en Posadas y compra la sucursal del hiper Libertad
La Anónima y Grupo Libertad anunciaron un acuerdo para la adquisición de doce sucursales del hipermercado Libertad, entre los que figura la sucursal posadeña que en los últimos meses sufrió un marcado recorte de personal con disminución de stock y góndolas en diversos rubros.
Mediante el acuerdo que se conoció ayer miércoles, a través un comunicado emitido por ambas cadenas, La Anónima adquirirá parcialmente el fondo de comercio de la división de hipermercados del Grupo Libertad.
Además de las sucursales, el acuerdo contempla la incorporación de un centro logístico y el traspaso de más de 1600 empleados, lo que, según estiman, “permitirá un crecimiento estratégico en las zonas centro y norte del país, consolidándose como la cadena de supermercados con mayor presencia en el interior de Argentina”.
Con esta operación, incorporará un centro de distribución y doce nuevas sucursales: cuatro ubicadas en la ciudad de Córdoba, dos en Tucumán y el resto distribuidas en Rosario, Salta, San Juan, Rafaela, Posadas y Santiago del Estero.
Por su parte, el Grupo Libertad fortalecerá su estrategia como “principal operador inmobiliario del interior de Argentina”, con 1300 comercios en 14 centros comerciales del Paseo Libertad, y seguirá aportando al desarrollo del país a través de su negocio Real Estate.
El acuerdo contempla que los colaboradores que actualmente se desempeñan en los establecimientos alcanzados por la operación, pasarán a ser empleados de La Anónima, garantizando la continuidad laboral y asegurando una transición ordenada de las operaciones.
“Para Grupo Libertad, este acuerdo representa un paso relevante dentro de su estrategia de concentración en el desarrollo y gestión del negocio de Real Estate, a través del fortalecimiento de la operación de los centros comerciales del Paseo Libertad”, concluye la misiva.
De esta manera, llevarían alivio a la cadena, tras la reducción de personal que sufrió el plantel de empleados del Hiper en Posadas, el cual pasó de 200 trabajadores en enero de 2025 a 120 en enero del corriente año, en un proceso de achicamiento que analizaba culminar al llegar a 60 trabajadores.
Despidos, menos góndolas y pasillos vacíos: el 2026 del hipermercado Libertad
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