{"id":1429277,"date":"2025-02-09T08:00:20","date_gmt":"2025-02-09T11:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lavozdemisiones.com\/?p=1429277"},"modified":"2025-02-09T11:49:42","modified_gmt":"2025-02-09T14:49:42","slug":"el-potencial-olvidado-como-los-adultos-mayores-pueden-transformar-el-empleo-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lavozdemisiones.com\/?p=1429277","title":{"rendered":"El potencial olvidado: c\u00f3mo los adultos mayores pueden transformar el empleo del futuro"},"content":{"rendered":"
\n
\"Autor\"<\/div>\n
\n

Por: H\u00e9ctor Julio Franco<\/strong>
\n@hectorjfranco71
\n<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Cada vez que tengo la oportunidad de plasmar una idea en palabras escritas, intento cumplir con dos principios fundamentales: primero, que la idea no sea de implementaci\u00f3n urgente, ya que el lenguaje escrito suele divorciarse de las prisas; y segundo, que sea una idea en construcci\u00f3n, capaz de generar m\u00e1s interrogantes que certezas.<\/p>\n

Como jefe de la Agencia Territorial de Trabajo y Empleo de la provincia de Misiones, estoy convencido de que el futuro del empleo no se define exclusivamente por avances tecnol\u00f3gicos<\/strong> como la inteligencia artificial o la rob\u00f3tica, sino tambi\u00e9n por la capacidad de valorar aquello que hace \u00fanicos a los seres humanos<\/strong>. En este contexto, los adultos mayores poseen un potencial inmenso que merece ser reivindicado y aprovechado.<\/p>\n

En un mundo donde las m\u00e1quinas suplen la fuerza, la precisi\u00f3n y la automatizaci\u00f3n, las personas con experiencia acumulan un tipo de \u201cinteligencia laboral\u201d insustituible. Esta inteligencia se basa en habilidades pr\u00e1cticas y humanas como el juicio cr\u00edtico, la capacidad de resolver problemas, el manejo de crisis, la comunicaci\u00f3n interpersonal y el sentido com\u00fan, atributos que ninguna m\u00e1quina puede replicar.<\/p>\n

El mercado laboral est\u00e1 cambiando:<\/strong> ya no se trata de fuerza, sino de estrategia, experiencia y capacidad para construir conexiones. Sin embargo, los adultos mayores, un grupo hist\u00f3ricamente discriminado bajo el prejuicio de la \u201cimproductividad\u201d, enfrentan grandes barreras para reintegrarse al mundo laboral. Es imperativo romper con estas concepciones y otorgarles un lugar protag\u00f3nico en un modelo que no s\u00f3lo los incluya, sino que los celebre.<\/p>\n

La mentor\u00eda como un puente entre generaciones<\/strong><\/p>\n

En este marco, propongo un cambio de paradigma inspirado en ejemplos exitosos de otras partes del mundo. Pa\u00edses como Espa\u00f1a han implementado programas de mentor\u00eda donde jubilados experimentados gu\u00edan y capacitan a las nuevas generaciones en diversas industrias. Esta din\u00e1mica, que podr\u00edamos llamar \u201cpasant\u00eda inversa\u201d, no busca que los adultos mayores se adapten a los j\u00f3venes, sino que sean ellos quienes aporten su sabidur\u00eda y ense\u00f1anzas acumuladas<\/strong>.<\/p>\n

La mentor\u00eda permite transferir conocimientos valiosos que no se ense\u00f1an en las universidades ni se programan en algoritmos. Los adultos mayores se convierten en referentes para los j\u00f3venes, ayud\u00e1ndolos a comprender mejor las din\u00e1micas laborales, a anticiparse a problemas complejos y a tomar decisiones estrat\u00e9gicas. Este intercambio intergeneracional no solo fortalece el tejido social, sino que tambi\u00e9n enriquece a ambas partes<\/strong>. En Estados Unidos, varias empresas l\u00edderes en tecnolog\u00eda han desarrollado programas de retorno laboral dirigidos a profesionales con experiencia que han estado fuera del mercado laboral durante un per\u00edodo. Estos programas buscan reintegrar a estos individuos, permiti\u00e9ndoles compartir su conocimiento y mentorizar a empleados m\u00e1s j\u00f3venes. A continuaci\u00f3n, se detallan algunos ejemplos destacados:<\/p>\n